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  • 简介:进行工作分析确定岗位任职条件工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动.通过对某项工作进行全面分析可以明确工作职责及对任职人员的知识结构、工作能力、熟练程度等要求.既能为企业制定培训计划提供决策的依据,又能为员工选择职业岗位提供自我衡量的尺度.通过工作分析确定的岗位任职条件是员工上岗的最低标准,坚持对关键岗位实行岗位准入,达不到标准的培训合格方能上岗,这是员工参加培训的原始动力.

  • 标签: 员工培训 人力资源评估 职业生涯设计 工作分析 企业 培训计划
  • 简介:陕西商洛供电局十分重视农电工作,切实关心农电员工的工作和生活,认真按照省公司的统一部署,为农电工办理了“三金”,想方设法解决他们的后顾之忧,使农电员工能更好地安心工作。同时,商洛局还从加强农电队伍建设,加快建设农电培训基地,改进和完善农电工聘用制度出发,建立农电绩效管理激励机制,加大农电工各种技术比武的奖励力度,想方设法逐步提高农电员工待遇。

  • 标签: 农电工 员工 待遇 聘用制度 激励机制 绩效管理
  • 简介:一个企业的竞争力是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的.只有顾客满意的企业,才是最具市场竞争力的企业只有顾客满意的产品,才是最具市场竞争力的产品;只有满意度非常高的用户,才能够成为企业最忠实的用户.也可以讲,为顾客创造价值就是降低顾客成本和增加顾客效益.那么如何做到,就取决于企业的产品和服务被顾客使用的方式.

  • 标签: 员工 满意度 市场竞争力 顾客价值链 企业
  • 简介:摘要电力行业的员工培训一直以来都是一个重要议题,尤其是就提高员工素质方面的培训,则更是受到期待。本文通过对以往行业内其他员工培训及素质训练方法的经验进行总结与探讨,结合当前电力培训模式和考核机制的需求,对加强企业员工培训,提高员工素质的议题进行简单讨论,以期能有效提高员工培训科学性与有效性,切实提高员工素质。

  • 标签: 员工培训 员工素质 电力行业 企业员工培训
  • 简介:美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。一个人的一生大部分阶段都在

  • 标签: 员工满意度 提高员工
  • 简介:摘要:血液采供工作标准非常之高,要求非常之严,而作为血站工作主体的女员工,分布在临床血液保障的不同岗位,从事的工作关乎人民群众的生命安全和身体健康。因此,血站女员工的思想状态的稳定和业务水平的提升将关系血站整体工作的完成,因此,她们必须具有良好的综合素质,才能完成血液保障任务,促进无偿献血事业高质量发展。

  • 标签: 提高 血站女员工 素质
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  • 简介:摘要院如何提高员工培训有效性一直是企业培训的关注点,同时也是难点。本文从思想认识、培训的重要性与必要性的辩证关系、培训管理等几个环节入手,分析了提高培训有效性的方法。

  • 标签: 院员工培训 有效性 思想根源 重要性 成果转化
  • 简介:摘要石油能源产业作为经济发展中的第一产业,是国家产业中的一项非常重要的组成部分,能够作为评价国家综合国力的重要参考指标,也是证明国家储备的战略性资源,发展状况十分值得人关注和重视,企业的工作人员组成了企业的整体,其综合素质对安全、高效的生产活动有着密不可分的关系,本文拟从如何提高油田企业员工的培训质量的角度进行简要的探究,针对现存的问题进行分析,并提出具有针对性的应对解决措施,期冀有所裨益。

  • 标签: 油田企业 员工培训 质量要求
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  • 简介:摘要:企业工会与员工福利密切相关,良好的企业工会能够有效地促进员工福利的改善,从而提升员工的幸福感和工作满意度。此外,通过提出针对性的策略和建议,如加强企业工会组织建设、改善员工福利政策和加强员工参与等措施,可以有效提升员工的幸福感和工作积极性。因此,本研究对于企业组织和管理具有重要的意义,为企业提高员工幸福感提供了一定的理论与实践指导。

  • 标签: 企业工会 员工福利 幸福感 途径
  • 简介:2003年的6月温州市东方集团副总经理朱永龙因长期精神抑郁自杀身亡,同年8月,韩国现代集团董事长郑梦宪跳楼归去。此前,1993年3月,上海大众公司总经理方宏跳楼身亡。这一则则的死讯无不令人震惊,人们不禁要问,这些企业家究竟怎么了?“压力是工作的一部分。”很多企业家是这样描述自己紧张的生活,这些公司总裁们在重压之下用这种极端的方式结束了一切。

  • 标签: 员工帮助计划 EPA 企业 心理健康 美国 工作压力
  • 简介:摘要人力资源是企业的核心竞争力,是企业最宝贵的战略资源,更是具有创造力和主动性的“第一资源”。人才繁荣,培训是基础,人力资源通过培训转化为人力资源是实施“强才”战略的重要途径。控制培训过程,加强人才质量。

  • 标签: 员工培训 质量 控制