简介:经济全球化有两层含义:一是经济规模向全球扩展:二是世界经济一体化,即全球经济运行在同一个制度框架下进行。
简介:中国已经醒来.世界正在颇抖.这是法国经济类报纸《回声报》副主编埃里克·伊兹拉莱维奇的著作《当中国改变世界的时候》里的主题句。
简介:前不久,湖北某大学一应届毕业生到上海求职,慕名到我公司请教职业生涯规划问题,在沟通的过程中.她问了这么一个问题。“你们猎头公司把人才从一个公司挖到另一个公司.有没有感觉到不太道德?”实事求是地说,尽管一般人对于猎头概念的接受程度较几年前有所进步.但实际上这种接受程度离猎头公司在市场经济中对中高级人才的配置所起的作用还有很
简介:
简介:我国富民政策使农村居民腰包渐鼓.今日农民可非昔比:有土地、有楼房.甚至部分人拥有小汽车.安居乐业是农村生活的主旋律。据民政部门的统计.农村居民的生活幸福指数比大城市居民还要高.这也带来了农村消费的火爆。聪明的彩电厂家瞄准这点.纷纷为农民朋友们“量身定做”起彩电来了。
简介:从2001年9月开始启动“多品牌、国际化”战略,经过近几年的品牌布局,杉杉的转变得到了市场的认可。2005年杉杉服装销售额增长了25.8%,利润增长了59%,部分实现了全球采购和全球下单。无论从规模还是利润上考量,杉杉推行多年的多品牌战略,已经实现了从丰产到丰收的跨越,开始享受丰收的喜悦。
简介:一家400万固定资产的小厂,现发展成了10亿净资产的大型国有企业;一家在联合利华、宝洁等跨国巨人的强大攻势下仍保有一席之地,并在花露水和沐浴露两个领域连续数年保持市场占有率第一的本土企业;一家被《哈佛商业评论》列为以弓弓战强的典型的中国企业;……它就是上海家化集团。
简介:方:今天话题是当前政府部门、学术界与商界共同关心的话题:外资商业进入中国后的情况。以及本土商业面临的问题和未来趋势、对策。
简介:郑鄂鑫显然不是一个很容易改变自己思路的人,与他聊天,很难让他跟随你的需要深入,于是,你只有倾听,然后从他话题中寻找“突破口”。他可以把话题扯得很远,你甚至觉得他在“显摆”,因为那些关于物流、现代企业制度、成本核算,以及为了证明现代物流多么重要的成功案例,让人觉得是一个教授在讲MBA课程里的实战案例。
简介:《孙子兵法》有言:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”意思是说,优秀的将帅,善于捕捉时机,选择合适的人才,形成于己有利的形势。人才已成为企业竞争的重点,跨国公司在这场人才之争中占据了不少先机。
简介:9月的阳光分外灿烂。山东某地税系统采购的负责人刘处长,终于可以扬眉吐气了。他已得知:浪潮天梭国际首批、国内首家通过国际数据库系统可信认证(OracleVC)。威海地税局机房里,平静运行着的服务器,正是浪潮天梭。
简介:4月20日.华联超市公布2005年年度报告.去年华联亏损4016万元。由于华联超市基本上布局大城市,而大城市激烈的竞争是导致去年出现亏损重要的原因。由此.华联被迫转战外资零售企业尚未触及的农村市场。
简介:先是在没有任何征兆的情况下把刘小明“拿下”,白桦志执掌伊莱克斯中国区帅印,接着白桦志又被唐佳敦接替。伴随着高层更迭,伊莱克斯先声称剥离空调销售业务,年终又强调和强化空调业务,体现着伊莱克斯在中国市场摸索中的迷茫。
简介:步入2006年,展览界愈发的热闹,而竞争也更加激烈,外资品牌不断跑马圈地,开疆拓土,协会们也耐不住寂寞,把主办的展会周期由两年变成一年,作为场地经营者的展馆也从不断从自身办展中尝到了甜头,而数量占绝大多数的小民营展览公司则挣扎度日,展览界呈现出冰火两重天的景象。
简介:2006年4月19日,永乐电器自有品牌“YOLO“系列小家电产品正式在家电卖场上市。永乐总裁陈晓称,永乐推出与其店相同的YOLO品牌商品,其意义就在于借鉴大卖场的做法,让自有品牌和商品品牌同步发展,使自有品牌本身缩短与消费者熟识的过程,减少品牌推广的投入,使之更快融入到名牌家电的行列中去。
简介:为振兴中国本土品牌,从本期始,与中央电视台广告部合作的“CCTV·品牌中国”栏目全面亮相。
简介:2004年12月2日到4日,首届上海国际汽车零配件展(AutomechanikaShanghai)在上海新国际博览中心举行。3天的平淡场面多少反映了目前国内零部件产业的尴尬之态。
简介:经济型酒店已成为我国酒店业发展的趋势,中国本土经济型酒店的起步,国际集团的强力介入,中国经济型酒店市场已呈现出明显的竞争态势。中国本土的经济型酒店企业应采取何种策略,以使之在竞争中不败,该文以此为研究,初步探讨并提出了一些可供本土经济型酒店选择的策略。
简介:经过半个世纪的发展,中国汽车工业得到长足的发展,国外品牌纷纷以合资的形式角逐中国市场,而中国本土企业的汽车品牌发展却显得举步谁艰,在向中高端市场的挺进过程中面临一系列的困难长期.在品牌多元化时代,中国的本土企业究竞该如何实现品牌突围,提升自己的汽车品牌?
经济全球 本土唱戏
本土企业的较量策略
本土“猎头”的核心制造
本土化&国际化
本土彩电巨头的“乡村情怀”
杉杉集团:国际品牌本土控股
上海家化,本土品牌突围之路
外资商业与本土商业的博弈
郑鄂鑫:想做本土物流老大
跨国公司人才走向本土化
浪潮天梭高端突破,为本土CIO“撑腰”
本土零售业战略大转移
跨国公司 本土化障碍与对策
引进外展:本土展会做大的催化剂
可口可乐及其中国本土化策略
本土超市亮剑自有品牌:自有品牌的中国演义
日化品牌高峰论坛记录--唱响中国本土日化品牌
如何使阳光照到本土零部件产业?
浅探我国本土经济型酒店竞争策略选择
本土企业汽车品牌提升的三大方向