简介：摘要：电力物资管理如今在各电力企业经营中已经发展成为一门比较科学、系统完善的技术工作，在社会现代的管理创新活动实践中，电力行业物资管理的地位已经越来越重要，作为电力企业生产发展管理中至关重要的部分，电力物资管理人员的管理水平高低将直接地影响到各个电力企业生产、发展的各项重要工作效果与综合效益，加强企业电力物资管理质量水平、优化制定电力物资的管理创新制度，对电力企业自身的可快速协调发展中具有相当重要深远的经济意义。基于此，本文就新形势下电力企业的物资管理进行相关的探究。

简介：摘要：电力物资管理如今在各电力企业经营中已经发展成为一门比较科学、系统完善的技术工作，在社会现代的管理创新活动实践中，电力行业物资管理的地位已经越来越重要，作为电力企业生产发展管理中至关重要的部分，电力物资管理人员的管理水平高低将直接地影响到各个电力企业生产、发展的各项重要工作效果与综合效益，加强企业电力物资管理质量水平、优化制定电力物资的管理创新制度，对电力企业自身的可快速协调发展中具有相当重要深远的经济意义。基于此，本文就新形势下电力企业的物资管理进行相关的探究。

简介：【摘要】物资设备成本管理对于一个企业发展来说至关重要，能够帮助企业的整体管理更加细致化，与此同时，也能够使得企业对于各项成本支出更加明确。然而物资管理事关整个企业的运行，其在设备管理中仍旧面临着很多问题，基于此，本文首先介绍了什么是物资管理设备，其次重点分析了物资设备成本管理中存在的问题以及具体的物资设备成本管理措施，希望能够为今后的物资管理提供参考。

简介：摘要：在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节，对物资采购进行有效监督与管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，假如企业不将目光放于市场，完成新供应商的开发准备工作，同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制，而只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资采购的监督与管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

简介：摘要：随着改革开放的深入，我国经济水平得到了飞速的增长，人们对于健康的要求更高，医院作为挽救生命、提高人们生活质量的主要阵地，医院物资采购及设备管理成为了热门的研究课题。本文就是针对医院物资采购管理中存在的问题以及有效的内部控制措施进行的探析，希望能起到促进医院长远发展的效果。

简介：摘要：酒店的实物资产是保证酒店正常经营和稳定发展的重要基础，如果资产不能得到有效地管理，酒店则无法保持持续运营并为顾客提供满意的服务。因此酒店实物资产的管理是酒店日常运营、财务管理、成本控制与预算编制的重要组成部分。本文从各类实物资产管理的角度提出对策，以期加强酒店实物资产管理，提高酒店经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：在新时代背景下，电力企业也得到了快速的发展和进步，建设项目规模逐步快速增长，近年来，优质建筑物资资源项目将逐步增加，这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本，就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理，真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配，促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进，全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此，本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究，

简介：摘要：在新时代背景下，电力企业也得到了快速的发展和进步，建设项目规模逐步快速增长，近年来，优质建筑物资资源项目将逐步增加，这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本，就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理，真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配，促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进，全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此，本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究，

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：在当前社会经济发展速度日益加快的背景之下，企业的经营管理活动当中，物资采购是非常重要的一个环节。因为物资采购管理工作的开展和落实有利于帮助企业降低采购的成本，提高企业的效益。为此本文首先针对企业采购管理的相关概念进行阐述，其次分析了降低企业采购成本的目的和意义。通过客观分析现阶段物资采购过程中存在的问题，最后具有针对性的提出了强化物资采购管理，实现企业采购成本降低的必要举措，希望能够切实帮助企业实现经济效益的最大化目标，同时切实提高了企业的竞争实力，为促进市场经济背景下企业的长久发展做出努力。

简介：摘要:国有企业物资供应管理与企业经营效率、经济利益密切相关。企业物资供应要想在市场经济高速发展、信息科技不断进步的环境中不掉队，必须提高经营管理水平、整合资源配置。通过控制采购价格、合理降低库存、提高资金周转等方式帮助企业增强核心竞争力。目前，为了降低采购成本，国有企业纷纷将所属物资部门分离出来，成立独立子公司，实施物资集采管理。但独立出来的物资企业在管理中还存在一些问题。

简介：摘 要：物资供应是企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。因此，企业必须加强该环节的管理，有效控制采购成本和材料质量。本文就从企业物资采购管理的重要性着手，分析目前企业物资采购管理中存在的不足，以及如何实施智能精细管理的对策。

简介：摘要：随着医疗体制深化改革的推进，医院管理者对精细化管理高度关注，物资管理作为现代医院经营活动的重要组成部分，其管理方式正从过去的粗犷式逐步向精细化转变。如何有效提升医院医疗物资精细化管理水平也逐步成为民营医院的重点关注方向。笔者从当前民营医院物资管理存在的不足进行讨论，提出提升民营医院医疗物资管理水平、实现精细化管理的有效措施。

简介：摘要：我国《公立医院内部控制管理办法》中明确提出：公立医院应创建规范的内部控制体系，通过相应的制度、实行措施以及执行程序，对医院经济活动存在的风险进行有效的预防和管控。现阶段，我国大部分公立医院在物资采购内部控制建设方面都存在一定的不足，亟待改进。本文分析了当前公立医院物资采购内部控制存在的问题，提出了加强物资采购内部控制管理策略，以供参考。

简介：摘要：招投标是企业物资采购中最常用的方法，尤其适合在企业大宗物资采购方面。招投标作为一种商业竞争方式，具有唯一买主或卖主设定标的，吸引若干个卖主或者买主来秘密报价进行竞争的方式，可以从中挑选买主或者卖主最满意的交易协议，从而实现招投标的目的。本文主要从企业招投标工作中的风险防控方面展开论述。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：社区医院物资采购是医院经营的一个重要环节，需要对社区医院物资采购进行内部的监督与控制，调节医院物资采购的成本，减少医院的内部消耗，提升医院的经营效益。本文主要对社区医院采购内部控制的难点进行分析，从而提出社区医院物资采购的具体措施，以逐步推动社区医院物资采购得到更好的发展。

简介：摘要：在公司管理过程中加强供应管理，降低企业采购成本是企业价值链中的重要环节，提升企业经济效益的同时是提升企业市场核心竞争力的基础途径。企业管理过程中为过完善公司物资供应管理体系不仅能够促进企业的采购环节变的公开透明，而且可以提升企业的物资管理水平，维持企业经济效益的同时提升企业的市场竞争力，为企业的健康可持续发展做出贡献。

简介：