简介：摘要：本文阐述了企业文化建设与与管理的辩证关系，同时也讲述了企业文化建设的内涵与企业管理的内涵，并在此基础上进一步提出了企业文化建设与企业管理的内涵，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要：中国与日本是邻国,在文化方面有很大的相似之处。二战后,随着经济得到稳健恢复,日本逐渐形成了符合日本国情的企业文化。随着中国改革开放的不断推进,中国企业也形成了符合中国国情的文化。企业文化理论是美国管理学者提出来的，而主要来源却是日本企业从学习到创新的实践经验。本文通过介绍企业文化的概念以及企业环境的基本概念， 比较中日企业环境，明确中日企业各有所长，也各有所短，并且借鉴日本经验,对国内企业文化目前存在的问题提出切实可行的建议。

简介：摘要：在新媒体时代的发展过程中，随着社会的进步，为了适应时代的发展需求，网络多媒体技术变的越来越重要，本文阐述了目 前网络技术在电视新闻制作中存在的问题，为了解决上述问题提出了一系列的对策。

简介：

简介：摘要：在现代信息技术快速发展以及信息设备不断更新换代的过程中，新闻语言、新闻形式等多种新闻元素和组成部分为了适应新的社会发展状况，已经发生了巨大的变化，由此而产生的具有更强大的生命力和适应能力的网络新闻语言开始越来越多的出现在人们的生活中，并且随着网络新闻语言在人类生活中的应用不断深入中，这种新兴的语言形式表现出了巨大的优势。本篇文章将从新媒体背景下网络新闻语言的特点出发，对这一段时间中网络新闻语言的发展变化进行总结探讨，并探索构建新兴网络新闻语言在更广泛空间应用的可行之路。

简介：摘要：为提高我国校园足球教学质量，进一步扩大足球运动在校园中的影响力，对校园足球的网络教学模式进行研究，分析网络教学的必要性和应用策略，构建校园足球网络教学平台模型。校园足球在快速发展的过程中，呈现出教学形式单一、课堂存在局限性、资 源开发和利用不充分等问题，通过构建网络教学平台模型，探讨校园足球混合式教学模式的可行性，旨在为校园足球的教学提供有效路径，充分利用线上资源提高校园足球的教学质量。

简介：摘要：本文阐述了企业薪酬管理的重要性，并进一步指出了目前薪酬管理存在的问题点与不足，在此基础上提出了科学解决现代企业薪酬管理的相关对策，进而为企业的长远和社会进步发展做出贡献。

简介：摘要：当前我国的外商投资企业投诉工作机制主要表现形式是有两种，一是外资企业自身向当地政府或行政机关投诉影响自身利益的行政行为；二是由各地政府设置的外商投诉中心、外商投资企业协会或投资来源国在中国境内设置的机构或协会向当地政府、行政机关进行投诉。两种投诉机制的处理模式最终是由行政机关协调处理被投诉的争议。由此可看出我国的外商投资企业投诉处理机制仍存在部分问题待解决，才能进一步维护外商企业和外商投资者的利益，优化我国营商环境的健康发展。

简介：摘要：社会的不断发展，进一步带动了企业的发展，同时增加了企业之间的竞争，做好企业管理工作非常重要，其对于企业的发展具有非常重要的作用，因此需要进一步加强对企业政工工作的研究。但是就目前的情况来看，很多企业政工工作的开展并不是很顺利， 还存在很多问题，因此在实际应用中需要采取有效的措施解决存在的问题，并从多个方面进行控制，从而能够更好地促进企业的发展。 基于此，本文分析了新时期企业政工思想工作要点。

简介：摘要：互联网时代改变了社会发展形态，也促使了市场经济体制的改革，优化了市场经济构成要素，在这样的新形势下，本文阐述了目前新形势下企业团委工作的主要困境，进一步分析了企业团委工作的改革及创新研究。

简介：摘要：本文阐述了企业文化的刚性特征，提出了企业文化刚性特征下的整合策略：一是加强成长期的企业整合，二是成熟期的企业整合，三是定期开展培训和学习。在需要对企业进行整合和重塑时，就需要充分的了解企业文化刚性特征的具体表现，同时还要定期的组织员工培训。

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简介：摘要：在企业发展过程中，加强企业的党建工作、精神文化建设是保障我党领导先进行、纯洁性的关键和前提，本文阐述了精神文明建设和党建工作的现状，提出了要发挥技术优势，推进数字文化资源平台建设；坚持党的领导，促进企业精神文明建设；干部职工要统一思想、加压奋进，推动党建和精神文明建设各项任务落细落实；要提高政治站位， 全力做好新冠肺炎疫情常态化防控工作等后续有效结合的途径与方法。

简介：摘要：政工工作能够有效地促进企业的持续发展，政工工作服务于企业文化建设，立足于企业日常工作，通过政工人员开展政工活 动。政工队伍隶属于企业行政部门，政工队伍由高素质的企业政工人员所构成，高素质的政工人员能够提高政工队伍建设水平，对此企 业政工人员要加强对自身素质的重视。文章就企业政工人员素质对政工队伍建设进行相关的探索，以推动企业政工工作的高效开展。

简介：摘要：企业员工心理资本建设工作的意义有四个方面：时代发展的需要、拓展党建工作外延的需要、企业管理的需要、满足员工内心需求的需要。笔者认为可以按照 6+1 步走的方式推进： 6 是心理测量、理论知识普及、整理自我、感恩他人、关爱家人和成长自我； 1 是共同读书。在心理资本建设工作中需要关注好四个点：体现真实状况；积极自主实践；提升心理资本；应用于生活。通过开展此项工作，进一步提升员工即时解决问题的能力、心怀感恩的水平和自我效能感，实现员工开心工作、幸福生活的目标。