简介：当全面关系管理在全球广泛流行的时候，作为企业，无不希望通过提高客户和员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。因此，对外实行客户关系管理（CRM），对内实行员工关系管理（ERM）就成为必然。

简介：只有在氛围是自由和适当时，企业成员才有可能贡献他们最大的脑力和技能。

简介：人力资源不仅是有着促进作用的特殊资源，更是企业重要的战略资源．其的数量、质量同效能都是体现现代企业的核心竞争力。电力是涉及民生的基础行业。更是涉及社会稳定国家安全的行业。从我国的电力企业成长轨迹中不难看出，由于电力企业长期处在垄断性地位．受到国家政治经济的统一管理，

简介：在竞争日趋激烈的知识经济时代，要持续保持旺盛的生命力。就要不断地改革与创新．要不断的对员工进行培训。作为从事培训工作的管理者，就要不断探索新的培训思路，尝试新的培训方式，积极倡导培训文化理念。不断创新培训内容，提高培训质量的培训理论和方法。本文从做好培训业务为出发点。以提高培训质量为目标，从细化培训管理的几个方面交流一下我们在培训管理的中的一些做法。一、做细培训管理的一些做法

简介：本文在中国情境下的员212组织认同感知途径五因素（率先垂范、体恤关爱、明理述规、行为一致、外部认可）基础上，借鉴中国传统的阴阳五行思想，构建了中国情境下的员工组织认同感知途径模型。然后，通过大连三洋制冷有限公司的案例研究，证实该公司企业文化实践与模型具有较高契合度，并提出了改进该公司企业文化建设的建议。

简介：提高造林成活率的树种选择、苗木选择、栽植方法。

简介：杨树的用途广，且具有速生、适应性强等特点，对生态效益和经济效益都有很大的作用。现对提高杨树造林成活率的方法进行了研究。

简介：项目管理是一个系统工程，需要发挥各方面优势，做到齐抓共管。特别是国土房管项目覆盖范围广、建设周期长、项目种类多、投资金额大、专业性强的特点，健全管理机制，抓住关键环节，才能提升项目管理水平。

简介：所谓“新市场、新形势”，最大的变化是，原先无论做什么房子，都能卖出去，都能赚钱。而今后，面对巨量库存和潜在供应量，能百分百保证把房子卖出去吗？如果积压，企业可能会血本无回--这才是房地产企业面临的“新挑战”!如何审时度势，及时调整产品结构，如何进行产品创新，如何推行可复制、连锁开发的标准化产品线，实现高效开发并获得超过行业平均水平的投资回报，是企业必须要解决的问题。