简介:摘要目的探讨9S理念及人性化服务在门诊护理管理中的应用价值。方法第一个时间段(2011年7月~2011年12月)按照传统的门诊护理管理模式,第二个时间段(2012年1月~2012年6月)护理管理中按照9S理念实施人性化服务,观察两个时间段护患纠纷发生率和患者满意度。结果人性化服务实施前护患纠纷发生率为5.12‰,患者满意度为(7.89±1.12)分;实施后护患纠纷发生率为0.72‰,患者满意度为(9.68±0.71)分,差异存在统计学意义(P<0.05)。结论9S理念及人性化服务应用于门诊护理管理中,提高了护理质量和患者满意度,降低了护患纠纷发生率,值得临床推广应用。
简介:摘要目的在产房护理管理进行人性化管理模式的应用效果进行观察。方法将进行人性化管理的20名护士所护理的120名产妇与普通组进行比较分析。结果观察组自然分娩率85.83%,对照组自然分娩率72.50%,统计学差异显著(P<0.05);观察组新生儿窒息率0.83%,对照组新生儿窒息率2.50%,统计学差异显著(P<0.05);观察组护士满意率100%,对照组护士满意率75%,统计学差异显著(P<0.05);观察组产妇满意率97.50%,对照组产妇满意率85.83%,统计学差异显著(P<0.05)。结论产房护理管理进行人性化管理模式有助于提高护理人员工作积极性,提高了自然分娩率和降低新生儿窒息率,得到护士和产妇的一律好评,值得推广。
简介:摘要在护理管理中,护士的管理不仅是财、物、时间的管理,更主要的是人的管理,只有通过“人本管理”,尊重人、依靠人、发展人、才能更好的服务于人。在相对封闭的ICU中,更需要加强护理人员和患者两方面的人性化管理,才能提供安全优质的护理服务。通过对全院护士实行人性化管理,充分调动了护士的积极性、主动性、创造性,增强了医院护理队伍的向心力和凝聚力,稳定了护士队伍,提升了护士整体素质,促进了医院护理质量的全面提高。
简介:摘要目的研究与探讨人性化管理在重症医学科护理管理中的作用,以通过调动科室护理人员工作积极性,努力提高工作效率,以减少差错事故的发生。方法重症医学科护理管理者角色由原来的“管家婆”转变成为一个新世纪的临床管理者,充分发挥PDCA的循环管理系统通过建立人性化排班制度,营造人性化的工作环境等来实施人性化的管理,充分调动全科护士的工作积极性和创造性,增强主人翁意识,最终全面提高护理服务质量。结果全科护理工作质量明显提高,工作主动性增强,加强了科室凝聚力,工作效率及护理服务质量明显提高1。结论人性化管理在重症医学科护理管理中能充分调动全科护士的主观能动性,提高工作效率和护理质量,对减少护理差错事故及纠纷发生起到了非常重要的作用。
简介:摘要目的探讨人性化管理的应用对提高护理质量的效果。方法我院自2011年1月起对护士实施人性化管理,通过创建沟通交流平台、人性化处理护士失误等管理方法,选取2011年1月至12月为观察期间,采用自制调查量表对护理质量进行评价,与2010年1月至12月期间的护理质量进行对比分析,评价人性化管理对护理质量的效果。结果实施人性化护理管理后护士的仪表仪容、文书书写、基础护理、服务态度和设备仪器和患者的满意度均明显优于2010年,护理质量明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施人性化管理,能有效将护理人员的聪明才智发挥出来,并调动其积极性,提高病人的满意度,有效提高护理质量。
简介:摘要目的通过在产科护理中的人性化服务实践,探讨其在产科护理中的应用效果。方法在我院产科于2012年7月至2012年12月间收治的产妇中挑选400例,随机分为常规护理组200例和人性化服务护理组200例,采用汉密尔顿焦虑量表(HAMA)及问卷调查等方法对两组产妇产前和产后的心理焦虑情况及孕期不同时段的护士护理服务指标等进行综合考量。结果人性化护理组的各项指标均优于常规护理组,两组所有的考察指标均具有统计学差异,P<0.05。结论产科实行人性化护理能够有效降低产妇在产前和产后的忧虑焦躁的心理状态,产妇在产后恢复也相对较快于常规护理组的产妇,可以将人性化护理在产科中进行推广。