简介：放权——给消费者发泄的权力真正聪明的企业不怕消费者找茬、揭短，很多企业“放权”给消费者，邀请消费者访谈，或聘用消费者做义务监督员，甚至通过广告或品牌社区有奖邀请消费者挑刺儿，对企业的生产经营行为进行监督。

简介：在当前物理环境和虚拟环境迅速融合的态势下，公司需要随时随地满足顾客的要求。

简介：目前，在中国市场上“学小米，反小米”的集团军中，大概可以分为两个阵营，一个阵营是“向上生长”，还有一个阵营是“向下生长”。

简介：面对来自社交媒体的威胁，品牌商们抓紧在各种社交媒体注册账号、招人运营，然后是加粉，再是单向传播，但很快发现粉丝不买账。于是老板开始要求“互动”，所有人开始找段子，但不到半年就枯竭。悲剧的是，此时杜蕾斯和BMW的传播案例大行其道，让品牌们觉悟：在社交媒体上要“玩创意”!可一年下来，能记住的创意了了无几。接着，人们花更多时间在手机屏幕上，品牌社交化就开始占领手机屏幕。官方APP很快被证明不行，微信的精准传播让用户觉得跟垃圾短信一样。

简介：当第三次工业革命、3D打印、创客等热词蜂拥而至时，中国制造似乎将迎来新的辉煌时代，但对很多代工制造商而言，那些多年沉疴的旧疾并未走远。

简介：当今中国出版业正经历着前所未有的巨变,成为中国文化体制改革的急先锋。随着改革的进行和不断深化,原有体制下的出版单位面临着转制时的阵痛,如何应对改革,在改革中求生存寻发展,是每一个出版人必须面对的新课题。2003年起,中国进行了出版单位体制的改革,改革分为三方面,一是出版单位由事业单位转变为企业单位;二是相当多的出版单位完成公司制改造,建立现代企业制度;三是部分出版集团实现股份制改造并上市融资。