简介：6月28日,一汽集团控股子公司——启明信息技术股份有限公司和香港新进科技集团合作建立的启明新进汽车电子基地在吉林省长春市正式投产,开创了内地汽车业、IT业与香港电子业合作的新模式。

简介：摘要：在当代社会，法律问题日益复杂多样，高校法学教育面临着新的挑战和要求。随着科技进步和社会变革，法律实践不再局限于传统的法律框架内，而是与经济、政治、技术等多个领域紧密相连。这种变化要求法学教育不仅要传授法律知识，还需整合其他学科的理论和方法，以培养具有广阔视野和跨学科能力的法律人才。因此，高校法学教育的跨学科融合建设成为了一个迫切需要思考和探索的问题，对于提升法学教育的质量和适应社会发展的需要具有重要意义。

简介：摘要：矿山综合整治项目贷款是指金融机构对项目实施主体在矿山综合整治过程中对矿山地质环境修复以及对矿地综合开发利用给予的信贷支持，主要包括山体复绿、生态复垦、污染治理、固体废物处理、采空区回填等方面的设施建设、设备采购、物质人力和技术成本需求投入。项目还款来源主要为矿石销售、林木销售、复垦土地指标收入等。2000年以来，随着国家提出在全国建设绿色矿山的要求，政府已陆续投放几百亿资金用于治理和改善我国的矿山环境，但据统计我国共有大中型矿山900多座,小型矿山26万多座,由于前期开采无序，采矿侵占土地面积已接近4万平方公里，废弃矿山达到13万座，靠国家财政支出始终有限。随着社会资本的介入，金融机构贷款已成了矿山综合整治的主要资金提供方，但项目中一些问题也同时显现，本文就项目评估合规性、产品及市场分析、投资估算及财务效益等方面的评估要点做初步研讨。

简介：摘要：截止到目前为止，国内的城市化建设取得了众多成就，极大程度上促进了国内社会发展和综合国力的提升。但与此同时，我国的城市化建设与发达国家之间还存在着一定的差距，针对于此，国内不同地方依旧需要注重不同城市综合项目的开发，从而达成高水平的现代化城市。然而，由于多项因素的影响，不同城市综合开发项目本质上具有较多的财务风险，不注重这些财务风险防范的情况下，一方面影响城市综合项目的开发，另一方面还会影响国内的城市现代化建设和发展。因此，在本文中就将针对基于城市综合开发项目的财务风险防范进行探究和分析，主要目标在于促进不同城市综合项目开发。

简介：摘要：管理会计视角下加强国有企业的业财融合建设，有助于实现业财部门之间的系统互联，明确各部门的岗位职责，拓宽业财融合渠道以及提升业财整体信息化建设水平等。本文以管理会计视角下国有企业业财融合建设的重要意义作为研究出发点，分析了管理会计下国有企业业财融合建设难点，并提出了加快推进管理会计视角下业财融合建设的措施。

简介：摘要：社区综合改造项目是当前城市化进程中的重要任务，企业在承接社区综合改造项目时，需要注意资金管理等问题。本文主要针对社区综合改造项目企业资金管理问题进行研究，分析了社区综合改造项目企业资金管理的现状和问题，提出了完善企业资金管理的具体措施，包括建立科学的资金管理制度、加强资金监管和风险防范等。本文旨在提高社区综合改造项目企业的资金管理水平，保证项目资金的安全、高效使用，推动社区综合改造项目的顺利实施。

简介：摘要：管理会计视域下，加强业财融合建设的目标是深入挖掘与分析企业业务端信息数据，形成科学、精准的管理会计报告，助力企业决策并完善业务方案。基于此，国有企业应优化内部资源配置，做好业财融合建设工作，提升企业核心竞争力，培养企业的价值创造力。本文主要分析管理会计视角下国有企业业财融合建设难点及对策。

简介：一、影子价格的概念及其计算方法在项目经济评价中,我们不仅要站在企业的角度考查该项目的盈利能力和借款偿还能力,以便评价其财务上的可行性,还要站在国家的角度,考查该项目对国民经济的耗用和产生的国民经济效益,以便评价其在国民经济方面的宏观可行性.但是,由于经济不发达国家的市场的局限性和不完全竞争市场经济体制下的价格失真或扭曲,使得我们必须引入影子价格,以客观、真实地评价项目的宏观可行性.

