简介：在其他的行业,"销售部和市场部是永远爱打架的两个部门",可是在美容行业,很多企业的销售部往往和市场部混为一谈。销售与市场真正的平衡点究竟在哪里呢?

简介：只有竞争,企业才能更快地进步与发展。在这样的环境状态下,如何拥有自主的销售核心,成为竞争的首要条件。企业核心竞争力与市场环境的互相作用经常让

简介：现今的美容企业正如同二月花开，虽然缤纷艳丽却略显娇嫩，如果想要在百花争艳的季节独占花魁谈何容易？真正可以傲视群芳的却是霜后的红叶。正是经历了烈日暴雨和风霜的洗礼，汲取了季节沉淀的精华之后。群芳凋谢。唯我正红，于无声之中傲然挺立枝头!“霜叶红于二月花”，美容企业连锁经营之路可以此道理为鉴。

简介：社区营销是一门学问,不同的社区类型有不同的营销策略,忽视了这一点,就是一种战略失误。想要在不同的社区创造出喜人的销售业绩,获得竞争优势,那也是要有门道的。

简介：营销终端虽然只是品牌突破现有瓶颈的权宜之计。但它能让企业快速提升销量。迅速做大。

简介：会议营销从全国招商会到省级招商会、地方招商会、终端会、沙龙会、各种特训营等,经历了产品营销、服务营销、情感营销、旅游营销、文化营销等各种形态和阶段,会议举办地点也从名山大川、长江三峡升级为人民大会堂、博鳌亚洲经济论坛、国外旅游景点等。会议形式多是邀请一些精通管理、销售、成功学的专家，为客户们培训、洗脑，以获得满意的签单量和稳定的合作关系。

简介：专刊营销,是指通过邮政系统将专刊直接送给受众的营销形式,亦称通信销售。

简介：<正>企业间的竞争集中表现在市场占有率上。市场占有率反映了竞争各方的实力和地位,弱势企业要提高其市场份额一般是极不容易的,因为只有排斥居领先地位的强势企业才能扩大市场占有率,而且这还会引起强势企业的报复性反击,会遭受大的损失。但是,为什么市场竞争中小企业打败大企业的案例又屡见不鲜呢?其实弱势企业无非是采用了如下4种营销策略。

简介：俗话说男怕人锗行，女怕嫁错郎。选品牌就像选老公，在美容院经营中，选择适台的品牌很关键，除了要“门当户对”，适台其所在市场区域的消费层次和美窖院定位外，更重要的是对所选择品牌进行详细考亲，对其来龙去脉有足够的了解，为双方的台作进行全面的评估。

简介：经营业绩不理想,恐怕是许多美容院老板都会遇到的问题。面对这一问题时,大家往往从各方面找原因：同行竞争、消费需求、产品结构、员工能力、纳客推广……然后提出改进方案。结果,要么是问题依然没有得到有效改善,要么是方案在执行过程中打了折扣,业绩仍然原地踏步。

简介：随着网络时代的来临，微博这个新型网络媒体平台开始进入公众的视野，并以燎原之势逐步在全球蔓延。在中国，相互加微博也成为了继留QQ号码之后的又一流行社交活动。微博的高覆盖及高渗透率是很多传统媒体无法比拟的，而恰恰是这种天然的媒体属性及低成本特点让越来越多的企业也加入到了微博中，并开始尝试运用这种新形式的媒体进行品牌宣传。面对伴随微博而来的传播方式变革，企业应如何把握这一品牌营销新机遇？

简介：受香港中小型企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期一年的以＂业绩才是硬道理＂为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理的难题上,旨在为美容院经营者打开思维困惑,提升经营技术,优化竞争力。

简介：营销如同战场,同行是敌人,业绩就是战利品,只有走在趋势之前,摆脱敌人,才能成为真正的大赢家。

简介：营销执行是一个系统管理的过程过程管理是提高营销执行力的主要保障手段。那么,在营销执行的过程当中,如何利用过程管理来提升营销执行力呢?营销执行力

简介：从微博兴起至今，移动营销一再被营销领域所重视，许多美容院也不甘落后。成功者有之，失败者更是不少。移动营销，到底该怎么玩？

简介：随着全民消费能力的提高，传统的淡旺季界限已经渐渐模糊。电商的崛起，更是告诉我们，只要做好营销，全年都可以是旺季。

简介：很多人都很好奇医缇雅公司今年的营销策略为什么会做如此大的变动，当然，这是有原因的。医缇雅公司产品不断创新，品牌理念领先，也拥有众多忠实的经销商、加盟店和消费者，但如何让新的加盟店老板更深切地感知与认同企业，是公司目前最大的困难。所以，2010年医缇雅公司致力于打造的全新营销战略，绐加盟商提供真正切实可行的长远规划，以及专业、深刘的技术理念，简单实用、

简介：《商业特许经营管理条例》的正式实施，成为近期社会各界关注的热门话题。该《条例》是我国特许经营领域的第一部具有强制性法律效力的行政法规，其主旨是明确特许加盟双方的权利义务。实现特许经营和谐、健康、规范化地发展.

简介：只让少数人赚钱的模式不是最好的模式。"共同富裕,共同成功,共同辉煌"的"五包营销"。尽管被一门心思赚快钱、独门钱的人口诛笔伐,但在新的美容天地里,的确应该是"大家好才是真的好"。

简介：美容院如何实现业绩倍增？如何长远维持这种盈利模式？又如何平稳地将这种盈利模式进行连锁复制？这都是美容院在做大做强过程中必然会遇到的问题，而爱莲国际的三套盈利模式正是解决这些难题的一把利刃。