简介：本文通过对目前企业绩效考核中存在的误区和现状进行分析，提出了激励的有效方式——分类激励，根据员工不同的特点和需要提出建立报酬激励、成就激励和机会激励三位一体的激励机制。

简介：摘要目的探讨医院在管理工作中对员工履职情况进行量化考核的新思路，以增强员工爱岗敬业、勤奋好学、开拓进取、岗位成才、规范服务、奉献社会的意识为出发点，有效地提高医疗服务质量和社会认可度，不断提升医院管理水平。方法按岗位、按职责、按职能进行不同要素内容的岗位量化考核。成效通过岗位量化考核，员工积极性得到调动，医教研工作取得显著成绩，医院建设得到快速发展，病人的满意度、社会的信任度、员工的忠诚度明显提高。结论医院管理中岗位量化考核的应用有助于医院管理效能的提高，促进了医疗服务质量提高，增强了行业竞争能力和发展活力。

简介：摘要很多的中国企业，特别是老企业在效绩考核时都面临着一个共同的问题，那就是效绩考核难过人情关，如果一直这样的话，可能会导致绩效考核一直是形式化，没有任何作用，而那些十分努力工作的员工又得不到相应的鼓励，工作就没有干劲，然而，比较不愿意工作的员工就没有任何工作压力，不利于工作正常进行。二，积极工作的员工在努力工作的同时追求更高的工作效果的积极性会受到极大的降低。从而损失很多优秀的员工，造成许多方面不可避免的损失。

简介：

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要现代企业若想在市场竞争日益激烈的当代拥有立足之地，需要积极改变企业自身的管理模式，对企业的生产经营方式以及组织结构进行变革，对人力资源的绩效考核制度进行积极创新，明确绩效考核的内容，对绩效考核的过程进行优化，提高企业自身的竞争力。利用绩效考核制度提高员工的工作积极性，对于促进企业的经济发展有重要作用。本文针对企业对员工的考核以及绩效管理中所存在的问题，提出具体的解决策略。

简介：摘要在当今企业的管理当中，绩效考核常被作为一项有效的激励手段，员工绩效考核已越来越广泛的被运用到管理工作中。特别是企业管理中要实现又好又快发展，关键是如何利用有效的激励手段，不仅能调动员工的积极性，而且能使企业的发展规划得到有效落实。

简介：摘要：薪酬管理在国企中有助于强化员工的工资管理，规范员工工资的支付过程。国企员工薪酬管理利用激励和利益的方法调动人员工作的积极性，进而促使员工为国企创造经济效益，提高国企内部的劳动生产率。国企员工薪酬管理的过程中应该以实际为准，为国企内的员工提供合适的薪酬管理方法。本文从国企薪酬考核的作用入手，分析了薪酬考核中存在的问题，提出了相应的优化策略，以期为国企薪酬考核管理提供有益的借鉴与参考。 

简介：摘要：自2012年起，受到全球经济逐步复苏及国内经济增长速度放缓的多方面影响，特别是在“三去一降一补”供给侧结构性改革政策影响下，钢铁及电力等高耗煤行业的产品的对应产量增长幅度明显降低，耗费煤炭量也随之下降。与此同时，煤炭整体产能建设超过预期，相关产品难以出售，煤炭价格下滑明显，库存众多，最辉煌的煤炭“黄金十年”已成为过去，该行业遭受了严重打击，发展受阻。本文以某公司为研究对象，探索符合某公司自身实际的员工绩效考核体系，科学实施绩效管理，充分发挥绩效考核作用，才能最大程度调动员工工作积极性，不断促进公司发展战略目标落地，从而促进企业持续健康发展。

简介：摘要：在企业人力资源管理中对于员工的绩效考核是一项非常重要的内容，只有有效落实科学的考核方法才能够有利于企业内部公平环境的提升，才能够激发员工的工作积极性，对于企业的长远发展具有重要的推动作用。面对当前激烈的竞争，加强对员工绩效考核的相关研究意义重大。

