简介: 摘要:针对某石油化工公司年产60万 t催化转化装置投产后,产油单元温度偏高的原因及其在储罐中存在的安全隐患,从设计和操作两个方面进行了分析,制定了合理的工艺改进方案,使催化重整和苯抽提装置能够正常运转,减少了设备的能源消耗,节省了生产成本。关键词:过程改进,安全隐患,节能减排
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,随着现代科学技术的不断发展,有力地推动了社会的进步,同时通信技术的影响力越来越大。通信工程也成为我国社会建设的重点工程,应用领域进一步扩大。随着5G技术的发展,三大运营商对通信领域的投入进一步增大。这使得现阶段通信工程建设项目的数量与规模不断壮大。但通信工程项目的建设难度较高,对工程施工技术的要求也较高,施工过程中还会出现许多干扰因素。当工程项目管理工作执行不到位时,极易导致工程建设问题的产生,不利于提高通信工程建设品质,也降低了施工的安全性。另外,从当前我国通信工程采用的项目管理模式来看,明显存在许多不足之处,已经无法满足当前通信工程项目的施工要求。PMC项目管理模式是一种新型管理模式,在国外较多国家得到广泛应用,并且实践证明其是一种切实可行的管理模式。为了推动通信工程项目建设安全稳定运行,应高度重视项目管理模式的创新发展。本文针对当前通信工程项目管理的特征与发展趋势进行了深入分析,研究了通信工程管理中的主要项目管理模式,并提出了将PMC项目管理模式应用到通信工程管理中的途径。希望能为提高我国通信工程建设的品质提供帮助。