简介：摘要在现阶段，企业在发展中面临着更加复杂的内部和外部环境，有效的人力资源管理可以使企业更好地面对各种挑战。理论研究对于实践具有重要的指导意义，人力资源管理理论的研究可以促进企业人力资源管理工作的发展。本文对于人力资源管理的含义进行简要的介绍，并分析了人力资源管理理论研究的进展，最后对于人力资源管理未来发展进行了展望。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。

简介：摘要员工是企业发展的血液，是企业不断前进的动力，如何对员工进行有效激励与管理是每个企业必须要不断探索的关键事项。在现代企业发展中有许多员工消极怠工，对于工作马虎大意，随着市场竞争更加激烈，现代企业若想长久发展，就必须要不断探索更为符合企业自身发展条件的激励理论。本文对人力资源管理中激励理论进行研究探讨，并提出了一些激励员工的措施，为相关企业人力资源管理人员提供了一些方法。

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：随着社会经济的不断进步和科学技术的迅速发展，高速公路的发展进程也在不断加快，据不完全统计，高速公路建设工作人员已经超过了50万人，并且呈逐渐增长的趋势。以湖南省为例，在“十一五”期间，湖南省共有50多个高速公路项目正在施工，大约有4500千米。主要从教育培训、考评机制、薪酬福利、管理理念等四个方面分析“双因素”理论视角下的高速公路人力资源管理，探讨相应的对策。

简介：

简介：文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。

简介：摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节，其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者，劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建，也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制，以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。

简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：摘要随着社会的发展，大数据信息时代已经到来，企业市场竞争日益激烈，需要不断提高企业的综合竞争力。人力资源管理是企业管理的重要组成。需要不断提升人力资源管理的质量和水平，促进企业的健康持续发展。

简介：摘要随着信息技术的广泛应用和信息时代的到来，给各事业单位的人力资源管理带来了冲击，信息化管理逐步取代传统的管理模式，使得改革迫在眉睫。本文主要探究人力资源信息化建设策略。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各种新型企业都以较快的速度发展起来。企业的经济效益作为企业管理制度是否有效的重要检验手段，发挥着不可或缺的作用。其中，企业的经济效益与人力资源管理也是密不可分的，人力资源管理与企业的经济效益间的关系较为亲密，两者是相辅相成的。人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处，企业只有充分意识到人力资源管理的重要性，才能在竞争市场中处于优势地位。本文就人力资源管理与企业的经济效益间的关系进行探讨研究。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要随着后危机时代的到来，内外环境的剧烈变化使国企遭遇前所未有挑战与冲击的同时，也在人力资源管理层面显现出诸多问题。除了对高端人才吸引力有所下降，不尽完备的退出机制也使太多不合格冗员成为企业负担，以至于影响了人才队伍整体的活力和稳定性。要从根本上解决国企人力资源管理理念和手段上的痼疾，不仅需要打破体制内外界限，坚持一视同仁、公平竞争原则，也需要丰富激励手段、落实退出机制，并构建梯型人才队伍结构，巩固人才池基础。

简介：摘要随着市场经济的发展，企业和劳动者之间由于劳动关系矛盾而产生了工会，它是企业的一个重要部分。加强工会的建设有利于维护工人的合法权利，还能提高企业的文化感染力，增强企业员工的凝聚力。本文首先阐述工会的发展历程，接着阐明工会的重要性，然后指出了现代企业人力资源管理中存在的一些问题，最后工会在人力资源管理中所发挥的重要作用，希望能给相关企业的员工带来一定的帮助。

简介：福特制的生产方式曾经极大地推动了社会进步，但随着技术的发展、人们需求的多样性，福特制下缺少人本理念的人力资源管理工作，已经不符合发展规律。本文通过研究后福特主义的兴起和特征以及福特制下人力资源管理工作的基本特征，分析了后福特主义生产方式下的人力资源管理工作面临的挑战，提出了相应的对策建议。

简介：摘要心理学作为一门以人为对象的科学，在人力资源管理中发挥着非常重要的作用，但运用心理学研究成果解决人力资源问题时还存在一些不足之处。在实际人力资源管理研究中，心理学必须要把握好学科特点，提高人力资源管理效率。

简介：本文采用跨案例研究方法，探索并建构了差序式人力资源管理的理论模型。研究发现：（1）组织在员工一组织关系判断的基础上，形成差序式管理结构，高关系员工形成组织的核心层，低关系员工成为组织的松散层，而处于中间层次的员工称之为紧密层。（2）对不同层次的员工，组织对其采用不同程度的关系化管理，对核心层关系化管理程度最高，紧密层其次，而对松散层员工关系化管理程度最低。（3）差序式人力资源管理实践受到员工影响力的作用，对低关系、高影响力的员工，组织会提高契约化管理程度。

简介：摘要随着现代经济社会的深入发展，在中小企业工作体系中，人力资源管理工作也呈现出了新的趋势和新的特点。传统工作模式的弊端不断暴露，如何从双因素理论入手，探寻科学的人力资源信息化工作体系，提升人力资源管理工作水平，是现代中小企业发展的重要课题。在中小企业工作实践中，要提升对人力资源工作的认知能力，充分利用现代双因素理论，提升人力资源管理的综合效能，提升中小企业人力资源管理的规范化、科学化水平，助力中小企业不断发展壮大。

简介：现阶段,我国已进入中国特色社会主义新时代,随着博物馆人力资源改革的推进,人力资源管理技术也不断发展。由于基层博物馆的不同情况和传统的人事管理方式遗留了一些问题。如何对博物馆人力资源管理方式进行创新,进而促进博物馆事业的持续发展,是摆在管理人员面前不可回避并亟需解决的的一个重要课题。博物馆要成为促进城市发展的新文化势力,在新的历史时期肩负起历史责任和使命,就要进行人力资源管理创新,就必须建立灵活的人才的引进和培养机制,制定人才激励保障机制,激发文博人才的创新活力。