简介：摘要：随着综合国力的日益提升，为了应对政府采购规模的扩张，以及加入世界贸易组织开放政府采购市场的需要，制定了《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）。自2003年《政府采购法》实施以来，政府采购在我国飞速发展。随着2014年8月政府采购代理机构资格认定取消，对从事政府采购代理工作的机构实行网上信息登记制度，财政部门的监管重心也由事前审批转变到事中和事后监管。政府采购工作中存在的问题也日益凸显，内控制度的进一步完善、代理机构未来的发展方向以及评审专家的专业素养都面临挑战。

简介：摘要：政府采购工作是我国经济发展到一定时期的产物，主要以招投标方式进行，通过对竞标企业进行公平公正的评价，确定最终的中标单位。这样的方式能够保障政府采购的规范性和合理性，提升资金利用效率。但是由于政府采购招投标环节涉及内容相对较多，常常出现不同程度的问题，影响招投标工作的顺利实施。基于此，本文详细阐述政府采购工作实施意义，并提出招投标工作中出现的问题以及对应的解决措施，望予以借鉴和参考。

简介：摘要：在市场经济条件下，为了实现公平贸易，竞标活动就应运而生，并已成为国际通行做法。随着市场经济的不断发展，企业对自身建设项目的要求越来越高，对项目建设项目的管理也越来越重视。一些企业甚至建立了自己的投标公司，并配备了一批专业的投标工作人员。

简介：摘要：目前，社会不断发展，在这样的背景下，各个行业发展迅速，钢贸企业物资采购价格一般由物资进价成本、采购管理成本和物资存储成本等内容组成。钢贸企业钢材价格受企业内外多重因素影响。本文从建筑钢材的市场走势、贸易定价模式以及钢贸企业建筑钢材的采购价格组成及影响因素出发，探寻钢贸企业建筑钢材采购的成本优化控制策略，并从供需关系、企业管理、采购管理数字化升级以及期货套期保值四个方面进行阐述。

简介：摘要：近年来，随着我国现代经济技术的快速发展，市场竞争环境愈加复杂，企业要想在这样激烈的市场竞争环境中取得较大的经济收益，就需要在自身生产经营过程中有效控制企业的运营成本，以保障企业能够使用最小的成本创造出符合企业持续性发展的最大效益。企业采购成本占据了企业运营成本的较大比例，因此，物资采购管理在企业内部管理中就显得尤为重要。

简介：摘要：在当前现阶段工程设备招标采购工作开展的过程当中，我们应该重视其工作的开展落实，并且将其作为整个工程项目管理工作中的重要一部分来进行对待。在实际工作的过程当中，通过提升管理水平，让整体设备采购的成本得到进一步的控制，从而更好的提升和保障工程项目的经济效益，降低项目风险对于建设单位的项目投资进行更好的控制。

简介：摘要：党的二十大报告明确提出，要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。在当前逆全球化潮流，技术壁垒增强，贸易保护主义趋势下，维护企业供应链安全和稳定的矛盾，愈发凸显。当好链主，持续加强供应商管理，合理科学地选择采购方式，培育稳定可靠的上下游企业，才能建设安全稳定的供应链。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，工程项目也在大力开展。在开展工程项目的时候，施工质量好坏会对其工程质量有所影响。另外，工程施工设备采购合同的管理将直接影响到施工中设备的应用，对工程设备采购的合同进行科学有效的管理，可以最大限度的实现整个工程的利益统一。本文就如何对工程项目的设备采购合同的有效管理进行讨论并提出相应对策。

简介：摘要：传统的工程材料采购管理存在着采购滞后、库存压力大、各方信息共享难度大等问题，进一步影响工程成本、质量和进度控制。基于BIM技术的工程材料采购管理，能有效的解决采购管理过程中面临的主要问题。在材料采购的各项工作流程中，都充分发挥BIM技术的可视化、协作、信息交互等特点，使得工程材料的采购管理变得更加有序、精准，进一步保证工程的质量与进度，降低工程成本。

简介：摘要：建筑工程物资招标作为建筑工程建设活动的重要一环，一直以来都受到建筑工程企业关注和重视。但现阶段，很多建筑企业在开展建筑工程建设过程中存在工程资金配置低下的情况，对工程资源利用造成了严重影响。鉴于此，建筑企业在开展建筑物资招标采购相关事宜过程中应当兼顾物资的成本和质量，积极与物资供应商建立良好的合作关系，加强物资招标采购管理力度，购买大量价格较低、质量较高的可用工程材料与设备，将建筑工程安全风险与资金流失问题控制在最小范围内。

