简介：

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简介：摘要：随着市场经济的发展，企业财务的职责职能逐渐从以会计核算为重向管理和核算并重转变。全面预算管理是现代集团企业重要的管理手段，并逐渐被放到战略发展的高度。全面预算管理对于企业而言意义重大，不同企业预算管理特点不同，目前对于国有集团企业全面预算管理的研究较少，而加强国有集团企业预算管理的研究，对深化国有企业改革，实现国有企业高质量发展，培养新质生产力具有重大意义。本文通过梳理国内外全面预算管理的研究脉络、结合作者自身工作，总结国有集团企业预算管理的现状、问题，分析国有集团企业全面预算管理问题的原因，并提出建议，以期为国有企业完善现代企业制度、提高管理能力、增强竞争力提供有益参考。

简介：摘要： 恒大集团是中国一家大型综合性企业，业务范围涵盖房地产、金融、健康、文化旅游等众多领域。作为中国房地产市场的领军企业，其会计风险问题一直备受关注。作为一家大型上市企业，恒大集团的财务报告和会计信息对于投资者、债权人、监管机构以及社会公众具有重要意义。近年来，恒大集团的发展速度和规模都得到了显著提升，然而随着企业规模的扩大，也暴露出了一些会计风险问题。恒大集团近年来暴露出的会计风险问题，引发了我们对如何有效监管此类问题的深入思考。本文将就恒大集团的会计风险问题进行深入分析，并提出相应的监管对策。

简介：摘要：对于集团公司这类经营规模较大的企业来说，能否展现出强劲的财务管理效能，会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容，集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段，可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助，帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建，能够显著提高集团财务管理能力，实现业务流程再造，实现对集团财务资金的合理化配置，降低生产经营成本，切实提升财务数据信息质量，让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此，文章简要分析了集团财务管理存在的问题，阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。

简介：摘要：本文旨在探讨钢铁企业市场营销策略的优化，重点关注产品定位与渠道管理两个方面。通过对钢铁产品的特点与市场需求的分析，提出了相应的产品定位策略，包括目标市场的明确定位、竞争对手分析和独特卖点的确定。同时，通过对钢铁行业渠道特点的剖析，探讨了直销与间接销售渠道的优劣势比较以及渠道合作伙伴关系的建立与维护。最后，通过案例分析和优化建议，提出了钢铁企业市场营销策略的优化路径，旨在为钢铁企业提升市场竞争力提供参考和指导。

简介：摘要：财务集中管理模式的确在提高企业集团整体竞争力和实现长期稳定发展方面发挥着重要作用。该模式的优势正如你所提到的，可以帮助企业集团更有效地掌握全面的生产经营信息，提升管理决策的合理性。这一模式也有助于优化资源配置、加强风险监控，并提高管理效率。企业集团需要建立健全的财务管理体系，包括明确的责任分工、有效的内部控制、完善的财务报告与分析、合规风险管理等，以确保财务管理的质量和效果。本文分析了当前我国企业集团财务管理模式存在的问题，并对财务集中管理模式的对策进行分析。

简介：摘要：新修订的《企业集团财务公司管理办法》引导财务公司依法合规经营和持续稳健运行，促进企业集团财务公司规范和稳健经营。本文旨在探讨企业集团财务公司金融监管策略，通过分析当前金融市场环境和政策法规，提出相应的监管策略研究，以促进企业集团财务公司的健康发展，并为相关从业人员和政策制定者提供参考。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，大部分企业的整体经营能力都得到了极大地提高。在钢铁企业中，薪酬激励是一种非常重要的激励手段，其与其他工作激励方式相比，具有更直接的效果，对钢铁企业的人力资源管理有着积极的推动作用，正日益为企业管理者所关注。基于此，本文阐述了钢铁企业人力资源管理报酬情况，对其在企业人事管理中的激励作用进行了简单分析，并给出了相应的优化对策。

简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展，钢铁企业所面临的竞争压力日益增加，迫切需要优化成本管理模式，以推动企业运营升级。基于此，该文章从目标成本管理的基本概念、特征优势出发，论述了目标成本管理在钢铁企业成本分析管理中的应用流程，并针对典型问题提出了优化升级的策略建议，旨在推动钢铁企业，在日益激烈的市场竞争中实现长效发展。

简介：摘要：在煤炭行业发展中，如何有效地进行资金调度、监控和风险控制，成为集团公司面临的重要课题。本文旨在探讨集团公司与其子公司的资金管理措施，以期为提升集团整体资金运营效率提供参考。

