简介：摘要：当前，在我国基础设施建设进程在社会经济形势的发展不断加快的背景下，建筑行业内部的竞争也越来越激烈。因此，对于建筑企业来说，如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益，已成为当前企业发展的关键问题之一。建筑工程具有复杂性,造价管理人员在开展造价动态管理控制工作时,需要充分考虑外部环境的影响,以保障工程中各项成本支出的合理性,最终达到节约工程成本的目的。造价管理人员还需要站在不同的角度对建筑工程的施工进度进行分析,协调好建筑建设过程中成本、进度和质量三者之间的对立统一关系,从而保证建筑工程造价动态管理控制的科学性。在工程建设管理中，工程造价管理作为其中重要的一部分，在整个项目管理中发挥着非常重要的作用。基于此，文章对工程造价动态管理在建筑项目管理中作用及应用策略进行了研究，以供参考。

简介： 摘要：本文立足于企业的实际，运用人力资源动态战略规划的有关原理，通过对某大型通讯设备制造动态战略性人力资源规划的全过程分析，提出了有针对性和实用性的人力资源动态战略规划模型和动态战略规划执行中的各类组织人力资源动态配置模型，旨在帮助企业减少、规避因市场预测波动导致的人力资源供求平衡矛盾，从而提升企业应对外部市场环境对人力资源的需求响应能力，实现人力资源配置的最优化管理，促进企业良性发展。

简介：摘要：石油企业的成本动态控制指的是根据现代企业成本管控的理念来找出符合石油企业实际发展和市场发展规律的成本管控方法，这样才能为解决油田企业的实际问题提供支撑。在油田生产经营体系中井下作业公司属于非常重要的一个组成部分，井下作业公司成本会直接影响油田企业成本的动态管控效果和企业经济效益，对有效控制油田综合成本具有决定性作用。本文主要对井下作业公司成本动态管理控制问题进行研究。

简介：摘要：工程造价管理存在于工程建设全过程。一旦管理不到位，就容易出现成本失控。因此，推行工程造价全过程动态管理策略，提高工程造价的整体和局部控制能力，势在必行。工程基于此，对当下部分企业工程造价管理状况进行研究、整理和分析,阐述了决策、设计、施工等各阶段的工程造价动态管理与控制方法，并从多个方面提出一些工程造价动态管理保障措施，用以确保工程造价管理落实到位，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘 要: 工程造价管理是一个动态过程，项目建设过程中由于存在诸多影响因素，需要根据实际情况协调与控制，才能有效控制投资目标及经济效益，提高企业市场竞争力。本文根据多年工程实践，对建设工程造价动态管理进行深入研究，供同行借鉴参考。

简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，随着国内经济的不断发展，建筑工程行业发展迅速，建筑市场的竞争日益激烈。在这种背景下，建筑企业想要寻求长远发展，就必须把握新时期的发展机遇，积极应对经营过程中的各类问题。在工程建设过程中，建筑企业如果不能有效管控建设成本，就很难保证最终的经济效益。与此同时，随着时间的推移，各种管理模式不断推陈出新，传统的工程造价管理模式已经难以满足当下的要求。因此，建筑企业应加快实施动态化管理，将造价控制工作贯穿于整个建筑工程中。

简介：摘要：在我国社会现代化发展水平不断提高以及经济实力全面增长的带动下，使建筑行业呈现出前所未有的发展态势，在一定程度上促进工程造价管理水平得到有效改善，为各项动态管控措施的全面落实提供保障。施工成本动态管控工作涉及的内容较多、具有的复杂性较高，并且与工程项目整体效益具有密切关联，工程建设企业必须对工程造价管理工作具有的重要性给予高度重视。因此，本文针对房屋建筑工程造价动态管理控制措施展开详细分析，为进一步提高建筑企业造价管理能力奠定坚实基础。

简介：摘要：风是一种潜力很大的新能源，国内外都很重视利用风力来发电。近年来，我国风力发电增长速度很快，国家也出台相关的政策，积极发展风能、太阳能、地热等新能源，其中风电建设项目的逐年增加。目前我国在发展风力发电方面具有明显的优势，我国可利用的风能资源很丰富，风电接入布局密切，较少的阴雨天气也是风力发电的一个有利条件，近几年我国政府很重视风力发电，将其作为自治区重点发展的特色产业之一。因此，如何控制风电建设工程造价成为一个普遍关注的问题。

简介：摘要：近年来，随着我国经济和社会的持续发展，建筑业也迎来了新的发展机遇。在城市建设的进程中，建筑业的发展是不可或缺的，而随着社会的发展，建筑业的发展也越来越快。随着建设项目的不断发展，项目成本的动态管理越来越受到重视，但在整个行业发展的进程中，还存在着许多问题，许多项目成本的管理体制和模式已不适应当前的发展要求，必须要创新模式，进行协调，采取科学合理的措施，以促进建设项目成本的发展。为此，本文对当前建设项目成本动态管理进行了详细的分析，并给出了相应的对策。

简介：摘要：近年来，随着社会经济快速地发展，其对于建筑行业的要求随之提高，新形势背景下，为了能够促进经营管理水平的进一步提高并获取一定的经济效益，对于建筑工程企业来说，及时展开创新改革就显得极为关键。建筑工程企业管理中，造价管理有着非常重要的地位和作用，这一工作的落实不管是对于节约工程成本还是促进工程资源利用率的提高都有着非常重要的作用，能够促进企业的持续稳定发展。

