简介：1998年8月，我搬入国城花园小区。也是从那时候开始，我接触到了小区自治，此后的15年里，我经历了很多很多事情，在这过程中，关心小区事务、参与自治也让我感悟颇多。同时，这15年来业主自治的环境也发生了许多变化，而我也在经历了点点滴滴的“自治故事”之后，对小区自治有了更为深刻和全面的认识。

简介：针对我国火力发电厂目前泵与风机的使用情况（耗能）进行了分析，提出了泵与风机节能技术改造的方法及国内外的发展始鹤．

简介：中央城镇化工作会议提出了推进城镇化的六大主要任务，笔者就这六大主要任务逐一解读。第一，推进农业转移人口市民化。主要任务是解决已经转移到城镇就业的农业转移人口落户问题，努力提高农民工融入城镇的素质和能力。要发展各具特色的城市产业体系，强化城市间专业化分工协作，增强中小城市产业承接能力。

简介：买房向来都不是件容易的事，以前，购房者最常问的一句话是：“买哪个楼盘更好？”现在则是问：“知道四环内有什么楼盘在卖吗？”

简介：高端房地产项目，大致可以定义为住宅中的豪宅及高级公寓、CBD区域的写字楼等高品质项目。随着中国市场经济的蓬勃发展，对于高端房地产项目的标准也时常被人们重新定义。

简介：山东特种工业集团有限公司（原山东机器（集团）有限公司）创建于1949年1月，资产总额9．8亿元，具有铸锻、机加、冲压、铆焊、工模具、热处理、表面处理、精密压注药等较完备的综合设计、测试和制造能力，

简介：畜产品的药物滥用会引起药物残留，这是由多方面原因引起的。药物残留对人体及环境造成很多不良影响，对社会公共卫生造成危害，随着社会的发展人们对兽药残留问题愈加重视。

简介：由于航运业形势的不景气，2012年来我们公司拜访的船厂很多。尽管明知对方是抱着向我们求合作的目的来的，但我们一概都客客气气地自己出钱招待。或许当下船厂在合作关系中相对都处于劣势，但三十年河西，三十年河东，谁能说未来他们不会成为我们重要的合作伙伴呢？

简介：我曾经与一位老先生探讨舟山物业管理的现状以及存在的各种困惑。老先生曾担任过一个中等规模新建小区的业委会主任，在社会上也颇具名望。他说，他所在小区的业委会成员最初都是雄心勃勃，不拿一分钱报酬，出于热心，愿意把大家共同的家园搞好。

简介：自1996年5月举办“浙江省住宅与居住环境建设成就博览会”至今，浙江省房博会已连续举办了20届。它为宣传我省保障性安居工程建设成果提供阵地，为省内房企互相交流、消费者了解房地产、挑选房产品提供互动平台，为全国同行了解浙江省房地产业态提供窗口，为宣传和推动行业健康发展发挥积极作用，已成为省内乃至全国都具有良好口碑和品牌价值的大型专业性展会。连续多年被杭州市委、市政府授予中国西湖国际博览会展览项目铜奖、银奖荣誉称号，并荣获“十一五”杭州会展业十大展览项目奖称号。

简介：谈起品牌，很多中小企业总认为离自己非常遥远，认为那是大企业的事，是世界五百强、中国五百强的事，是联想、海尔、青啤、蒙牛、娃哈哈、中国移动的事。在中小企业看来，做品牌投入巨大，耗费极大。中小企业感觉自L三资源少，根本不可能创建强势品牌。笔者指出：这是品牌认

简介：执行程序中．执行机关经常会使用到执行实施权和执行裁决权（又称执行裁判权）。执行机关在执行中必需要行使裁决权．这是执行工作的性质和职能决定的。

简介：本文关注组织边界的权力观和能力观，基于纵向和过程探索两个概念间关联与企业边界演化。纵向考察了一个在行业中保持10年快速发展的企业案例，对企业边界演化进行一个过程研究，揭示权力观与能力观被交替强调的关系，得到企业边界构建的演进趋势图。研究发现，双过程连续分布在企业发展的各个阶段，分别表现为权力观／能力观主导、“权力观一能力观”相互转移和确立企业边界三个过程。研究的理论贡献在于，为组织边界理论带来了动态非平衡理解和过程观，展示出企业在形成自己边界过程中两种不同行为逻辑的交替与协同。在战略性视角下，本研究揭示出权力观与能力观的内在联系的“双元性”，阐释了“双元性”下的“权力-能力”转换与交替主导的非平衡过程规律，得到了两种观点的协同演进，强调了企业家精神在推动演进趋势持续向上的作用。

简介：知识反哺对企业技术能力提升的影响,是企业仿生学研究的内容之一。本文通过案例研究方法,从知识反哺的角度,对知识反哺和企业技术能力的动态关系进行研究。内容涉及知识反哺的影响因素,知识反哺的强度,知识反哺的四个发展阶段——孕育、抚养、反哺和合作,各阶段知识反哺对母公司技术能力提升的影响等。本文深入分析了开元集团子公司对母公司知识反哺的具体情况,证实了知识反哺是企业技术能力提升的重要途径,同时得到了母子公司在知识反哺中的动态演化路径。此外,本研究提出的知识反哺这一技术能力提升途径是对现有技术能力提升途径理论的一种补充。

简介：公司是经济组织．以谋利为目的：企业党组织是政治组织．是执政的中国共产党的基层组织．这是属性截然不同的两种制度。两者遵循不同的运行规则．有各自的运行“路线图”。一个载体（企业）并存这两种不同的制度及其运行规则．

简介：联想于2005年成功并购IBMPC业务部，迈出了联想国际化坚实的一步。本文以战略绩效管理思想和并购理论为基础，以联想并购活动前后八年的各项经营指标为证据，对其并购IBMPC业务部进行案例再研究。借助战略绩效评价工具——平衡计分卡，构建并购战略绩效分级指标体系，分析了联想并购IBMPC业务部前后的各项指标，最后从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价了联想并购IBMPC业务部的并购绩效。研究表明，战略绩效分析优于单纯财务绩效分析，能够全面评价企业并购战略的实施效果；虽然个别指标有所下滑，但联想整体表现基本实现了当年其董事长杨元庆对五年后新联想所设定的预期目标，企业运营状况良好。

简介：企业成长是形成动态能力以适应环境变化的过程，在企业成长的不同阶段，决定企业成长的动态能力会呈现出演变的特征。本文在回顾企业成长阶段理论和动态能力理论相关研究的基础上，提出了企业动态能力的七个构成要素：技术能力、辨识和把握机会能力、组织能力、资源整合能力、学习与创新能力、战略能力、变革能力，并提出了动态能力随着企业成长阶段演变的模型，最后，以特变电工为典型案例，分析了企业成长阶段与动态能力演变的关系。

简介：

简介：前不久，玉溪市鹏程运输公司法定代表人朱凤鹏带上法律顾问，出现在河南焦作市山阳区法院的原告席上．这些年，他已经数次将各地路政告上法庭，理由就是按照国家相关规定，他的车并不在超限、超重范围内，不应被处以各种罚款

简介：我们的国家，有一个伟大的中国梦。我们的房地产估价师，有一个未来十年的梦想。告别了小桥流水，远离了黄土高坡，我们来到充满活力的城市，追求美好生活；我们选择了估价事业，追求个人梦想。