简介：摘要：随着经济全球化的深入发展，企业集团成为了一种常见的组织形式。在这一背景下，企业集团内部的资产重组成为了一个重要的经济活动。税务筹划作为企业财务管理的重要环节，对于企业集团内部资产重组的成功实施具有关键作用。本文将探讨企业集团内部资产重组税务筹划的实践，以期为企业提供有益的参考。

简介：摘要:随着经济全球化和市场竞争加剧,集团公司面临着更加复杂的经营环境。传统的经济运行分析方式已难以适应集团公司管理决策的需求。业财融合理念的提出,为集团公司经济运行分析提供了新的思路和方法,有助于提高分析的时效性、全局性和应用性,对优化资源配置、增强风险管控能力具有重要意义。本文在阐述基于业财融合开展集团公司经济运行分析重要意义的基础上,分析了当前存在的主要问题,并提出了加快建立统一的业财数据标准体系、大力推进业财一体化信息系统建设、建立健全业财融合工作机制、加强复合型人才队伍建设等对策建议。

简介：摘要：在市场经济多元化与开放化的背景下，企业集团也在不断壮大与发展，并且获得了新鲜的生命力。然而企业集团在壮大发展时，必须将资金作为重要保障，才能取得显著成绩。因此，就需要企业集团通过财务公司的设立，加大对内部资金的集中管理，从而实现协调、全面、高效管控，保障资金的稳定、安全，最终创造更多的价值财富，满足企业集团生存与发展的实际需求。

简介：   摘要：我国经济现已处于稳步发展阶段，随着国民生活质量的不断改善，人们对于医药产品的需求日益旺盛，也为医药产业的发展提供了更多的机遇。由于医疗体制改革的逐渐深入，国家对医药产业的管控也越来越严格，医药产业正处于风险与机遇并存的状态。因此，医药企业结合外部环境，寻求完善的盈利模式也显得尤为重要。由于公司的财务绩效在一定程度上可以反应出其盈利模式的实施效果，因此，如果基于企业的盈利模式对其财务绩效进行研究，这不仅能够帮助企业发现生产经营过程中所存在的财务问题等，还能够有效地解决这些问题。以重庆太极实业（集团）股份有限公司作为研究案例，将太极集团的财务绩效指标，与不同盈利模式下其他药企的财务绩效指标进行比对和分析，研究出全产业链模式对太极集团财务绩效所产生的影响，并从提升太极集团的盈利模式为目的，提出提升企业财务绩效的有效建议。

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简介：摘要：在全球化日益加速的今天，多元化战略已成为集团企业发展的重要路径。然而，多元化战略的实施对企业组织架构提出了新的挑战。本文旨在探讨多元化战略下集团企业组织架构的优化问题，通过分析当前组织架构存在的问题，提出针对性的优化策略。研究认为，优化组织架构需从调整管理层次、明确部门职责、强化信息沟通等方面入手，以适应多元化战略的需求，提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

简介：摘要：作为国民经济的支柱产业，钢铁行业在促进经济增长，增加税收，加强国防建设等领域发挥着重要的作用。然而钢铁行业长期粗放式发展所带来的问题严重阻碍了我国钢铁行业的发展。如何在积极响应国家供给侧改革和双碳战略目标的背景下合理配置资源提高企业经济效益，需要我们进行详细的分析和思考，这对其他钢铁制造企业也有重要的参考意义。因此本文选取AY公司2017-2021年的财务数据，尝试运用哈佛分析框架对其进行财务分析。希望本文能够为AY公司和其他钢铁企业的未来发展和经营决策提供参考。

简介：摘要：本文针对钢铁企业中绩效考核的应用现状进行深入分析，指出了现行系统中存在的问题及其对企业发展的影响。通过对比国内外钢铁企业的绩效管理实践，论文揭示了有效绩效考核体系构建的必要性。文章提出了一系列改进措施，包括优化考核指标、改革考核流程以及引入现代化信息技术。最终，研究预测这些措施能显著提高企业的管理效率和员工满意度，从而推动企业持续发展。

简介：摘要：本论文聚焦于钢铁研究院人力资源战略规划与高级经济师的角色研究。首先，详细分析了钢铁研究院人力资源战略规划的设计与实施，强调了规划应与行业发展趋势、人才需求相适应，通过科学管理和激励机制提升人才效能。其次，明确了高级经济师在战略规划中的核心地位，他们在决策支持、经济效益优化和战略引导等方面发挥着不可替代的作用。最后，探讨了构建以高级经济师为核心的人力资源优化战略的重要性，指出通过发挥其在人才培养、团队建设及管理体系改革的优势，能够有效推动研究院人力资源的优化配置与科研能力的整体跃升。该研究对于指导钢铁研究院科学制定人力资源战略，依托高级经济师力量实现创新驱动与高质量发展具有重要实践指导意义。