简介：摘要伴随着电力企业的发展，对电力物资计划管理工作提出了更高的要求。要想推动电力企业的稳定发展，企业就必须加强物资计划管理工作，要根据自身的发展制定合理的物资管理计划和机制，要加强物资计划管理标准化建设，要重视信息技术的应用，实现物资计划的信息化管理，要重视工作人员的教育和管理，从而不断提供物资管理效率，实现物资的优化配置，保证企业发展所需物资的及时供应。本文对加强电力物资计划管理的具体措施进行分析。
简介：摘要电力工程施工中的进度控制和安全管理在整个工程管理中是很重要的组成部分。基于此，文章从电力施工特点入手，就如何做好电力工程施工中的进度控制和安全管理做了经验分析，供参考。
简介：摘要随着全球经济贸易往来的日益密切和经济竞争的加剧，企业将面临日益激烈的国际化市场竞争环境。为应对激烈的市场竞争，如何提高企业的市场核心竞争力是摆在我们面前的重要议题。以供应链角度作为全新管理模式是现代企业发展的新需要。但数量相当庞大的企业在激烈的市场竞争环境中往往只关注于企业的日常经营和维持，而对供应链管理却知之不多。本文对新形势下电力企业供应链管理进行研究。
加强电力物资计划管理的具体措施陈晓文
试论电力工程施工中的进度控制与安全管理
新形势下电力企业供应链管理研究
