简介:摘要:本文对企业物资采购管理的意义进行了分析,探讨了当前物资采购管理中存在的问题,提出了相应的优化策略,通过优化采购管理业务流程、构建完善的采购物流管理及成本控制体系、加强对采购人员管理、选择合理的采购模式、扩展物资购买渠道、加大采购监督管理力度等措施,降低物资采购成本,为企业正常运营提供有力保障。
探究物资采购管理降低企业采购成本的方法