简介:摘要 : 目的 就如何把首次献血者发展为固定献血者进行探讨。以近五年来本血站的献血者以及献血资料为研究对象。 当今, 临床用血 100% 来自无偿献血。 怎样使无偿献血的工作持续,稳定,健康的进行,更大的发挥血液资源的用途,保证临床用血的需求和安全,是我们血站工作中关键的任务。 要想更好的完成任务,重中之重是发展固定献血人群。方法 采取广告,面对面交流以及电话回访等方式。结果 血站工作人员的优质服务以及自身形象都会对发展固定献血者产生重要影响。结论 善于运用沟通和交流的技巧,让献血者有一个愉快的经历,有利于使首次献血者发展为固定献血者,从而扩大和巩固献血队伍。
简介:摘要:目的 本文以消毒供应室手术器械分组实验为原则,简列相关研究数据,对其实行细节把控管理模式,并深入进行探讨分析其实施性、可行性。方法 于本院2023.01—2023.12期间择消毒供应中心308件医疗器械为研究对象,同时组织本科室护理工作人员参与此次研究。结果 细节把控管理模式显现一定推广性、优势性,整体器械消毒管理质量显著提升,且器械清洗合格率高达100.00%,同时无损耗情况发生,遗失率亦有明显降低,统计分析后,数据P值均小于0.05。结论 将细节把控管理模式应用于消毒供应中心医疗器械管理工作中,其整体管理质量显著提升,对提升器械清洗合格率,控制或降低器械损耗、遗失率均具有实质性的干预作用,值得将其科学利用并广泛推广。