简介：摘要：近年来为了满足日益增长的电力负荷需求，电力企业加强了电网建设，新建了很多输变电工程，并加大了对配电系统建设的投资，但随之也加大了物资配送的压力。当前方法根据电力受灾区域网络求解电力应急物资调配路径，无法获最优物资调配路径，为此提出了电力物资智能配送方法。本文对我国电力物资的配送工作流程与配送模式进行分析，说明我国电力物资配送中存在的不足，最后将物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术有机结合起来，提出电力物资智能配送的实现路径。

简介： 摘要：电力企业发展的主要资源就是物资，物资采购是电力企业运营的首要环节。减少电力企业物资采购开支的主要途径就是加强物资集中采购管理，以便缩减电力企业生产经营的成本费用。本文主要基于电力企业物资集中采购管理所面临的问题与不足，来提出加强电力企业物资集中采购管理的措施与方法，从而促进电力企业的持续与健康发展。

简介： 摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，电力企业也进行了相应的改革，希望能跟上时代发展脚步，并实现管理的现代化。作为企业物资采购的主要依据和开展物资活动的重要基础，物资计划在企业整个的物资管理中起到关键性作用，同时也是衡量物资使用是否合理的标准，科学合理的物资计划管理可以有效降低物资管理的综合成本。该文针对电力企业物资计划管理新模式的实践问题展开了相应探讨和研究。

简介：摘要：电力企业运营的重点是在保证电力生产安全运行的同时,努力降低成本,提高效益,这就对物资供应和管理提出了较高的要求。物资供应在电力企业的成本构成中占有重要份额,同时电力物资的采购具有一定的公共部门采购的性质,关系到国家资产利益和相关供应商的利益,因此对物资采购和供应体系进行深入探讨和研究,对于电力企业而言具有十分重大的现实意义。

简介：摘要:物联网是新一代信息技术的高度集成和综合运用，对电力企业的可持续发展和电力物资管理体系的科学优化具有重要的作用和深远意义，其为提高电力资源管理水平、提升管理体系智能化、保持企业长期竞争力的先导。电力企业应提高对物联网技术应用的重视程度，结合企业发展要求和物资部门特点，从多个层面同时着手，充分体现并发挥物联网技术在电力物资管理体系优化中的作用。

简介：摘 要：现如今，我国电力事业在随着社会经济的不断进步而快速发展，新兴电力电网工程数量不断增加，在一定程度上促进了我国城市化、现代化的发展进程。但与此同时，电网建设工程物资管理工作也面临着更加严格的要求。从目前我国电力电网建设工程物资供应管理模式发展实际情况来看，其中依旧存在很多缺陷问题，导致物资供应没有得到相应的保障。对此，从客观角度来看则要求电力企业必须要积极完善现有的物资供应管理模式，不断创新管理模式，以此来满足新时代电网建设工程的实际需求。对此本文针对目前电网建设工程物资供应给管理工作问题进行分析，并提出科学合理的优化管理措施。

简介：摘要：在我国电力能源技术及用电量持续上升的背景下，随着物资质量管理重要性得到全面凸显，电力部门和电力企业在关注以往累积问题的同时，还要从制度、流程及内容等方面入手，全面整改项目物资管理模式，提高项目物资管理水平，以此为电力工程项目的安全质量奠定基础保障。

简介：摘要：电力企业作为能源行业的重要组成，为社会生产生活提供基础电力保

简介：摘要：众所周知，电力物资的管理需要工作人员充分了解相关的工作以及物资分配的标准。一些工作人员在进行日常的工作时，不注重对于物资的统计，在需要进行管理以及调配的过程中，无法第一时间进行解决，耽误了工作进程。相关的管理人员需要制定管理条例，在出现问题时，寻找更加合适的方法进行解决。同时，对于员工进行培训，有利于在日常的物资管理过程中，拥有更加专业的职业素养，更加认真地进行基础工作。让工作人员充分认识到电力物资管理的重要性，以及工作态度认真的重要性。

简介：摘要：众所周知，电力物资的管理需要工作人员充分了解相关的工作以及物资分配的标准。一些工作人员在进行日常的工作时，不注重对于物资的统计，在需要进行管理以及调配的过程中，无法第一时间进行解决，耽误了工作进程。相关的管理人员需要制定管理条例，在出现问题时，寻找更加合适的方法进行解决。同时，对于员工进行培训，有利于在日常的物资管理过程中，拥有更加专业的职业素养，更加认真地进行基础工作。让工作人员充分认识到电力物资管理的重要性，以及工作态度认真的重要性。

