简介:
简介:近年来,为满足企业扩大生产规模、调整产品结构的需要,公司大幅增加了资本投人,“十一五”规划投资项目从2007年下半年全面启动,规划总投资225亿元。技改建设的大规模投资带来的是相当巨大的资金需求,在确保公司生产经营正常开展前提下的自有资金投入外,还存在几十亿的资金缺口,因此大规模的筹、融资带来了财务费用的急剧升高,给企业降本增效带来巨大的压力。
简介:冶金规范是一个冶金产品的生产技术组合方案,是一些作业指令的组合,这些作业指令包括产品的生产工艺路径、检化验要求、用户的特殊要求等。每一个作业指令集合用一个索引码表示,
简介:企业财务管理是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础。企业财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展。因此,企业要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建没和完善。
简介:对美国石油学会发布的石油天然气行业制造企业质量管理体系规范(APISpecQ1第九版)与第八版进行比较分析,结合南钢的质量体系运行实际,分析质量纲要规范在南钢的应用。
简介:江泽民总书记在2001年“七一”讲话中指出:“我们党要始终代表中国先进文化的前进方向,必须努力体现发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学大众的社会主义文化要求,促进全民族思想道德素质和科学文化素质的不断提高,为我国经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持。”江总书记站在时代前沿,精辟地论述了中国文化的现实意义,充分体现了“三个代表”的精髓。
简介:1新准则与旧准则在包含内容上存在的差异旧准则包括资产负债表、利润表、现金流量表、附表、会计报表附注和财务情况说明书;新准则规定财务报表至少包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(股东权益)变动表、附注五个部分。
简介:随着我国资本市场的逐步完善,特别是证券市场的飞速发展,企业筹资的枭元化致使企业间的股权关系越来越复杂,企业之间的控制关系也远远超出了直接控制这一范畴。我们将“母子孙企业结构”和“直接与间接合计控股企业结构”统称为多层控股企业结构。在多层控股企业结构下的会计报表合并目前暂无规范性指导文件,本文拟从湖南华菱涟钢有限公司实际情况出发对其进行探讨。
简介:1重控法的提出和形成根据安全工作具有多元性(与其它专业管理相交叉);多级性(与各项工作层次相重叠);多维性(与人机环境诸多因素相关)的特征,这就决定要实行重点突出又涵盖面广的
简介:涟钢在1999年10月,90吨转炉工程破土动工兴建,于2000年底投产,它标志着涟钢跨人新的历史发展时期,这是涟钢老一代为涟钢发展创造了良好条件。从此新的生产工艺、新的生产技术、现代先进技术的设备在涟钢的炼铁、炼钢、轧钢等各生产流程中全面快速被采用,经新一代领导者各方工作,到2009年2250热轧线投产,可以说涟钢完成了向大型化、高速化、连续化与自动化的转换,进入了新的历史时期。
简介:本文简要介绍了供应部物资管理信息系统的组成、建设、应用的具体情况,最后总结了管理信息系统的使用效果和不足之处。
简介:阐述了两化融合管理体系制定背景,浅析了两化融合管理体系贯标给钢铁行业带来的价值,结合钢铁行业现状,从贯标整体流程及实施侧重点上,浅谈钢铁行业两化融合管理体系贯标实践。
简介:研究两化融合管理体系贯标咨询方法,建立咨询服务体系,规范两化融合管理咨询服务过程管理,咨询服务活动及交付资料标准化,为客户提供详实的两化融合管理体系本质贯标咨询服务,打造咨询品牌,树立良好的企业形象。
简介:南钢ERP从2007年1月15只开球,以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导,根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则,经过十八个月的时间,建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设,南钢建立了系统的数字化编码体系,为南钢管理标准化、
简介:1994年5月24日至25日,由娄底地区经委、娄底地区企业家协会、娄底地区企业管理协会联合召集,在新化水泥厂召开了1993年度娄底地区现代化管理优秀成果发布会。地区人事局、劳动局、税务局、工商银行、娄底报社等部门和全区30多家企业的代表参加了会议。我公司4名代表参加了会议。会上,新化水泥厂厂长、地区企业家协会会长王德元、地区行署副专员罗德才、行署副秘书长蒋隆云讲了话,地经委副主任黄祝阳作了工作报告,协会常务副会长王昌汾宣传了《湖南省
简介:物流管理中心车务段铁路编组站管理150多公里铁路线上的7个车站,点多线长面广,安全管理难度大,本文分析总结涟钢铁路编组站现代化管理模式现状,重点突出了信息化在铁路运输中的地位和重要性,并提出车务段在现行管理过程中仍需完善的具体建议。
简介:我国钢铁企业普遍存在钢种过多的问题,造成炼钢和连铸工序的管理压力,引发产品质量下降,生产效率降低。为解决这一问题,在炼钢连铸工序通过钢种归并实现大规模生产;在轧制阶段优化轧制和热处理工艺,实现针对用户需求的“定制生产”模式。
简介:主要介绍了数字图书馆的概念、特点和现状。
简介:德国西门子公司与巴德尔钢公司于一九九二年五月配置了一套电炉炼钢的自动化系统,第一阶段系统运行良好;其中包括两座电炉和废钢场。甚至此系统发生局部故障时,也可以保证生产。此系统故障次数很少,并能充分发挥作用,在此基础上自动化系统扩大到
体会“师德规范”
通过资金运作降低财务费用
冶金规范实施现状及改进建议
试论企业的财务风险防范与控制
API Q1质量管理体系规范第九版的分析与应用
积极推进现代化管理
试论企业文化建设应遵循的几种规范
浅析新会计准则中财务报表的变化
浅谈多层控股企业结构下的财务报表合并处理
运用重点系列化控制方法 强化安全管理
现代化设备的设备管理新理念
供应部物资管理信息化建设及应用
浅谈钢铁行业两化融合管理体系贯标实践
两化融合管理体系贯标咨询方法论探讨
南钢ERP——实现职能管理模式向现代化流程管理模式的转变
我公司代表参加娄底地区现代化管理优秀成果发布会
涟钢铁路编组站现代化管理模式的实践与探讨
集约化轧制技术
浅谈数字化图书馆
电炉炼钢的自动化系统