简介：摘要：随着我国建筑业规模和数量的不断发展和增长，以及市场竞争的日益激烈，建筑业将加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。加强施工进度管理的重要性在于实施有效的进度控制，减少返工、停工造成的经济损失，确保工程按期完工，实现现场施工进度与工程总体进度计划的协调。同时，掌握和应用先进的进度管理技术，可以及时调整项目组织协调和过程中的不合理因素，确保项目施工的连续性和质量保证体系的有效性，确保项目整体施工的顺利进行。施工企业施工现场的进度和质量是制约施工项目顺利完成的核心指标。本文论述了现场进度与质量管理的意义、影响因素及具体应用策略。
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