简介:摘要在目前我国建筑行业发展的过程中,受到我国社会经济发展和科技进步的影响,建筑工程的施工水平进一步提高,其施工质量和施工技术也得到了进一步加强,促进我国社会的进一步发展。但是在建筑工程建设的过程中,工程造价控制仍然是建筑企业关注的重点问题,工程的造价成本会直接影响到建筑企业的经济效益,对企业的发展会产生直接影响,所以目前我国建筑工程在建设的过程中,企业普遍会对造价预算控制工作进行强化,但是在该过程中仍然存在着很多问题,使得造价超预算的情况时常发生。因此本文就针对建筑工程的造价预算控制存在的问题进行分析,并对其进行有效控制,提高建筑工程的造价预算控制水平。
简介:摘要现阶段,随着我国经济社会的不断发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。
简介:摘要现阶段,随着我国经济社会的不断发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。