简介：摘要：现阶段，随着我国建筑业的发展，工程造价是建筑工程项目管理中的一项重点工作,工程造价相关工作的开展,有利于提升项目效益。 为确保建筑工程造价管理可以发挥出自身最大价值,要全面落实工程造价动态管理与成本优化工作,为建筑企业节约更多成本,强化建筑企业市场竞争力。 首先阐述建筑工程造价基本内容,然后分析建筑工程造价动态管理与成本优化重要作用,以及建筑工程造价动态管理与成本优化应遵循的原则,最后围绕决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段,对建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施进行探讨。

简介：摘要：现阶段，公路工程作为我国重要的基础设施，在当前社会经济增速加快的背景下也得到了快速发展。虽然公路工程建设数量的增多及质量的提高为人们的生活带来了极大的便利，但同样也引发了一系列问题，主要在于公路施工所面临的地质环境趋于复杂，因而实际施工中隐患颇多，很容易引发施工安全事故。诸如湖南炎汝 5.19高速隧道施工爆炸事故，因分包公司伪造资质及施工人员操作不当造成了 20 人死亡；再如云南川通桥梁工程有限公司在高速公路桥梁修饰施工中吊篮坠落造成 4 人死亡、3 人受伤。基于公路施工事故频发造成的严重危害，必须采取相应的安全管理对策加以预防。文章在简要分析公路工程施工事故特点的基础上，重点探讨现存公路施工存在问题及预防对策，旨在最大化保障公路施工人员安全，提升公路施工整体效益。

简介：摘要：随着我国水利工程的快速发展，在水利施工过程中加强测量技术的管理，该文针对RTK动态测量在水利工程测量中的应用和工作原理等进行了分析。水利工程建设工作中对测量技术的要求非常高，该技术的应用可以有效提升数据信息的准确性，使水利工程建设工作在实施的过程中得到相应的数据支持。RTK动态测量的应用需根据工程特点科学落实，使水利工程测量工作的实施能够高质量进行，为更加高效地开展后期相关工作提供保障，满足时代进步发展的相关需求。

简介：摘要：本文旨在对基于成本控制的EPC工程费用动态管理进行深入研究。首先，文章分析了当前EPC工程管理中存在的费用动态管理挑战和问题，并提出了针对这些问题的解决方法。其次，通过对相关理论和案例的研究，结合实际调查与数据分析，提出了一套具体的基于成本控制的EPC工程费用动态管理方案。最后，通过对实施该方案的效果进行评估和总结，得出了一系列有价值的结论和建议，为EPC工程费用动态管理提供了新的思路和方法。

简介：摘要：建筑工程的造价管理与控制是保证工程成本在合理范围内的重要环节。随着社会经济的发展和建筑行业的不断壮大，项目的复杂性和竞争环境也在迅速增加。动态管理与控制成为了确保项目顺利进行和降低成本风险的关键一环。基于此，本篇文章对建筑工程造价的动态管理与控制方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着综合国力的提高，我国高速公路工程建设蓬勃发展。在高速公路工程的施工建设中，项目成本管理是至关重要的环节。只有全面科学地控制项目成本，才能优化分配工程施工资源，提高资源利用率，减少不必要的成本支出，确保公路工程施工成本控制在预算范围内，实现高速工程项目的综合效益最大化。如果缺乏有效的项目成本管理和措施可能导致资金浪费和滥用等问题，在高速公路工程建设中会出现成本超支的情况，增加资金风险。这不仅会影响工程的利润率，造成巨大的经济损失，还会严重影响施工企业的社会形象和声誉，最终限制企业的长期稳定发展。所以，实施高速公路工程项目时，需要采取有效管理措施，在确保公路工程质量的前提下严格控制管理项目成本，有效遏制成本浪费，提高工程的投资效益，推动高速公路项目高质量建设。

简介：摘要：当前，我国经济发展的速度不断加快，经济全球一体化发展背景下对国内企业的经营模式以及环境产生了较大的影响，越来越多的企业开始重视对自身的经营管理模式的创新，且取得了较好的成效。宏源药业公司作为湖北省IOP上市企业之一，也面临着较为严峻的改革工作。基于此，本研究将以宏源药业公司为研究对象，探讨宏源药业公司的宏观发展背景，并以动态能力理论为基础构建企业的战略转型发展指标评价体系，制定出针对性的发展实施策略，帮助企业的顺利转型，促进企业健康发展。

简介：摘要：铁路运输关系国计民生，铁路职工是铁路运输各项作业的具体执行者，其思想是否稳定直接影响铁路运输安全稳定。本文从开展职工思想动态分析的重要性着手，对当前职工思想动态存在问题进行了分析，并结合实际提出做好职工思想动态分析的建议，进一步提升思想动态分析效果，化解问题矛盾，从而确保铁路运输安全稳定，为国民经济做出贡献。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，建筑工程领域中，传统造价管理中其方式以及理念具有滞后性，很容易产生预算价格和账户价格不相符合的现象，不但会对企业投资效益产生不利影响，同时还会阻碍企业决策。而将动态化管理控制和造价管理进行相互结合，可以使这一现状获得有效改善，能够在规避风险的同时提高企业竞争力，因此对于企业来说，需要对工作模式进行转变和优化，并健全内部工作体系。当前怎样展开建筑工程造价的动态管理控制越来越成为企业研究的重点所在。

简介：摘要：本文研究了房地产大型项目的目标成本及动态管理，旨在探讨如何有效控制项目成本并实现动态管理。首先，介绍了目标成本和动态管理的概念及重要性。其次，分析了目标成本的制定方法、控制原则和措施。然后，阐述了目标成本动态管理的内容、方法和实施流程。最后，通过实证研究，以某房地产大型项目为例，展示了目标成本及动态管理的实际应用和效果。本文为房地产企业提供了有益的参考，有助于提高项目成本管理水平。