简介：

简介：

简介：

简介：

简介：企业进行营销活动，必然要为测定本次活动的成功与否并为下一次活动提供现实的参考依据，因而要涉及到评估其投入产出效果如何，从而避免营销费用投入的盲目性。现在随着竞争的加剧，电信企业也越来越重视每一次营销效果的评估，有些公司甚至将其作为项目管理来抓。根据营销活动的内容不同，营销效果的评估分成广告效果和促销效果评估。近年来随着互联网的普及，由网络营销又引出了网络营销效果的评估。本文就如何对这三种营销效果的评估分别进行介绍。

简介：对于通信业来说，引入竞争、互联网与移动化的趋势创造了无数的新消费群体。这些新消费群体不再像他们的父辈那样仅满足于基本通信需求和传统的信息服务，而是能很快把注意力集中在一些新颖、具有独创性又富有特色的产品和服务上。新消费群体代表了社会发展的方向，对社会文化和经济生活产生重大影响，因此在日益细分化的市场中，应得到足够的重视。

简介：王晓初总经理在2004年年底的集团工作会议上做了题为“加快企业转型、实施精确管理”的报告。王总指出精确管理的核心是科学管理，精确市场营销就是在细分客户的基础上，要有明确的品牌、高效的渠道、公道的价格、合理的费用。本文的研究对象是精确市场营销环节中必不可少的三个工作：消费者行为研究、市场细分和营销效果评估精确化，阐述了开展这三方面工作的意义和方法，

简介：随着电信竞争的加剧，长话产品品牌日益增多，长话的平均价格也在逐步下降。在这样的环境下，如果不进行市场细分，不树立细分市场品牌的话，价格战就会越演越烈，结果对我们中国电信传统运营商最为不利。如果不是普降，而是在有价格弹性的中低端细分市场进行有限的优惠，就可以保住市场，并激发新的