简介：中国的丝绸之路经济带战略令世界瞩目。位于"丝路带"上的哈萨克斯坦对此尤为关注。哈国正在努力推进"光明之路"新经济政策,其战略目标与我"丝路带"目标高度契合。中哈如何实现战略对接,如何携手共建"光明的丝绸之路经济带"?相关问题目前正引发中哈政界、学界和商界热议。"三个第一"哈萨克斯坦是世界上最大的内陆国家和地区强国,面积272.49万平方公里,人口1700万,2014年人均GDP达12183.51美元,世界排名前

简介：哈国的石英资源十分丰富，占世界第二位，但其玻璃工业却几乎成了空白，很多传统的玻璃生产企业相继倒闭或停产，仅剩下几家玻璃瓶厂。最近，欧洲复兴与发展银行行长简．列米尔和德国施捷依聂尔特·因达斯特利公司老板弗拉基米尔·施捷依聂尔特签署了在哈国兴建玻璃厂的合作协议。德国施捷依聂尔特·因达斯特利公司在哈开办“哈萨克斯坦英特尔克拉斯公司”。建厂需要的2．3亿欧元资金由欧洲复兴与发展银行帮助解决。

简介：2006年，哈萨克斯坦的人均GDP已经突破5000美元，黄金外汇储备超过330亿美元，连续7年GDP增幅超过9％，原定到2010年实现的10年翻番目标提前两年可以实现，哈萨克斯坦已经步入中等收入国家行列。在此基础中，哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫于近日发表了一年一度的国情咨文，指出了新阶段哈萨克斯坦经济、社会和政治发展的战略构想。

简介：近日，乌鲁木齐善端工贸有限公司与哈萨克斯坦一家造纸公司签订了一份价值300多万元的造纸设备订单，为此，该公司总经理郜善端特地赶到阿拉山口口岸与哈方签订合同，并商谈后期供货以及技术服务等相关细节问题。

简介：贵金属和宝石的价值不受时间限制，其质量也不会变，很利于收藏，是一种不错的投资品。按照传统习惯，哈萨克斯坦居民比较喜爱黄金和宝石首饰．并将此作为富有的象征，常常在成年日、婚礼、新年等重要时刻用黄金和宝石饰品来赠送亲友。随着生活水平的提高，人们的消费时尚也发生了很大的改变，大多数消费者对中档价格的首饰更感兴趣，而且所关注的已不再是首饰的品牌和原料的价值，一枚价值1000-1500美元的天然宝石不一定保证能找到买主。相反，在工艺上独一无二的精美饰品则往往会受到人们的青睐。

简介：摘要：哈萨克斯坦是中亚五国之一，自然资源丰富，人均国民收入远高于其他中亚国家。该国实行平衡多边的外交政策，与世界各国在军事领域进行合作。哈萨克军事力量在全球中处于中游，拥有多款军事装备。其军事工业起源于苏联时期，苏联解体后经历低潮，21世纪第二个世纪以来找到了较清晰的发展方向。但其军事工业整体实力不强，仍需要从军工大国采购装备、引进技术并完善工业研发和生产体系，推动军工产品本地化生产。

简介：近年来，哈萨克斯坦的经济发展速度备受世人瞩目。在2005年和2006年两年中，哈萨克斯坦国内生产总值分别增长9．4％和10．6％，在中亚和独联体地区都居领先地位。

简介：据哈萨克斯坦国际文传电讯社报道，哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫2011年11月12日签署总统令，哈萨克斯坦货币最小单位“腾因”流通截止日期为2012年12月31日。从20t3年起，腾因将退出哈萨克斯坦货币流通领域。

简介：初中音乐教学必须用创新和师爱激发学习兴趣;用积极的评价鼓励学生;用优秀的作品激发学生;用现代化的教学手段辅助学生;用分组合作的形式团结学生.只有这样,才能充分激发学生的学习兴趣.

简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：有些企业的老板为了省钱自己寻找高管，结果因为对所找的人调查不够出现很多问题，比如所找的人实际能力不够，信誉不好，或是不能适应本企业的文化。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

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简介：摘 要：“一带一路”倡议的提出，是中国在当前日益复杂的国际地缘政治、经济格局当中，为将开放程度全面扩大,建构国际政治与经济新秩序而做出的一项重大的战略性部署。现阶段，为尽快实现高质量发展，能源问题是一个非常关键的影响因素。当前我国的能源形势日益严峻，而且其安全问题也较为突出，同时该问题也是“一带一路”所关注的重要焦点之一，在沿线的国家当中,哈国是中亚的重要枢纽，与中国的领土相接壤，所以是我国重要的能源合作伙伴，这一倡议的提出，有利于中哈能源合作。基于此，本文对一带一路背景下中工国际在哈萨克斯坦的发展战略进行研究，便具有一定的现实意义。