简介：为配合本期策划报道,本刊编辑部对部分企业进行随机调查。结果发现,在华外企基本上都设有公关部门,至少设有公关专员,并且大多有固定的代理公关公司。与此相比,国内企业,包括国企、合资、股份制或民营企业,在设立公关部门以及使用公关公司方面,有不少仍然处于空白状态。

简介：故事内容某消费品公司为保证年年在市场中推出几个新产品,每年都要做研究开发计划.研究开发计划是根据公司市场部所做的消费者调查、竞争对手的现有产品等信息完成的.

简介：保险公司的风险不仅仅来自于由投资所带来的风险、利率风险、死亡风险等，但其最根本的风险是无偿付能力的风险。因此，破产概率成为保险公司度量风险的最基本的手段。全能寿险作为新开发的寿险，对其破产概率的估计若从经验数据中得到则有一定的困难，在实务中，可能这样的数据是欠缺的。本章采用随机模拟的方法在随机利率下研究其破产概率。希望给保险公司在精算中对破产概率的研究有一定的启示作用。

简介：摘要院随着彩票的不断推广，市面上出现了各种各样预测号码的书籍以及软件，吸引了众多彩民的目光，而这些预测的号码究竟是否有其科学合理性呢？这里就从双色球为例，来检验随机号码的随机性，看双色球的中奖号码是否是随机的，最终通过SPSS软件运用游程检验的方法得到双色球中奖号码是随机出现的，因此建议彩民不要轻信各种预测号码的软件及书籍，而是应该做到理性博彩。

简介：摘要本文首先提出了增强广义随机Petri网，增加了标识相关弧多样性和实施函数等特性，扩充了广义随机Petri网的模型功能，并给出了EGSPN的性能分析方法，建立了基于随机Petri网的802.11协议模型，并以RTS/CTS访问方式下协议性能计算及结果分析为例验证了该方法的有效性。

简介：摘要院如何高效，准确地从数字化地形图中量取图斑面积及属性是测绘工程技术人员经常遇到的问题。本文主要叙述通过对数字化地形图中地形、地物等符号的线型转换，利用MAPGIS软件解决这个问题的工作流程。

简介：

简介：管理意义上的度，是指管理者在管理活动中，支配、控制和影响被管理者思想、意识和行为的程度和力度。从系统的角度上看，企业管理可分为企业战略、企业结构、企业制度、企业文化、业务模式等方面的管理，虽然工作内容有差异，但共同之处皆在寻找最佳的磨合点，并把握住其中的尺度，使其遵循规律而不乏艺术性、业务流畅却不失严谨、目标高远而不脱离实际、创新不断而遵循制度规则。

简介：

简介：一个企业的竞争力是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的.只有顾客满意的企业,才是最具市场竞争力的企业只有顾客满意的产品,才是最具市场竞争力的产品;只有满意度非常高的用户,才能够成为企业最忠实的用户.也可以讲,为顾客创造价值就是降低顾客成本和增加顾客效益.那么如何做到,就取决于企业的产品和服务被顾客使用的方式.

简介：当前，企业老总和人力资源经理们在一起，谈论得最多的就是绩效管理。

简介：摘要院文章主要讨论了随机自相似集K(棕)上的随机自相似测度滋的量子维数，建立了滋的量子维数和它的分布之间的关系，并且给出了这个公式的一个简单应用。

简介：由百度、阿里巴巴、腾讯构成的BAT，在最近2年内形成了一种狂飙式的投资竞争，并产生了一个新的现象：投资并购以及自有的产业、公司的量级规模，和业绩的最终表现形成了正比关系。也就是说，谁的业务版图越大，意味着业绩更为突出。

简介：就算我用尽双脚力气跳上刹车脚踏，八条狗狗还是像会飞天一样，飞快地向前狂跑。天啊!这是雪撬犬车里的法拉利还是玛莎拉蒂呀？

简介：大企业也许可以大把大把地花钱，小企业如果有“吃尽干辛万苦，踏遍干山万水，走进干家万户，想尽千方百计，说尽干言万语”的精神，一样可以赢得竞争优势。

简介：随着消费者生活水平的提升，企业的竞争从产品实体本身转向服务，在服务业，这样的趋势更加明显。因而如何提升服务水平，从而达到让顾客满意，进而塑造忠诚客户，成为服务业的热门话题。文章以饭店业为主展开塑造客户忠诚度的研究。

简介：五年投入50亿元，这个数字占阿里巴巴集团的现金储备的1/3强，这样的力度在阿里巴巴集团的发展史上是罕见的。相比而言，目前百度“有啊”在资金投入方面尚不明朗。

简介：“现在的‘王阳明热’,和领导们强调要复兴传统文化有直接关系。但断了这么多年的东西,不是领导讲几句话,街上打几个标语,群众喊几句口号,就能解决的。”

简介：2006年是“十一五”的开始之年,中国经济发展似乎也进入了一个全新的阶段。在科学发展观的指导下,人们开始反思过去20多年来,中国经济发展模式的各种弊病。各种关于国家经济安全、国家发展战略的讨论,表明人们希望找回中国在经济全球化大潮冲击下丢失的自我意识和独立意识。日前,全国科学技术大会首次提出了创新型国家的概念,

简介：美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。一个人的一生大部分阶段都在