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简介:摘要:整合药品销售渠道,对提高行业效率,满足患者需求至关重要。通过改善渠道结构、加强协作等措施,能够达到资源整合、信息共享的目的,进而提升运营效率与服务质量。整合药品销售渠道时,要确定目标,坚持公平、效率、透明等基本原则,并采用加强渠道成员间合作、优化渠道布局等策略。与此同时,提高渠道运营效率、强化信息化建设等措施能够进一步优化药品销售渠道、更好地服务患者。
简介:摘要:随着科学技术的快速发展,在药品网络销售过程中,网络销售药品的便利性和高效性受到了消费者的广泛欢迎,但同时也带来了一系列问题和风险。目前,由于缺乏科学有效的监管机制,网络销售药品市场上存在着大量的假药和仿制药,药品质量安全问题突出,甚至对公众健康构成了严重威胁。因此,建立科学有效的网络销售药品监督机制是当前的紧迫任务。
简介:通过分析药品零差率销售实施后医院职工的思想状况及其产生的原因,结合医院实践经验,提出有针对性的对策:加强宣传,推进内部教育;建立长效考核机制,健全医改激励机制;完善补偿机制,明确政府责任。
简介:摘要:互联网平台经济是生产力新的组织方式、是经济发展新动能。对于平台经济的监管,需要科学界定平台主体责任,依法惩处违法违规行为。从全球范围来分析,对包括平台经济在内的互联网行业加强监管是大势所趋。针对药品网络销售发展与监管,2019年《药品管理法》明确了监管原则,即要求网络销售药品要遵守药品经营的有关规定,坚持线上线下相同标准,一体监管的原则。基于此,本文章对监管科学视角下药品网络销售监督机制进行探讨,以供相关从业人员参考。
简介:1医院战略的概念、分类及实施方法1.1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈,环境复杂多变,经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略,以保障组织的持续、快速、健康发展。
简介:摘要:近年来,处方药销售管理监管不到位的情况屡屡出现,处方药的不正当使用会给个人的健康和社会的稳定带来比较大的影响。随着我国药品监管制度的不断推进,各项法律法规也在不断完善,药品销售市场也朝着成熟稳定的方向在迈进,对处方药销售面临的诸多问题也要及时的查找,并且分析原因,从而进一步完善我国药店销售处方药监管的路径,推动整个行业的平稳发展。
简介:摘要:在药店的经营中,抗生素属于常见的处方药,为对其进行科学规范的管理,就应在药店经营当中充分落实凭处方销售的管理实践,确保抗生素销售路径更具规范性与严谨性。现针对凭处方销售抗生素的现况进行阐述,对综合药店运营管理情况及抗生素的销售对策进行分析。
简介:医院实施低成本战略是解决“看病难、看病贵”的根本途径,是提高医院经济效益的可靠源泉,是国家制定合理医疗服务价格的根本保证。本文在医疗市场竞争日益激烈,医疗费用快速增长的大背案下,分析了当前医院成本不断上升的主要原因,并提出了医院实施低成本战略的措施和途径。
简介:近日,罗列了超过14000种药品供货和零售价的“药品底价查询”网站上线,但并不意味着它能够马上改变中国药价虚高的局面。透过中国整个药品暴利与药价虚高背后,是其隐性交易幕后推手。
简介:摘要我国医疗卫生事业的发展离不开公立医院,公立医院是医疗行业的重要阵地,在推动社会发展方面具有重要的作用。公立医院在市场化竞争的前提下面临着各种机遇和挑战,公立医院能够提升医院的竞争力,也能够依靠医院的科学化管理有效的改善民生发展公共事业。本文以公立医院的发展战略管理为研究核心,分析阐述了在新的时期和新的环境下,公立医院发展应该进行的相关研究和探索,明确了公立医院进行战略性布局和新时代的管理应该进行的相关工作。
简介:进入21世纪的医院面临的是医疗技术的日新月异,医疗服务的产业化,医疗需求的个性化、多样化,医疗机构的特色化,公立医院将面临服务市场新的发展机遇和挑战。在激烈的医疗市场竞争中如何经营、管理好医院?如何占有更多的医疗市场份额?是医院管理者思考和探索的永恒课题。按照市场经济规律的要求转变观念和思维方式,调整医院管理结构,树立良好的医院品牌形象,制定并实施医院品牌发展战略,是医院在优胜劣汰的激烈竞争中寻求更大的发展空间、保持可持续发展的唯一选择。
如何提高西药销售的业绩
药品销售渠道整合与优化策略
规范药店药品拆零销售的对策分析
药品网络销售现状分析及监管对策
浅析当前感冒类中成药的市场销售状况
止咳药“关联销售”门店实战论分析
中西药网络销售存在的问题及对策分析
刍议实施药品零差率销售的思想冲击
监管科学视角下药品网络销售监督机制探讨
医院战略与全面预算管理
关于加强零售药店处方药销售管理的建议
浅析中医药在国际销售市场中的现状与前景
加强药店管理凭处方销售抗生素的相关对策及建议
医院实施低成本战略问题探讨
我国零售药店销售基本药物存在的问题及对策张思
药品零售中处方药销售存在的问题及对策分析金山
2010年医药销售隐性交易1800亿以药养医顽疾难除
新时期公立医院发展战略管理探究
以创新为引领,推进学科品牌战略
实施品牌战略 推进医院可持续发展