简介:绩效考核目的,是为了人员发展,上海通用不搞末位淘汰制。200万辆!不错,这正是上海通用汽车有限公司(以下简称“上海通用”)意图在2015年完成的年度销售目标。如果该目标得以实现,上海通用可能成为在华车市中无可争辩的霸主。
简介:2月23日,上海汽车副总裁叶永明正式作为上海通用汽车公司新任总经理开始上班。原总经理丁磊调往上海张江(集团)有限公司。
简介:当年在计划经济年代里,单位即使因为生产、工作需要想买一辆汽车,还得层层报批,申请一个集团购买汽车的指标。一般老百姓对私家汽车确实也是“日无所思”,当然也就“夜无所梦”了。随着改革的进一步的深入,如今汽车早已“飞入寻常百姓家”,君不见满街上都是飞驶而过的汽车,以至堵车已经不算是新闻了。
简介:
简介:2015年1月9日,全新轿跑Lamando凌渡在沪上市,价格区间为14.59万元——21.39万元。凌渡的登场,开启了上海大众汽车进军轿跑市场的全新篇章,向轿跑车市场格局发起有力挑战。此次,凌渡推出风尚版、舒适版、豪华版多款车型,提供230TSI、280TSI、330TSI三款动力。此外,凌渡还提供摩登棕、炫目金、澎湃蓝、凌厉红等八种车身颜色,以及前卫黑色、时尚米色和优雅棕色三种内饰风格,供消费者选择。
简介:刘日海会职业性地透过车窗观察,什么人开始什么车,他每个月都会花些时间出去跑市场,他说:“信息反馈到你这里,就是公司自己的品牌方向和对市场的开发角度
简介:本机是一种布窗帘开闭的装置,目前在市场上销售的电动窗帘是用环形牵引绳靠摩擦运动的,因此在安装时要专门定制,并且使用过程中还需要调整牵绳的松紧度,才能运转。这给安装和使用带来很多麻烦。
简介:上海汽车工业销售总公司(以下简称上汽销售)是上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)下属的大型国有企业。重组三年来,企业建设快速发展,受到各方面的关注和好评。
简介:二○○四年十二月九日,华东六省及长三角区域十五个城市的企业联合会、企业家协会的会长、秘书长联席会议,在沪胜利召开。这次高峰会议是泛长三角区域经济社团的一件大事,是中国企联系统的一件新事。它,将有力地推动中国经济社团的横向联合。
简介:上海建工集团有着50多年的发展历史。自1998年起,连年进入美国《工程新闻纪录》(ENR)杂评选的“全球最大的225家国际工程承包商”前50名,2009年排名第29位,是中国两家最大的建筑业之一。并逐步形成了建筑承包、相关工业(预拌混凝土、混凝土预制构件、建筑机械)、房产发、市政基础设施投资经营等产业板块。
简介:无论是“海归”、香港人、台湾人还是外国人,时间一长就会“大陆化”。跨国公司的“本土化”,变成了“同流合污”。
简介:师父李济松总觉得徒弟张建红做得不够完美,当李济松看到矿泉水桶空了,立刻打电话给张建红,大声吼道:“你怎么搞的,记者都没有水喝,赶快给我扛桶水过来。”或许因为在日本居住了5年,或许因为从事殡葬业的关系,李济松待人非常客气,办事很周到,和记者交换名片的时候,说:“送您我这张名片,愿您长命百岁。”此前他在上海龙华殡仪馆工作12年,上海殡葬业工作证编号001,现在他被邯郸天渡殡仪馆请来任总经理。
简介:“无论是韦尔奇还是伊梅尔特,都不把自己看成一个销售收入达1300多亿美元的大企业,相反在我们的眼里,通用电气是一个又一个小的公司。”
简介:考核内容包括“红”和“专”两部分,“专”是工作业绩,指硬性考核部分;“红”是考核软性的东西,主要是考核价值观。
简介:通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者,在全世界100多个国家开展业务,拥有员工近30万人。通用电气公司这艘企业界“航空母舰”的管理之道,一直被人们奉为管理学的经典,而考核制度更是其管理典籍中的重要篇章。从通用电气(中国)有限公司的考核制度中,我们可以发现其要点所在。
上海通用:造车先造人!
直面绿色挑战 叶永明接棒上海通用
为汽车梳妆打扮——记上海奇缘汽车用品公司总经理麦国喜
高度重视通用、丰田调整汽车发展战略加速开发我国混合动力、燃料电池电动汽车
“人人成为‘经营者’”——上海易初通用机器有限公司管理模式调研
开启轿跑新世界 上海大众汽车Lamando凌渡上市
通用:重整河山待后生
通用中国的华人领队
通用电动窗帘机
浓墨重彩绘华章——记上海汽车工业销售总公司总经理叶永明
上海宣言
通用舵主韦尔奇的企业文化理念
上海建工集团
上海正在“堕落”?
上海殡葬001
通用电气:小企业大规模
通用电气公司的考核秘笈
汽车消费
浅谈汽车销售人员必须掌握的汽车知识
通用电气(中国)公司员工考核之道