简介：摘要改革开放以来，我国电力企业内部的人力资源形势得到了不小的改观。然而，与西方国家相比较还是有不小的差距，这也就是说明我国电力企业在人力资源方面仍然需要改进，否则就会不利于企业甚至是国家经济。因此，必须深入了解电力企业人才开发与培训，并积极给予相关评价，只有这样才能对电力企业的长远发展产生积极的影响。

简介：摘要改革开放后，我国进行着不断的变化，每个行业都得到了无限的发展，这其中电力行业的发展成为了我国的国民经济发展一大重要支柱。现如今，我国的电力发展正趋于自动化、智能化。在这个时代背景下，电力行业是需要许多人才才能在发展的需求上得到满足，而电力行业自身就对人才在知识储备和专业技术上的要求越来越高，而电力行业的发展在未来是需要更多高技术人才的。因此，本文就如何培养高技术人才作出分析。

简介：摘要人才对电力企业有着至关重要的作用，牵系着供电企业的可持续发展，电力企业应该重视人才的培训和开发力度，强化人才培养，不断提升人才建设的整体质量，从而为电力企业更好更快发展提供源源不断的动力。使企业不断被流通的新鲜血液所充盈，这样才能保证整个企业的运作和持久，不断创新焕发生机。

简介：摘要近些年，社会经济迅猛发展，各种电力设备在人们生活中日益增多，这也使电力需求快速变大。然而社会主义市场经济制度的建立和电力企业体制的改革，对提高电力企业驾驭能力和增强企业专业化管理提出了新的挑战，从而适应电力发展需求，这就客观上要求企业进行人力资源集约化管理。本文首先介绍了集约化管理的相关概念，分析了现如今人力资源管理的现状，基于此，全面提出了电力人力资源集约化管理的相应措施，希望对电力企业有所启示。

简介：摘要在电厂的发展中，如果想要得到更快更好的发展，就需要强大的人力资源作为支撑。一个企业能否持续发展取决于每个岗位上人才的胜任能力，所以，电厂应该多注重人才的培养和培训。但是如果在人才的培养和培育上缺乏公正公平公开的平台，那么就不会物尽其用，人尽其才了。所以我们从电厂未来的发展需要出发，对电厂的人力评价体系的构建做一个分析。

简介：摘要：人力资源是最积极、最活跃、起着决定性作用的生产力，是一种可持续开发的资源，人才是衡量企业综合实力的重要指标，要想在日趋激烈的市场竞争中掌握主动，必须具有能够实施正确战略策略、胜任参与竞争的高素质人才。本文首先介绍了集约化管理的相关概念，分析了现如今人力资源管理的现状，基于此，全面提出了电力人力资源集约化管理的相应措施，希望对电力企业有所启示。

简介：摘要现代企业的竞争实质是人才的竞争，因此电力企业人力资源管理必须牢固树立以人为本的思想，坚持“人才资源是企业第一资源”的思想观念，创新人才选用、人才激励、人才开发与培训等机制，基于此，以下就电力人才开发与培训的有效途径进行了探讨分析，以供参阅。

简介：摘要随着电力行业的快速发展，越来越多的企业认识到人力资源对于企业发展所具有的重要性，是企业提高自身的“造血功能”的根本途径。因此，加强企业的电力企业人力资源培训工作是非常关键的。但是在实际工作中，对于人力资源培训工作存在许多问题，而这些问题严重影响到了企业的长远健康发展。

简介：目前，电力企业不仅是我国的工业发展中一个重要的组成部分，而且对国际发展以及人民生活水平的提高都有着十分重要的作用。近些年来，随着我国电力企业的迅速发展，对人才的需求量也就越来越高，做好人才开发与培训工作才能保障电力企业的持续发展。因此，我国电力企业应该清楚地认识到电力人才开发与培训的重要性，改善培训的工作方法，提升人才培养的效果和质量。

简介：摘要：企业间的竞争实际上就是人才的竞争。近年来，随着社会经济的高速发展，电力企业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。如何把握机遇，应对市场挑战，电力企业必须构建起更为健全的人力资源管理体系，促进企业长远发展。

