简介:我国员工持股计划(ESOP:EMPLOYEESTOCKOPTIONPROGRAM)在实践中积累了许多宝贵经验,形成了具有中国特色的做法,典型的有深圳金帝普通员工持股模式,上海、武汉的经理阶层认股期权以及诸城股份合作制等。但受政策所限,目前只有少数上市公司具有ESOP计划,标准沿不统一,从而出现了上市公司员工激励的发展严重滞后于证券市场发展的局面。由于员工持股计划对于推动我国上市公司的产权主体多元化和运作规范化、经营机制的转换、职工群体在企业决策与经营中能动性的发挥有十分积极的作用,因此应积极探讨在我国的上市公司实施ESOP计划的途径与对策,以进一步完善我国上市公司激励约束机制。
简介:记者:7月2日,身为审计厅厅长的您亲自座客河北电台的“阳光热线”,就审计知识、审计行风解答了听众的问题。您的感受是什么?张成起:座客河北电台“阳光热线”,虽仅短短半个小时,感受颇深。其中最深的感受是两点:一是广大群众对审计机关的信任。群众有问题(暂不论这些问题是不是审计机关的法定职责)通过热线直接向厅长反映,起码说明他对审计是信任的,相信你是能够帮助他解决问题的。群众的信任实际上也说明了我们的责任重大。这种责任概括起来就是:审计代表着政府的形象,肩负着人民的希望。所以作为厅长,我感到压力很大。二是所反映的一些问题超出了国家审计机关的法定职责。这说明不仅是群众对审计了解的不够,同时也反映出了日常
简介:伴随政府审计在国家治理中发挥的作用越来越大,政府审计人员面临的压力也越来越大。但政府审计人员究竟面临哪些压力,如何对压力进行有效管理成为普遍关心的问题,也直接影响到政府审计队伍的稳定、审计质量的好坏和审计效率的高低。借助问卷调查等研究方法,研究当前我国政府审计人员的工作压力源及其结构和大小,发现存在工作内在特性和职业发展、审计工作环境、工作和家庭生活冲突、工作人际关系、团队角色、组织支持六大压力源,同时还发现,职务、层次、年龄、工作年限等在压力源上存在差异。为此,基于压力交互模型理论,提出了组织和个体层面互动的压力管理策略。