简介:摘 要:中国市场经济运行趋于规范化,使得电力企业的行业垄断格局被打破。电力是关乎到国民经济发展的基础能源单位,把电能作为商品对用户进行销售以获得经济利润。因此做好电力市场开拓工作,并实施必要的营销管理措施,使电力企业对社会经济具有较强的适应性,进而得到更好的发展。
简介:摘要:随着国际化水平提高和信息化进程的加快,国际市场营销的竞争日趋激烈,工程建筑企业的项目管理不断地适应新的形势,市场营销方式也在发生着变化。本文通过对项目管理在国际市场营销中的应用进行分析,明确项目管理在国际市场营销中的作用,并且提出相应策略,促进国际市场营销水平的提高,使我国工程建筑企业实现走出去发展。
简介:摘要:胶轮车运输服务于内部各组织,链式结算的实施使部门之间的协作关系和管理关系转变为等价交换的经济往来关系,内部市场化运行原理,就是要全面激发组织内部活力,以内部市场化胶轮车链式结算为手段,以胶轮车定额、及单价核定为标准,按照胶轮车计划下达、数据统计、区队汇算、结果兑现的流程运行,最终通过管理手段,达到提高胶轮车运输效率的目的。
简介:摘要:在市场经济下,电力企业要想更好地发展,就要充分重视市场营销的发展与创新,分析其中存在的问题,进行市场营销策略创新。基于此,文章概述了电力企业市场营销,分析了我国电力市场的环境,从三个方面提出了市场经济下电力企业市场营销创新的必要性,即是提升电力企业竞争力的需要、也是提升电力企业服务质量的需要。剖析了市场经济下电力企业市场营销存在的问题,包括缺乏现代化营销理念、先进的营销管理体制和优秀人才,未结合市场发展情况开展市场营销工作,市场营销模式有待创新,电力企业服务水平有待提升,电力企业内部管理制度欠缺。在此基础上,从完善营销管理制度、加大产品宣传力度、强化市场营销服务意识、完善内部管理制度四个方面提出了市场经济下电力企业市场营销模式的创新策略,以供参考。
简介:摘要:我国建筑工程中造价管理是主要工作,在建筑工程施工过程中,需要大量材料、设备和人员提供支持,相应的也占据了工程大部分成本。为了保障建筑工程施工活动有序进行,需要加强工程管理工作,而工程造价管理作为一项重点内容,工作中伴随着一系列不确定性因素,不同程度上影响着工程项目总体经济效益。因此,应该结合不同工程项目特性,做好工程造价管理工作,引入标准管理理念,编制合理预算,依据配套制度体系严格、标准执行,在不影响到施工质量前提下,尽可能降低施工成本,为建筑企业创造更加理想、可观的经济效益。加强建筑工程造价标准化管理内容研究,有助于工程造价管理内容、方法、制度标准化发展,为后续研究提供参考。