简介：随着公司的不断发展壮大，进而需要各类人才，需要大量的高素质员工。因为，人才资源是企业乃至社会的第一资源；人才战略应当成为企业乃至社会的首要战略，以人为本，靠人的进步去实现公司的蒸蒸日上。作为一名员工，如何提高自己的素质，如何培养自己的技术修养，显得尤其重要。

简介：一、专业技术性培训及自我主动性1、人才，一切以培训开始；认清职工培训的重要性当今社会，有不少企业招到一个人才后，进行采用“榨”的方式，让人才的能力不断输出，却不给予任何培训，没有输入哪来输出？不种豆哪来豆？没有高质量的培训哪来高质量的产出呢？

简介：随着我国石油企业取得了显著的发展,在员工思想建设和队伍建设方面也逐渐得到了重视,本文就针对石油企业思想及队伍建设的重要性进行了简要的分析,并介绍了当前我国石油企业在员工思想建设和队伍建设工作中存在的问题,并提出了几点较为合理的建议。

简介：

简介：员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标，也是关系到企业能否顺利发展的大事，但从一次对员工忠诚度的调查来看，有55％的受访者承认，现代企业中员工的忠诚度正在下降，而36％的人则选择了模棱两可的“说不清”，仅有9％的受访者否认他们对企业的忠诚度在下降。如此的数据真是让企业不寒而颤!

简介：近几年来，我院为造就一支政治坚定、业务精通、纪律严明、无私奉献、素质一流的法官队伍，结合开展的“司法能力建设年”活动、“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动、“保持共产党员先进性教育”活动、“规范司法行为年”活动、“社会主义法治理念教育”等活动，始终坚持“抓班子、带队伍、强素质、创一流、树形象”的工作思路，加强教育、管理和监督，队伍建设上了一个新的台阶。

简介：一个企业最终的目的就是要把工作做好，达成高绩效，这样企业才能够生存。问题是要用什么方法达成高绩效?是通过推动员工的方式，还是通过提高工作满意度的方式?

简介：

简介：忠诚是每个企业老板伤心、每个员工恼火的话题，因为忠诚是相对的、相互的，甚至是再努力追求至善至美的企业，有时也难免要承担因员工需求变化而带来的忠诚度的风险。因此企业在要求员工忠诚的时候，应该首先考虑清楚企业对员工做了些什么?做的够不够?

简介：敌意归因偏差是一种责他性思维,其在人们对他人负面行为产生反应的过程中有重要影响。本文从敌意归因偏差的内涵、测量、形成因素以及影响结果等方面对现有文献进行阐述,并对未来的研究重点进行了展望,以期为国内相关研究提供参考。

简介：

简介：据分析，一个员工离职以后单位从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达员工薪水的1．5倍到2．5倍，优秀人才的替换成本则更大。因此，留住人才是单位越来越关注的问题。那么，单位如何留住人才?

简介：党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央大力推进党风廉政建设,创建一支高素质的干部队伍是人民普遍关注的政治问题。国有企业在干部队伍建设上取得一定成效,但是也存在一些问题。为了建设一支高水平的企业干部队伍,更好地为人民服务,国有企业需要认真学习和贯彻习近平总书记关于选人用人工作的论述,认真总结经验,培养具有特色的高素质干部队伍。

简介：不融于团队的明星员工其实也需要帮助，主管应利用教练的角色扮演给予他们所需的支持。

简介：企业中任何一位员工都是公司的财富。没有一个企业把人招进来，只是为了裁掉。企业在裁人的时候，应该比招人更慎重。

简介：你所在的公司也许正面临着一系列的严重问题：公司的收入和股东收益下降，或者相对于竞争对手的高速行驶，你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车；与此同时，核心员工的连续跳槽对公司的打击很大，高层向你不断施加压力，身为人力资源主管的你很委屈，因为提工资、赠股份、建立学习型组织等等，所谓留住核心人才的方法，你们都有，为什么他们仍然不能对企业忠诚?

简介：为什么员工对某些工作缺乏应有的热情?为什么领导已经努力为员工着想。可员工都不领情?为什么员工总爱和领导玩“警察与小偷”的游戏?这些普遍存在的现象背后，根本原因究竟是什么？

简介：柯达在建立员工忠诚度方面采取的措施包括全面的包容性企业文化、顺畅的交流沟通渠道、长期稳定的事业发展、无忧的福利条件及细致的人性化管理等等，基本上从企业发展和管理层面对培育员工忠诚度构建出了一个良好的氛围。

简介：一位创业者告诉我,他有一种面试新员工的新方法,说你把手机打开,看看你都装了什么APP,然后你一个个地告诉我,为什么你要装这个APP,平时都是怎么用的?他说,这是全面考察一个人的趣味、自我管理能力和探究一件事情的能力的好办法。

简介：蔺琳在《企业管理》2017年第1期《员工激励的忽略与偏离》一文中指出，不得当的企业激励措施不仅不能激发员工工作的积极性，甚至可能会出现一些不良后果。因此，企业管理者有必要认清这些误区，使员工激励回到正常轨道。（一）员工激励的忽略。