简介：中国铁路总公司启动铁路货运改革4月份，中国铁路总公司（下称“铁总”）内部已经形成一套新的货运业务模板，并启动了全路局的准备和培训新的业务流程。

简介：

简介：在当今社会，企业的迅猛发展无一不得益于其在资本市场上的良好表现，资金是企业生存的前提条件。以物流企业上市公司为例，在我国物流企业起点较低、物流基础设施落后的环境下，这些公司通过改制上市并通过在证券市场上一系列筹资行为对于我国物流企业的发展起到了极大的促进作用。但是，在物流企业从传统物流向现代物流的转变过程中，需要投入大量资金对物流企业基础设施实行改造，而随着物流企业向大型化．国际化和信息化的方向发展，物

简介：所谓核心能力就是企业在经营活动中形成的，能带来超额利润的并不被竞争对手仿效的独特能力。通俗的讲亦即“过人之处”。核心能力的研究近来日益被物流企业所重视，成为当今物流企业管理的热点问题之一。

简介：制造业物流发展一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求：另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来看，目前我国制造业物流处于由实物配送（Distribution）向一体化物流（Logistics）过渡阶段。

简介：当前，我国经济面临着产业结构调整和升级的局面，物流企业也需要从优化全程物流服务理念，创新物流服务产品，关注制造业物流发展，推进物流标准化建设等四方面着手，进行自我完善与升级，推动行业向前发展。

简介：震惊世界的“5·12四川汶川大地震”过去仅仅十二天，在举国上下全力救灾、众志成城的今天，我们讨论研究物流企业的社会责任，更具现实意义。

简介：电子商务是未来商贸活动的发展趋势，是一种替代传统商务活动的新形式。电子商务改变了传统商务活动的运作模式，对企业的经营方式和组织形式提出了强有力的挑战。物流企业广泛开展电子商务，有利于降低运营成本，提高企业在国际市场的竞争力。物流企业如何开展电子商务，笔者谈谈个人的意见。

简介：物流企业与当事方发生纠纷时，如何根据相关法律提出应对措施，以保障协议管辖的效力？

简介：十余年的苦心经营让外资物流装备企业在中国市场逐渐找到了最适合自己发展的步伐，并继续前进。

简介：民营物流企业已经在不知不觉中走进我们的生产、生活、过去，每一家工厂必然设立自己的车队和仓库；现在，制造业转移外包物流业务，使“零库存”成为可能。过去，每一家商店都会“月底盘点，停业一天”；现在，大型超市以及时的物流配送系统为支撑，使“实时盘点、永不停业”成为可能。过去，你要给远方的朋友发运东西，必须多次往返港口、码头或车站、邮局；

简介：某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂（不包括在建和OEM的工厂），旗下主有4大品牌，年销售额达到近10亿。公司目前主要的销售区域仍集中于南方，南北大致销售比例为7：3（以长江划分南北）。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品（暂时只有小部分使用PET瓶），

简介：物流成本是第三方物流企业的核心竞争优势,其核算方法创新是管理提升的关键。时间驱动作业成本法（TDABC）对第三方物流企业有较好的适用性,但目前缺乏系统研究。以天水物流公司为例,针对作业成本核算法（ABC）面临的问题,设计TDABC物流成本核算体系,并构建物流成本核算模型。研究表明,此体系及模型能准确反映服务的物流成本,更能显示闲置生产能力成本。

简介：摘要在新时代背景下，在企业生产经营中，采购和物流管理为重要的环节，并且两者之间存在紧密的联系。企业需要把采购管理和物流管理进行有效融合，形成合理，通过减少采购成本，提升物流效率。下文针对企业采购与物流管理关系进行深入分析，进而有效提升企业采购管理的质量和物流管理质量。

简介：随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。

简介：与发达国家的先进、成熟的物流理论和物流业相比，我国的物流业可谓是刚刚起步。据统计，截止2005年底我国就已有物流企业15000家左右，但真正能称得上现代物流企业的并不多，大部分第三方物流公司都是从传统的仓储、运输、货代等行业转型而来，在很多方面还有待改进，以适应物流的特点，其发展也面临着很多挑战。

简介：物流企业就像饭店一样，都是先提供服务后结账的，只不过物流企业结账的周期比饭店长很多。现在，物流供应商要利润。而物流供应商，一方面要及时向上游的实际承运人及时支付账款，另一方面却要给客户放账，账龄一般都要三个月，这还不算坏账。那么，物流企业应该采取哪些对策，来加强应收账款的管理呢？

简介：22日，福建省经贸委公布2007—2008年度示范物流项目认定名单，认定福建中邮物流有限责任公司等10家企业为“2007—2008年度福建省示范物流企业“、福建交通控股物流综合信息服务平台等10个项目为“2007—2008年度福建省示范物流运作项目”。

简介：建立一个现代化物流中心需要上亿甚至数亿的投入．较高的运营成本以及较长的投资回报期．如何才能寻找到一个既能符合行业发展的需要又适应企业现状的投入方式？选择逐步退出自营物流模式还是发展成第三方物流中心？物流中心的规模多大是合适的？

简介：近几年，理论界纷纷提倡生产制造企业应将物流业务剥离出来，通过外包第三方物流的形式来实现其主业优势，于是物流外包一时成为企业物流发展的主旋律。然而，企业物流外包市场发展并不尽如人意。据统计，2004年美国“第三方物流”服务市场规模不足10％。根据中国仓储协会第三次全国物流供需求状况调查显示，使用第三方物流的企业仅占22％，并主要集中在沿海发达地区。在我国内地，物流业务80％是工商企业物流，综合第三方物流的仅占2％。