简介：摘要：大数据技术在当前市场中有着较快的发展速度，互联网的出现推动了多个行业的进步与发展，同时也让更多的行业面临着比较激烈的市场竞争。银行同样也面临着互联网发展所带来的机会和冲击。当前很多商业银行都需要处理人才管理问题，使其能够拥有稳定高质量的人才团队，保障银行在市场中具有良好的竞争优势和稳定的市场地位。提升员工的向心力以及工作素质和工作业绩。为达到这方面的目标就需要银行设计比较完善的绩效管理体系，找出员工存在的不足并给予一定的培训活动，提升员工的个人能力，激励员工保持更为积极的工作态度为客户提供服务。本文研究选择邯郸涉县支行农行作为研究对象，分析银行存在的绩效管理缺陷，然后结合相关的问题制定相对应的完善方法，包括设计科学的岗位说明书以及绩效管理方案，构建专业的绩效管理团队，将绩效考核与薪酬管理相互融合等，通过多方面的措施完善绩效考核，并发挥绩效考核对员工的激励作用，可以促进银行业绩的提升，并保持银行良好的人才竞争优势，稳定银行在当前激烈市场中的运营发展。

简介：摘要：本论文旨在探析年度考核中员工发展与激励措施的重要性及有效性。首先，论文分析了员工发展与激励对组织绩效的积极影响。其次，通过对相关理论和实证研究的综述，提出了在年度考核中实施员工发展计划的必要性，以促进员工技能和职业素养的提升。进而，深入探讨了激励措施在激发员工工作动力、提高工作满意度和减少员工流失率方面的关键作用。最后，本文总结了有效的员工发展与激励策略，并对实际应用中可能遇到的挑战进行了讨论，旨在为组织在年度考核中优化员工绩效管理提供参考和借鉴。

简介：员工的业绩考核是对员工在既定时期内对企业的贡献作出评价的过程.正确的业绩考评能够起到'双赢'的作用,关系到员工的工作积极性及企业的未来发展.企业应正确地对员工进行业绩考核,避免由于业绩考核不公正、不合理、不科学所带来的负面效应.

简介：摘要：如今，我国经济体制不断发生变革，市场经济日渐激烈，人力资源管理作为企业管理的重要环节。提升企业人力资源管理水平对于提升企业市场竞争力，推动企业健康发展具有重要意义。在知识经济时代，优秀的人才是企业的核心竞争力。在企业人力资源培训管理中应用绩效考核旨在激发员工的生产积极性，促进企业的经济效益的提升。

简介：

简介：本文从绩效考核过程要公开、透明、制定能考核不同岗位员工的统一标准、绩效考核要能客观的反映员工的工作效率和工作质量等三个方面来论述做好企业员工绩效的考核。

简介：摘要： 电力行业是基础能源产业，直接关系到国家的经济发展和人民的安定生活。随着我国电力制度改革的不断深入，电力企业越来越重视现代化管理理念在企业的应用。我国一直以来非常重视电力制度的改革，尤其是在近年来更是提出要打破电力企业行业垄断性、降低电价、提升电力服务质量、提高电力企业资源利用率。未来，我国电力行业的改革也必然会向着透明化、公开化和开放化的方向发展。因此，对电力企业来说，如何提高资源利用率、降低经营成本、提高员工工作效率等显得尤为重要。因此，电力企业要以绩效考核为切入点，通过绩效考核调动员工的工作积极性和能动性，提升企业的工作效率和资源利用率，提高电力企业的综合竞争能力。

简介：

简介：摘要现阶段随着社会的发展，我国的石油企业的发展也越来越迅速。对员工进行企业核心技术培训，是企业人力资源部门关键工作内容。员工对核心技术掌握的程度，也影响着企业的发展壮大，但是现阶段大部分企业人力资源管理人员对员工培训存在效率不高，效果不明显的问题，因此本文通过对某石油销售企业绩效考核结果分析，总结出问题原因，提出相应培训方案和具体流程，进而发挥企业人力资源管理人员对员工培训的成效性。

简介：摘要在企业人力资源管理中对于员工的绩效考核是一项非常重要的内容，只有有效落实科学的考核方法才能够有利于企业内部公平环境的提升，才能够激发员工的工作积极性，对于企业的长远发展具有重要的推动作用。面对当前激烈的竞争，加强对员工绩效考核的相关研究意义重大。为此，下面我将根据自己研究有关文献以及历年工作经验首先就现代企业员工绩效考核中存在的主要问题进行分析，然后在此基础上提出针对性优化措施。