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简介：提起管理咨询，无论是企业界人士还是其他社会人士，似乎或多或少还存在着某种认识误区，认为企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务，而且，这些问题无疑是负面的；企业寻求管理咨询服务是被动的，迫于形势的，那么究竟什么是真正意义上的管理咨询，我国的管理咨询业发展现状如何，企业究竟在什么样的情况下要进行“管理咨询”?日前，《商界名家》特别邀请了国内管理咨询业的专业人士和著名企业家代表在北京大学就上述问题进行了深入探讨。

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简介：信息产业部电子行业职业技能鉴定指导中心推出了IT管理咨询师技术资格培训与考核项目(ITMC)该认证是为加大信息化人才培养而推出的一项重要认证。

简介：摘要：随着社会的发展和提高建筑业的专业水平，对工程造价管理服务的需求也在增加。因此，造价管理不再是传统的招标控制价编制、竣工结算和成本审核，但是，作为总顾问，负责整个过程的分析和决策，从项目规划到结算、运营维护。作为投资者，主要目标是项目的经济效益，作为咨询企业，其目标是提高客户的经济效益。因此，所有旨在提高项目经济效益的工作行为都应在项目咨询企业的实践中得到考虑。

简介：我国国外承包工程业务已经开展了二十多年．虽然我们在开拓市场、提升承建水平等方面取得了很大的成绩．但客观地看．所承揽的绝大多数工程还属于中下层次。究其原因．最重要的就在于承包工程中的咨询设计环节没有真正“走出去”．设计总承包实现不了．承包工程中最易体现价值的部分——设备材料带不出去．效益自然难以体现。为此．有关主管部门提出了以咨询设计为龙

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简介：受托广西价格事务所全面受理中国企事业单位、社会团体、党政机关、公民赴美国、英国、德国等国家进行经济、文化交流等活动的咨询。具体如下：１－受美国前詹科技发展集团公司委托开展以下业务：①赴美国投资融资、文化交流、商贸活动；②赴美国有关大学短期培训、专业考察；③赴美国留学，包括中小学到博士等阶段学习；④其他。２－受英国著名大学城（剑桥）ＦＡＤＡ国际有限公司（中英商务文化交流中心）委托开展以下业务：①赴英国有关大学短期培训、专业考察；②赴英国留学，包括５—１８岁参加贵族学校学习，１６岁以上参加高等教育的学习；③赴英国参加少年大使夏令营（四周时间）；④赴英国开展商贸活动；⑤其他；３－受德国柏林工业大学跨

简介：<正>受托广西价格事务所全面受理中国企事业单位、社会团体、党政机关、公民赴美国、英国、德国等国家进行经济、文化交流等活动的咨询。具体如下:1.受美国前詹科技发展集团公司委托开展以下业务:①赴美国投资融资、文化交流、商贸活动;②赴美国有关大学短期培训、专业考察;③赴美国留学,包括中小学到博士等阶段学习;④其他。

简介：摘要：近年来，我国建设项目服务价格完全放开为市场调节价。本文从工程咨询服务发展的历史阶段及服务对象出发，论述了国内、外工程咨询服务收费现状，分析了市场调节价对工程咨询服务行业的影响，提出了工程咨询企业应对项目服务收费实行市场调节价后的主要建议。

简介：工程咨询这个在改革开放中崛起的高智力型服务行业，随着市场经济成熟度的不断提高，也跃上了新的台阶，得到了健康的发展，已经开了一个健全的网络组织和具有相当规模实力的咨询队伍，并且在我国社会主义现代化建设事业中，发挥着越来越重要的作用，取得可喜的成就。

简介：摘要：根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)文件精神，国家电网有限公司选取多个地点开展试点，积极开展工程咨询模式和管理模式的探索与创新。创新电网基建工程实施方案，达到优化管理模式的目标，以此适应输变电工程全过程工程咨询模式需求。输变电工程具有项目储备时间长，涉及到的内容复杂，需要各方的协调与配合，且对技术、质量、专业等方面提出了更高要求，相比于其他行业，在实施过程中，输变电工程全过程工程咨询内容和管理工作存一定的差异性，无法实现咨询管理模式的照搬。因此，在实际过程中需要基于实际情况，根据工程特点，在试点实践的基础上，积极进行理论研究。

简介：我的同事小张向公司提出辞职，还未办理正式辞职手续，即与好友小陶合伙开办一家特种商标印刷厂，本想大展一下拳脚，不想公司传出口风说要起诉其侵犯商业秘密，构成不正当竞争，要将小张和其合伙开办的特种商标印刷厂推上法庭。小张与我公司签有劳动合同。

简介：摘要:随着建筑行业市场的发展，建筑行业对造价咨询管理也越来越重视。合理的造价咨询管理可以有效降低施工单位的成本，提高施工效率，对建筑施工单位的长远发展具有重要意义。面对如今建筑行业发展形势，必须要重视建筑工程全过程造价咨询管理中出现的各种问题，并且能够针对问题提出有效的管理对策，这对建筑行业的突破性发展具有重要意义，也是建筑行业未来的必然选择。

简介：摘要：从设计到施工再到维护，每一个环节都需要高效地协调和管理，以确保项目的成功完成。在这个过程中，全过程工程咨询与项目管理的作用尤为关键。建筑工程全过程工程管理十分复杂，它所包含的理论知识和专业知识较多，需要对工程进行协调管理。建筑工程是一个复杂的系统工程，它涉及众多专业领域的协调和管理。工程咨询和项目管理是建筑工程全过程中至关重要的环节。本文主要研究了建筑工程全过程工程咨询、项目管理对策等内容，以提高建筑工程全过程的效率和质量。希望通过本文的全过程工程咨询项目管理工作开展有一定的积极影响。

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简介：咨询即询问、谋划、商量的意思，现代咨询被赋予了磋商、会诊、评议等更丰富的内容和含义。