简介:摘要:二十一世纪来,我国水利建设取得了许多成就,这都得益于我国对于水利事业的大力发展。国家发展离不开基础建设,水利建设作为重要的基建之一,近年来得到了越来越多的关注,而水利建设的施工管理也成了人们热议的话题。一项优秀的水利建设,离不开精明的水利施工管理,正确的施工管理工作有助于顺利开展水利工作。然而,我国当前仍旧存在水利施工管理的缺陷,进而导致在施工过程中问题频发,按时按质按量地完成建设目标已经成为建设人员棘手的难题。从根源出发,想要提升水利施工的整体效益,建设人员不应当只将眼光放在短期的经济价值,而是要统筹兼顾工程的内外部,依据现实情况调整和完善管理机制,充分发挥管理职责。本文从水利工程角度出发,分析讨论了当前水利工程施工的内容和现状,并对其提出了相应的强化措施,旨在为水利工程施工管理提供理论依据,促进水利建设进一步发展。
简介:摘要:建筑工程管理下安全管理贯穿项目建设全过程,合理的安全管理能够减低安全事故发生概率,提高项目施工的整体水平。文章对现场安全管理问题进行分析,探讨强化建筑工程管理中安全管理的具体措施。
简介:摘要:随着我国经济社会的发展,建筑工程得到国家和人民的重视,其建设规模也在不断扩大。传统时期建筑由于整体框架相对简单,所以施工过程中使用的器械相对较少,建筑工期比较短,因此,并未重视建筑施工过程中的技术、质量和安全管理。由于社会的不断发展,大城市中各种大型工程越来越多,以往建筑形式无法满足工程特征,需要建筑公司引起重视,做好施工过程中的管理,尤其是安全管理工作,减少工作中的不安全隐患,提高经济效益。建筑施工企业要想长期稳定发展,就要在激烈竞争的市场中。不断创新、立足前沿、与时俱进在确保安全的情况下提升建筑质量。对于建筑施工企业来说安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、机、法、环境等行为与状态进行管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系。面对新时期出现的各种问题,要结合具体情况,做好现场调查工作,设计好图纸,创新建筑理念,明确不同部门分工,合理规划,确保质量的同时减少经济成本,以获取更多社会效益和经济效益。