简介：【摘要】：对于施工企业来说，物资成本是影响企业发展的关键，其不仅涉及到工程项目的进度、质量及安全，更是直接影响项目具体的经济收益情况。随着经济形势的变化，国家经济的发展，如何平衡收益与成本之间的关系是所有施工企业都需要重点考虑的一个问题。

简介：摘要：新时期背景下，在物资采购供应管理工作开展的阶段中如何采取科学有效的方法，将该项工作管理水平提高，推进企业的发展是非常关键的一项内容。所以为了能够达到相关管理目标，文章结合实际在阐述企业物资采购供应管理现状的基础上，对强化物资采购供应管理的方案进行了探究，希望论述后可以给该领域的管理者提供一些参考。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：随着我国经济发展进程的逐渐加快，企业规模不断扩大，为了充分满足市场需求，企业应当做好管理工作，尤其是对物资采购进行全面管理，加大对成本的控制力度，由此可有效提高企业的发展效率。同时，在实际的管理控制过程中，管理人员需结合企业的整体目标，采取合理的管控方式，对物资采购的各个环节进行全面把控，从而展现良好的管理效果。基于此，本文就物资采购管理及成本控制进行分析。

简介：摘要：在新基建背景下，应以数字化转型和智慧供应链应用作为推动电力企业物资管理工作提升的手段，在了解物资管理业务真实需求的基础上，建立物资管理业务全流程数字化核心体系，并设计开发电力企业物资业务全流程数字化管理系统,将物资管理业务的相关数据、信息全面整合、充分共享，实现业务全流程数字化、可视化管理,有效响应社会经济发展和企业数字化转型对电力企业物资管理业务提出的新要求，达到显著增加社会效益和经济效益的双重目标。基于此，本文章对基于数据自动流动的电力企业物资业务全流程数字化管理系统研究进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：目前，社会快速进步发展，我国地铁工程建设也有了快速高速发展。在地铁工程施工项目中，物资现场管理是整个现场施工管理工作中的重中之重，不但要保证施工进度，也要确保施工质量，降本增效并提高工程整个经济效益的主要手段，具有非常重要的意义。多年来，我们的地铁行业取得了长足的进步，地铁建设项目越来越多，在地铁项目的建设过程中，对材料和设备进行适当的管理可以帮助加快建设速度并确保项目的建设质量。在本文中，我们主要分析地铁项目施工过程中的设备管理和物料管理，并提出一些优化措施和方法，以帮助地铁项目建设工作的有效发展。

简介：摘要：伴随我国的经济发展水平不断前进，我国在工程方面的建设也变得越来越好，在建设城市化进程的同时建筑工程变得越发普遍，但是，随着建筑工程行业在不断发展的同时也涌现出了一些问题，在建筑工程进行施工建设时，对于工程中的物资管理并不是十分到位，所以在实际开展工作时，容易出现施工效率不高的情况，甚至在一定程度上影响到工程的顺利进行。在工程中的物资管理工作，相对来说包含的内容也要较多，不仅仅只是本身项目的建设，而且还要涉及到整个工程的成本管理以及安全监督工作。所以，为了能够进一步解决工程中的建设效率问题以及提升项目建设效益，需要不断加强对工程物资的管理与成本控制工作，加强对于此类工作的力度，使得工程中的物资管理效果更佳，建筑工程行业也能够进一步发展和进步。

简介：摘要：水利水电工程局是以工程建设作为经营项目,以盈利作为经营目的的，所以水利工程建设单位需要有效对物资进行管控，提高物资使用率、周转率

简介：摘要：以某建筑工程公司建筑材料招标采购为例，结合该公司基地工程项目建设及招标采购情况，对工程项目招标采购措施及做法进行了论述，以为建筑物资材料招标提供参考。

简介：【摘要】物资设备管理是一项复杂繁琐的系统工程，是工程项目管理的一个至关重要的环节，在项目管理中具有重要地位和作用，也是项目管理中不可或缺的一部分，是衔接工程生产组织的一项重要纽带。有效提高物资设备管理，降低物资设备成本支出，是促进工程项目经济健康稳定发展，实现工程项目盈利的长效手段。