简介：摘要：在市场经济条件下，电力企业也参与到市场竞争中。以市场的需求为导向，提高电力企业的经济效益成为了重点。电力企业人力资源用工呈现出多元化的趋势，建立新型的人力资源用工模式的目的是为了促进电力企业更好地发展。

简介：摘要近几年来，随着社会经济的飞速发展与各种先进科学技术研究的不断深入，各类型企业也在逐渐兴起并快速发展，市场竞争日趋激烈，其中尤以电力企业较为明显，作为市场知识型企业，电力企业在这种情况下需从根本出发树立科学人才观，以企业内部人力资源的培养为发展重心，加大对人力资源管理工作的重视力度，构建完善的电力企业管理体系，以增强企业市场竞争力，维持其可持续、稳定发展。本文内电力人力资源集约化管理进行浅析。

简介：摘要培训作为人力资源开发的重点，对员工知识、技能与态度的更新和提高，以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用。其中，培训效果是衡量培训是否成功的最主要的标准。如何提升培训效果在培训中显得尤为重要，本文就这一问题做一些探讨分析。

简介：摘要经济全球化的发展促使电网企业也在激烈的市场竞争中寻求符合自身发展的道路。如何提升核心竞争力，培养各类专业人才，提升人力资源管理与开发技术，这都是电网企业发展必须解决的问题。本文对电力人力资源集约化管理进行探讨。

简介：摘要：面对新的社会形势，电力企业要追求更高的发展，就需要对内部的人力资源进行有效的管理。各大电力企业应该及时对人力资源提高重视，意识到员工对推动企业发展的重要价值，从而采取积极有效的措施充分发挥员工的作用。电力企业应该完善人才的引进制度，及时为企业注入新的血液，提高人员的素质。对人力资源进行管理是一项比较复杂的工作，它给电力企业带来挑战的同时也创造了更多的机遇。

简介：摘要知识经济到来的新形势下，电力企业在发展过程中要面临着越来越复杂的市场竞争环境。要确保企业的竞争实力和促进企业的持续性发展，电力企业必须提高对人力资源培训工作的重视程度，通过建立健全人力资源培训体系来提高员工的专业能力和工作水平，为企业的持续性进步提供动力支持。本文将重点就新形势下的电力人力资源培训工作进行研究思考，以便更好的满足企业发展要求。

简介：摘要：伴随着电力实业的不断发展，电力企业在劳务用工方面形成了直接用工、劳务派遣以及外务外包等几种模式，新《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》的相继实施严格规范了劳务派遣用工，切实保障了被派遣者获得同工同酬等权利。若企业人力资源对新法理解不到位，就可能会面临用工风险。本文阐述了电企的用工形式，并分析了电力企业用工风险及其防范措施。         关键词：电力企业；用工风险；防范措施 1 引言

简介：摘要随着电力行业的飞速发展，其背后衍生的一些问题逐渐凸显。因为电力行业的特殊情况，对电力工作人员的操作的规范性有着很高的要求，如何解决电力行业用工的风险问题是摆在所有电力企业面前的一项难题。这样才能保障如此庞大的电力市场安全健康的发展，为我国其他行业提供稳定的电力资源保障。本文通过对电力人力资源用工风险的问题进行探讨，以期为将来彻底解决电力人力资源用工风险问题提供一些理论资料。

简介：摘要随着经济的发展和时代的进步，社会的市场竞争既是物质和地位的竞争，又是人才的竞争，配有高素质的人才将会促进其发展速度。在电力企业中，工作性质很特殊，要求具有高素质的员工队伍，对人才的需求很高，也很严格。高素质的员工队伍可以确保供电的稳定、安全运行，提供企业的经济效益，为电力的可持续发展奠定了坚实的基础。所以，要对电力企业人力资源管理常见的问题进行深入地分析，提出针对这些问题的解决对策，使得电力系统能最大限度地发挥出其效益，更好地为人民作出贡献。

简介：摘要企业竞争的关键是人才，只有树立正确的人才观和发展观，以战略为目标，提高人力资源管理，完善人力资源集约化管理机制，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。因此，文章主要针对集约化管理现状进行分析，提出相应解决措施，希望能为人力资源集约化管理提供参考。