简介:【摘要】促进党建与中心工作有效融合是抓牢国有企业党建工作的重要课题,国网天津城东公司创新实施“支部解题”机制,以促进企业高质量发展为出发点,通过抓牢“三级主体”,构建实施“六步路径”,建立“五强保障”机制,推动“党建+”向“党建芯”转变升级,以党建驱动专业工作有效提升,形成党委吹哨、支部响应、专业协同的党建格局。
简介:摘要:“创新”是推动党建工作不断前进的“发动机”,是永葆党建生机与活力的“动力源”,是全面提升党建管理水平的“加速器”。国网吉林省电力有限公司东丰县供电公司致力激活党建创新发展新引擎,推动企业党组织全面进步、全面过硬。
简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本。
简介:摘要:随着全面从严治党进一步向基层延伸,国有企业党建责任越来越重大、内涵越来越丰富、标准越来越严格,客观上对党建内容和形式的不断创新提出了更新更高的要求。要“使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量”,必须坚持“党建引领”贯穿始终,发挥党建融入中心、服务大局功能,切实把党建和企业各项工作统揽起来,承担好、落实好管党治党责任,全面完成生产经营和改革发展各项任务。作为“大国重器”的国有企业在党建工作工作中,由于思维模式受制于行业特性、思维惯性,党建工作系统性不强、融合度不高、成效性不显的情况仍不同程度存在。各基层党组织书记大多为生产人员兼任,对党建工作系统性把握还有欠缺,习惯于以“结果论成败”,忽视了党建工作过程管控的重要性。同时,“体内循环”“泾渭分明”“上急、中平、下滞”等问题仍未完全杜绝,制约了公司转型跨越和高质量发展。因此,以“系统性思维”构建“大党建”研究尤为必要。