简介:在党的十四大以来,我校党委紧紧围绕党建三年规划落实组织发展工作目标。三年来,我们在“抓”字上下功夫,使发展工作的数量和质量得到了保证,取得了可喜的成绩。一是抓“早”。着手“早播种,早选苗,早培养”的工作是做好发展工作的前提和基础。校党委对抓“早”的工作十分重视,经常在党支部例会和其他学生工作会议等场合教育、告诫职能部门党支部和党员,要加强对新生理想信念的教育,认识到培养建设者、业务人才与培养接班人同样重要,要把有关党的知识的启蒙教育、普及教育与发展工作相互衔接。因此,每年十月,新生入学教育完毕,业余党校就接着开班,对要求进步、靠拢党组织、追求人生崇
简介:企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上,知识经济正向我们走来,全球经济一体化的进程不断加快,互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上,企业面临着顾客和竞争的压力,顾客由过去被动地接受企业的产品,变为主动选择自己所需的产品;而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外,组织创新正在成为新的突破口,新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。 一、新型组织 当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。 (一)工作团队 所谓工作团队是指一个具有共同目标
简介:2004年国际内部审计师协会(以下简称IIA)第八次修订内部审计定义,指出"内部审计是一种独立、客观确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。"2013年,中国内部审计协会发布修订后的一系列内部审计准则(2014年1月1日起施行),对"内部审计"也进行重新定义:“本准则所称内部审计,是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。”