简介：抓好重大建设项目的选择和实施,是关系到推进产业结构的调整与优化,增强综合经济实力与发展后劲,实现跨世纪宏伟目标的一件大事。现在我就这个问题谈几点意见。认清抓好重大建设项目的紧迫性从我省几年来的实践看,我们对重点工程建设的重要性有了一定的认识,但是还不够深,对抓好重点工程建设缺乏紧迫感,主动性、自觉性还不强。我们要结合贯彻党的十五

简介：综合项目实训教学设计缺失、植入职业素质的高职英语项目化教学资源建设不足,是目前高职英语教学存在的主要问题。将植入职业素质的高职英语综合项目实训教学引入高职基础英语教学,可以有效解决目前高职基础英语教学中存在的问题,提高高职英语教学的实践性、开放性和职业性,为高职学生未来的职业发展打下良好基础。

简介：摘要:在建筑施工企业工程项目施工中，内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用。一般来说，工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等。因此，要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用，就要贯彻全过程内部审计理念，以保证工程项目施工的可靠性和有效性。从我国现阶段建筑施工企业工程项目的内部审计过程来看，还存在着很多不足之处，使得内部审计并不能发挥出最大的作用，所以，建筑施工企业工程项目的相关管理人员需要采取科学合理的策略解决问题。本文通过分析建筑施工企业工程项目全过程内部审计的重要性、存在的问题，结合我国现阶段内部审计工作状况，研究探讨工程项目全过程内部审计的策略，旨在为建筑施工企业的管理人员提供一定的参考依据，提高建筑施工企业工程项目审计人员的全过程审计水平和能力。

简介：针对IT服务外包决策的实际需要和服务外包项目评价的复杂性和灰特性，将AHP方法引入灰色聚类评价模型，并对模型进行改进，以实现对IT服务外包项目的评价等级区分和排序。应用实例构建了IT服务外包项目评价指标体系。结果表明，基于AHP的改进灰色聚类评价模型具有简单实用、科学准确、可操作性强等特点，有助于IT服务外包企业正确选择服务外包项目。

简介：建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理，是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中更为重要的环节。本文从建筑工程项目管理特点入手，分析了现阶段存在的问题，最后从成本、质量、安全和管理手段等四个方面提出了相应对策。

简介：摘要:随着全球建筑项目规模的不断扩大和复杂性的不断增加，建筑项目成本控制与管理已经成为实现项目成功交付的关键因素之一。本研究旨在探讨建筑项目成本控制与管理策略，以提高项目的效益和可持续性。通过文献综述和实证研究，我们分析了不同项目阶段的成本控制方法，包括预算编制、变更管理和供应链优化。研究发现，有效的成本控制与管理策略可以降低项目成本、提高质量，最终实现项目的成功交付。本文还探讨了数字化技术在成本控制中的作用以及人员培训的重要性。

简介：摘要：面对严峻的内外部形势，投融资模式转型成为建筑企业高质量发展的重要途径，无疑将给建筑企业带来新一轮发展机遇。如何优化投融资模式，有效解决投融资业务发展矛盾，贯彻落实新发展理念，充分发挥建筑企业在构建新发展格局中的支柱性作用，实现建筑企业投融资高质量发展尤为迫切。本文分析了建筑企业施工项目投融资模式现状，提出了优化建筑企业施工项目投融资模式的建议。

简介：摘要:建筑项目成本控制与管理是确保项目成功的关键要素之一。成本控制与管理对于建筑项目的投资回报、进度控制、质量保证和企业竞争力具有重要意义。了解建筑项目成本控制的定义和重要性，有助于项目管理者和相关从业人员提高对成本控制与管理的理解，寻找有效的策略与方法来提升项目的经济效益和竞争力。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：摘要：随着我国经济高速发展以及城市化逐步深入，原有的基础建设已然不能满足人民群众日常的生活需要。因此政府大力倡导建设新型城市，使城市基础建设项目不断增多。而在传统建筑行业中，政府基本不会干涉企业的投融资行为。但是数据时代正在逐步淘汰原有落后的投融资模式，新型的模式正不断涌入市场。本文基于现有状况，从企业投融资新模式入手，合理分析现有问题并提出相应可行性建议。

简介：摘要：在建筑施工领域中，越来越多建筑企业也逐渐开始应用绿色施工的理念来进行建筑施工。传统的建筑管理模式由于其运作方式较为粗放，极容易在施工过程中造成多种施工资源的浪费，严重的甚至还会导致安全事故的发生。因此，相关部门在对建筑供给侧进行结构性改革时，就需要加强对相关建筑企业的要求，积极帮助相关企业树立绿色施工的理念，在此基础上再对建筑工程的管理模式进行全面的改革，在确保降低相关资源使用成本的同时，提高相关资源的利用效率，确保建筑施工过程都可以实现绿色施工的要求。本文章主要就是对当前的绿色生态理念进行全面阐述，并且结合相关理念对当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题进行详细分析与处理，以此来确保改革后的建筑工程管理模式可以在绿色施工的理念下良好运行。

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。