简介:摘要:在社会主义市场经济条件下,建筑产品价格是建筑市场交易的最关键因素。由于建筑产品具有设计单件性、投入一次性和建设周期较长等特点,加上时间、空间客观因素制约,导致建筑产品价格的差异性明显,而建筑产品价格的确定是一个动态的过程。因此,工程咨询企业的业务正在朝着全过程工程咨询的经营模式转变,需要复合型咨询企业参与项目的全过程工程咨询管理活动,一方面做好主动控制、事先控制的工程造价动态管理工作,另一方面参与项目完整的建设管理活动,也是为了更好地为造价控制管理服务。因此,工程造价咨询企业从事全过程工程咨询工作,既要立足于造价控制管理咨询服务为工作主线,也要为建设项目在决策咨询、招标管理、设计管理、施工管理及运营管理等方面,提供持续、有效的技术咨询服务。
简介:摘要:全过程工程咨询是供给侧结构性改革和高质量发展背景下,建筑业组织模式的一次重大变革。在推行全过程工程咨询的行业背景下,工程咨询正在经历由专业化分工向全过程、跨阶段、全专业、一体化融合转型发展的新阶段。全过程工程咨询涉及的产业链条长、市场主体多,勘察设计企业、工程监理企业、招标代理企业、造价咨询企业等众多市场主体,正面临着适应与创新的转型发展机会与考验,甚至涉及工程咨询企业组织格局的重构。为了深入了解全过程工程咨询背景下工程咨询企业的发展态势,本文拟基于国家统计局和住建部相关统计公报相关数据,从工程咨询企业的基本情况和业务结构两方面,探析工程咨询企业的发展态势,并通过典型案例探讨工程咨询企业的转型发展方向和策略。