简介:摘要近年来由于科研项目逐步呈现大型化、复杂化的趋势,导致生产计划管理科学性和有效性方面有待于加强。因此,在加强企业科研项目生产计划管理工作时应重点针对强化责任体系,突出计划主线,加强技术保障、齐套保障,做好项目管理、调度管理、外协管理、信息化管理等科研项目生产计划管理的要点进行分析归纳,具有较强的实际应用意义。
论企业科研项目的计划管理