简介：晨曦初露，百鸟尚未啁啾，约翰就被一阵嚷嚷声吵醒.他知道，这是达洛尔大爷又在唠叨鼹鼠了.年过七旬的达洛尔退休后，独居在德国北威州代特莫尔特市近郊的一栋三层小楼里，因为房间太多，他把多余的出租.闲来无事，大爷在院落里种起时令菜蔬，不料刚长出点模样.

简介：6月27日，国家审计署审计长李金华在向全国人大常委会所作的2006年度中央预算执行和其他财政收支的审计报告显示：抽查8户企业的338项决策事项发现，因违反决策程序、决策失误和管理不善等，造成损失或潜在损失54．87亿元、国有资产流失13．75亿元。

简介：“赚钱是企业的本务”，经营者常把这句话挂在嘴上．我非常认同，但我也经常提醒他们：“赚黑心钱是企业的罪恶．”

简介：旅行社经营管理中的不规范增大了旅行社经营风险,危及旅行社的生存和发展,影响到整个旅游业的健康发展.本文从旅行社经营风险的引发因素入手,详细分析了旅行社经营管理活动中的种种不规范行为,并提出了合理、有效的风险规避途径.

简介：本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起，并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法，并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系，它除了传统的财务绩效衡量指标外，还融合了三类非财务绩效衡量指标，包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性，也超越了单纯的绩效评价功能，它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力，把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来，是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

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简介：企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。

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简介：趋势科技目前的公司代表色是红色，除此之外还运用了黑色、白色，这其实蕴藏了象棋的意涵，也是西方人眼中的趋势科技形象，因为要做病毒防治，必须要比黑客、写病毒程序的人更聪明三倍，而下象棋时也必须先想到对手的下三步、下五步才有胜算，两者概念类似，因此象棋就成了西方人眼中的趋势科技印象。

简介：“行为决策学”是一门研究人在决策过程中的行为规律的科学．目前在西方．这门学科正方兴未艾，它的用途相当广泛．不便有助于个人做出理性的决策、更能在企业管理、政策制定等方面发挥积极显著的作用。

简介：BIM内容库网站用户的知识分享是丰富建筑工程项目BIM构件资源的关键。激励BIM内容库网站用户分享知识,需首先了解其知识分享行为动机。基于理性行为理论构建BIM内容库网站用户知识分享影响因素模型,并以问卷调查的方式获取数据,进行实证分析。结果表明,BIM内容库网站用户的知识分享行为态度和主观规范影响分享意愿,态度又取决于BIM内容库网站的激励机制、用户对网站和他人的信任、用户间的互惠关系以及用户的自我价值感,主观规范取决于用户的自我价值感和网站氛围。

简介：经营者报酬包括工资与津贴、在职消费、股权分红、股票期权以及非股份分红等几个方面。出资者从税后利润中拿出一部分来奖给经营者是狭义的利润分享制。假定总税后利润额为y，上交比例为x，则可得y＝y。xk。由于最佳分享率的选择点总是在曲线比较陡的一侧，因此，我们可以将这种方法称为确定最佳分享率的“陡区法”。这种方法对确定最佳分享率有所帮助。

简介：在美丽的海滨港城山东日照市，有这样一个幸福的小村落：中盛社区。提起它，老百姓啧啧称赞：日照市首家成功实施村级股份制改造；集体经济年收入近7亿元；集团公司下辖10多家企业，拥有5亿元固定资产；居民人均纯收入达11000多元；先后被省、市、区评为“文明样板社区”、“先进文化社区”……

简介：现代企业的流程再造，不再只是将人工转变成电脑化。卓越的企业，必须发展“随需应变的业务”，善用资讯科技保持组织弹性与预测消费需求。

简介：高负债经营偏好是我国国有企业存在的一个共同性的问题.其主要形成原因:一是现代企业经营机制不健全;二是国有资产管理体制和投融资体制改革滞后;三是积累能力低."债转股"的作用有限,要从根本上解决问题,还必须深化改革,建立现代企业制度.

简介：2017年10月，已调查数年的新泽西州参议员鲍勃·梅嫩德斯腐败案几近落下帷幕，接下来几周是检方对其进行审讯，裁定是否犯有贪腐罪。此时却遇到备受争议的问题，公职人员的“利益输送”行为究竟是否合法？调查发现，梅嫩德斯接受了佛罗里达州富豪医生的贿赂并利用职务之便给予对方好处。

简介：微型企业创业者，打天下难，治天下更难，破解七大经营难题，机不可失。

简介：本文在构建企业生存能力评价指标体系的基础上，创建了企业生命周期测定模型，通过计算评价对象各个年度的生存能力综合得分，绘制出时间一企业生存能力散布点图，按样本得分曲线形状判断企业所处生命周期的具体阶段,进而制定出企业经营战略。

简介：21世纪是品牌经营的世纪，谁能从同质化竞争中突破，谁就能赢得市场。而强大的品牌竞争，正是企业获得成功并保持持续发展的生命力所在。