简介：摘要：近年来，在我国经济快速发展的背景下，各个地区的财政工作都发生了很大的变化，其中政府部门的审计工作就是十分重要的内容，不仅能帮助国家实现财政治理的现代化管理，同时还能降低政府专项债券的风险，因为根据研究发现，政府审计与财政透明度之间存在着替代效应，使政府部门的专项债券风险得到进一步降低。

简介：[摘要] 文章以上海体育设施用地规模研究为载体，针对城市土地资源紧缺问题，对上海及国内其他城市近年体育设施项目用地进行分析，提出体育设施用地建设规模与标准，并积极探索该领域用地节约集约新途径，为城市体育设施建设提供节地措施引导。

简介：摘要：建筑企业材料采购涉及多个环节，是整个工程管理在现代化建设工程施工过程中的重点。因此，要加强对整个工程物资采购管理风险的控制，这样可以保证对企业内部成本的全面管理，也可以提高企业的综合竞争实力。此外，建筑施工企业应通过合理加强对材料采购风险的控制，确保采购人员对风险的识别，提高材料采购管理水平，在施工过程中设置专门的采购部门和采购管理人员，全面规范整个采购工作的流程，同时也能保证项目后期的全面顺利开展。

简介：摘要：基础设施项目建设是我国国民经济发展的中流砥柱，是各项事业发展的基础。一般，基础设施项目具有投资高、建设周期长、技术要求高、投资回收慢等特点。近年来，更多基础设施项目采用PPP模式，不仅有助于缓解政府的财政压力，丰富融资渠道，还真正实现了项目的全过程管理，集“设计、采购、施工”一体化。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。采购成本控制是各大企业生产经营工作中的重要组成部分，对企业的经营效益和长久发展有着重要意义。随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业想要在激烈的市场竞争中长久生存，就必须要做好成本规划，在保障质量的基础上不断降低成本。建筑材料作为各大建筑工程中的核心部分，材料成本控制不仅会影响到企业的生产经营效益，同时也会对建筑质量产生直接影响。

简介：摘要：近年来，市场经济体制的不断完善，促使建筑企业在经营发展中面临诸多挑战。为有效提升综合竞争力和效益，应当注重强化成本控制。而采购成本在企业支出项目中占有较大比例，特别是材料采购成本，如缺乏严格控制，将会影响建筑企业的整体收益。鉴于此，本文主要结合实际企业案例，分析采购成本控制中存在的问题，提出相关有效策略，旨在进一步推动建筑企业的健康发展。

简介：摘要:随着时代的发展，当前我国已经进入经济快速发展期，企业竞争形势愈发激烈。在工程建设中，物资采购与管理是整个工程建设的重要环节，以地铁工程为例，机电物资种类杂、采购金额大、采购时间较集中、采购过程风险多，物资采购与管理环节对工程质量及进度控制有直接的影响。如果相关单位能够实现对物资采购及管理的良好控制，那么不仅能够为工程项目建设提供良好的物资保障，同时也能够降低工程开展后风险发生的概率。综上所述，对工程设备物资采购和管理风险进行分析与应对策略的研究具有十分重要的现实意义。基于此，本篇文章对建筑工程材料采购风险管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》等文件的陆续发布，招投标机构资格取消后,招投标机构改革在体制改革、政府职能转变、疫情爆发等诸多因素的影响下全面开放。在招标和招标领域,必须在理念、方法和服务方面进行创新和调整,以抵御传统招标代理模式动态不足的负面影响。在此基础上,探讨招标和采购机构的改革方向以供参考。

简介：摘要：招标代理机构产生于20世纪80年代初期，是伴随着国家改革开放，建立公平、公开、公正的市场竞争机制的背景下产生的社会机构。随着《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》等文件的陆续发布，招标代理机构资格认定被取消以后，在体制改革、政府职能转变、疫情等多重因素影响下，招标代理机构改革全面铺开。招标投标领域需实现理念、方式方法以及服务的创新和调整，才能抵御传统招标代理模式动能不足所带来的负面影响。面对新的市场营商环境，以及新的机遇和挑战，招标代理行业的各个企业迫切谋求全新的思想观念与布局，整合各方面优势，通过创新寻求发展，适应新的市场发展趋势，才能走上创新驱动、转型升级的可持续发展道路。

简介：摘 要：随着社会的不断发展，建筑企业的竞争越来越激烈。施工单位要想获得持续性的发展，就要做好全方位的材料内部控制管理工作。管理者要强化材料内部控制管控的意识：不断加大材料采购内部控制的力度，实现企业的稳定发展。本文主要针对建筑施工企业材料内部控制采购的相关内容进行分析，了解控制工作的主要内容和重要性，分析当前采购工作中存在的合同内容不够规范以及验收管理机制不够完善的问题，结合现有问题进行系统化的探讨，提出相对应的解决措施。