简介：近日,海南省机构编制委员会发文明确,将把人社、卫生计生、民政、物价承担有关医疗保障职责合并,设立海南省医疗保障管理局.据海南省编办文件,海南省医保局主要职责包括：贯彻执行国家有关医疗保险、生育保险、医疗救助的法律法规和政策规定,研究拟定海南省医疗保障相关政策、规划、标准、办法并组织实施;负责监督全省医疗保障基金征缴（拨付）、支付、管理和运营;负责指导全省医疗服务价格管理;

简介：多年来香港医院管理局为700多万香港市民提供高质量、高福利、低收费的医疗服务,使香港市民的健康指数居世界前列。介绍香港医管局成立的背景、医管局现时的管理架构及其所取得的成就,以期对我国内地医疗保障体制改革有一定的借鉴意义。

简介：[摘要] 目的 目前基层病案质量普遍较差，建立病案质控站目的是为了提高区内医疗机构病案质量水平。方法 区病案质控站自2020年成立以来，结合实际情况，以问题为导向，以措施为抓手，对辖区内各级各类医疗机构开展督导培训，扎实推进全区病案质控工作。结果 通过工作开展，区域内病案管理质量得到了较大的提升，截止2023年6月，区域内病案首页上报得分提升到98分以上。结论 病案质控站建立与运行实践显示区域内病案质量得到了明显改进，为DRGs医保支付、医疗三监管、医疗服务能力评价等重点工作提供了真实可靠的数据。

简介：摘 要：卫生健康局档案管理工作出现管理不统一的现象，也没有形成专业的档案管理模式。所以为了找到卫生健康局档案管理工作中存在的问题，就需要卫生健康局的档案管理工作人员做出并落实更加全面的管理策略，以此为大时代背景下卫生健康局档案管理方式的转变提供一定帮助，以期具有借鉴意义。

简介：

简介：目的通过对肺局灶性磨玻璃影（GGO）病变的临床病理特征以及外科治疗结果的分析，探讨肺局灶性GGO的最佳治疗方式。方法回顾性分析2005年1月至2010年6月收治的表现为肺局灶性GGO病变35例。对肺局灶性GGO的cT影像、手术方式、病理、手术时机的选择进行分析。结果接受手术治疗23例，局部肺切除7例，肺叶切除16例，均无淋巴结转移。手术病例中恶性病变占74％（17／23），〈2个月手术和≥2个月手术病例恶性病变发生率分别为60％（9／15）和100％（8／8），两者比较差异有统计学意义（P〈0．05）。12例未手术病例中，7例坚持抗炎治疗直至病变吸收、消失，最长1例治疗6周。2例未经继续治疗，CT随诊发现病灶消失。2例病灶无变化继续随诊，1例病灶增大家属拒绝手术探查。手术病例随诊6个月至5年，无复发或转移。结论单纯型癌性GGO可行肺局部切除或肺叶切除加淋巴结探查，混合型GGO需考虑行肺叶切除加淋巴结清扫。

简介：摘要目的探讨肾脏急性局灶性梗死的临床发病特点，提高诊断水平。方法回顾分析我院2例肾脏急性局灶性梗死患者的临床资料，主要的临床表现为持续性腰腹痛、或伴有呕吐，行泌尿系彩超检查及腹部增强CT检查。结果2例患者双肾彩超均未发现异常，血常规提示WBC不同程度增高，行腹部增强CT检查见肾脏局灶性不增强，可确诊。结论肾脏急性局灶性梗死临床发病率低，缺乏临床特异性体征，容易误诊，及时行腹部增强CT检查有助于早期诊断和指导治疗。

简介：摘要：在住院医生工作站设计与实现时，应当合理基于医院HIS系统，推动医生工作站的建设。通过系统设计优化、应用模式完善，逐渐达到医生工作站的预期建设目标。

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简介：【摘要】 目的 探讨血管外科“一站式杂交”手术的护理管理。方法 回顾分析2021年3月～2022年3月在“一站式杂交”手术室完成的130例杂交手术的临床资料，总结护理管理经验。结果 所有患者手术过程中的护理工作、安全管理均有条不紊，未出现任何危及患者安全的情况，手术均顺利进行。结论 护理人力资源的合理配置、规范化的护理管理、准确的手术配合是“一站式杂交”手术成功的有力保障。

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简介：摘要目的分析CT与MRI诊断肝内局灶性病变的临床效果。方法选择2012年10月-2013年11月来我院检查肝内局灶性病变患者100例。100例患者均采用CT和MRI检查，观察两种方法检查效果。结果CT诊断率为31.00%，MRI诊断率为81.00%，CT诊断率明显低于MRI诊断率，差异具有统计学意义(P＜0.05)。结论临床一般采用CT平扫和三期增强扫描检查肝内局灶性病变，取得了一定效果，但是CT检查也存在局限性，再结合MRI诊断结果更准确，为临床治疗治疗肝内局灶性病变提供了可靠依据。

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简介：文章分析了传统后勤服务存在的主要问题,概述了一站式服务的内涵,从服务方式、服务支撑及服务系统组成三个方面进一步探讨了医院后勤一站式服务的各项系统与流程。通过研究发现一站式服务既能提高服务质量和服务效率,又促进医院后勤管理工作的规范化与科学化,是未来医院后勤管理发展的趋势。

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简介：在当下的医疗资源格局中，一家医院被评为三级医院特别是“三甲”医院，不但意味着有望引来更多财政资金、社会资本的投入，还意味着可以收取更高的费用，吸引更多的医疗人才和病源。在此过程中，地方政府炮制“政绩工程”，一些医院不计成本“鸟枪换炮”盲目扩张，造成医疗资源的重复建设和铺张浪费，应当引起足够的警惕。与此同时，各地卫生行政部门和医院管理者也要看到，这次评审中出现了一批县级三级医院、县级“三甲”医院，个别地方甚至出现了乡镇“三甲”医院，具体到其中一些医院，如果评审本身从程序到实体都没有问题，那么就不宜简单否定，而不妨从推进城乡医疗服务一体化建设、促进医疗资源优化配置的角度，努力把这些优质医疗资源管好用好。