简介：摘要:阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用，分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题，并以厂房类EPC总承包项目为例，对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨，为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展，各领域也不断的改革和进步。工程作为重要的基础建设，不仅影响着人们的日常生活，而且对于城市规划也有着很大程度的影响。不过在工程项目运行过程当中往往会受到各种各样因素的影响，从而导致风险问题的出现，为此就应该将PPP模式应用到工程项目风险管理过程当中，从而能够科学的对风险进行分析，及时的采取有效措施进行应对，这样才能够将工程项目风险程度降到最低，PPP模式的效果也得到充分的体现。

简介：[摘要 ]建设项目结算工作直接关系到施工单位生存问题，按照合同约定定期结算才能保证施工单位人工、材料、机械等各方面的支出，从而使建设项目顺利推进。水利建设项目通常结构复杂，子项众多，相对于其他建设项目有其独特之处。本文主要结合水利项目特点，对如何结算管理工作质量进行分析。

简介：摘要：风险是由于不确定因素引起的事件，通常情况下，风险的发生对目标事物会产生消极的影响，所以对风险的控制是现代管理活动一项重要的内容。在工程项目管理活动中，风险是普遍存在的，通过有效的项目管理措施可以对风险进行识别和控制，制定科学的风险控制方法，从而降低风险发生的几率，减少发生风险造成的损失。本文主要针对工程项目管理中风险控制的相关问题进行简单的探讨。

简介：摘要：随着全球化的进程，越来越多的企业开始跨越国界进行工程项目的投资和开发。国际工程项目不仅涉及到不同国家、不同地域之间的协作，还会面临各种不同的政治、经济、文化等方面的风险。因此，如何有效地管理这些风险，保证项目的安全和顺利进行，成为了国际工程项目管理的重要问题。

简介：摘要：随着国际城市化进程的快速发展，城市地铁、快轨等城市轨道交通的建设速度也越来越快。地铁大部分是地下大空间工程，涉及的不确定因素非常多，而且造价控制的难度特别大，不像地上建筑，即便是带地下室的高层住宅，造价控制难度都比地铁小。本文从地铁项目的特点、技术、造价控制浅谈地铁项目的管理，希望对新建的和在建的地铁项目的专业人士有所帮助。

简介：摘要：随着国际城市化进程的快速发展，城市地铁、快轨等城市轨道交通的建设速度也越来越快。地铁大部分是地下大空间工程，涉及的不确定因素非常多，而且造价控制的难度特别大，不像地上建筑，即便是带地下室的高层住宅，造价控制难度都比地铁小。本文从地铁项目的特点、技术、造价控制浅谈地铁项目的管理，希望对新建的和在建的地铁项目的专业人士有所帮助。

简介：摘要：地铁作为一项快捷的交通工具，大大便利了城市居民的出行，现如今我国越来越多的城市修建了地铁。随着地铁建设项目数量的增加，经营管理工作的开展尤为重要，地铁建设项目具有施工工期长、投资成本高等特点，因此地铁项目的经营管理现已成为地铁发展的关键影响因素。本文主要以成都和重庆的地铁项目为例，对其经营管理开展深入探究。

简介：摘要：建筑工程项目的成本管理与控制在建设和施工组织与管理中占重要位置，科学地加强成本管理与控制，能有效提高建设单位与施工单位的管理能力、经济效益以及竞争力。本文通过讲述成本控制的原则与意义，研究影响成本控制的主要因素，最终总结出科学有效的成本控制的策略，合理有效地的成本控制措施，以此降低生产经营活动的成本费用，实现企业的可持续发展目标。

简介：摘要：做好市政工程管理工作，有助于全面提高市政工程质量，甚至使市政工程的各项建设工程达到施工进度的要求。市政工程建设单位应着力提高自身的施工能力，选择科学有效的施工管理方法来指导施工技术人员，使最终的施工质量达到预期的效果，为后续人员提供更多优质的服务。

简介：摘要：目前，我国PPP项目发展迅速，PPP项目普遍具有投资规模大的共性，决定了其投资控制重要性。本文分析了目前PPP项目造价控制重要性，并提出了造价控制的重点、难点和方法措施。

简介：

简介：摘要：化工与人们的生产生活有着密切的联系，随着化工项目建设数量和规模的不断增加，人们对化工工程管理的重视程度也在不断提升。化工工程不同于其他工程建设，其具有较高复杂性和危险性，一旦出现质量问题就会引发一系列严重的后果，这就需要在施工过程中充分认识到工程管理的重要性，采取有效的措施对整体工程进行全面管理，不断提升工程管理水平，制定完善的管理机制，及时解决管理过程中遇到的问题，从而有效保障化工项目工程质量。本文主要对化工建设项目的管理与控制进行分析。

简介：[摘要]：收方是工程建设中必不可少的一部分工作内容，收方是有效减少结算工程量不明确、办理签证等工作的佐证资料。在拆除改造项目中收方工作相比于其他新建项目更多，有效的收方管理能提高拆除改造项目的现场进度推进，减少与业主与分包单位的工程量差异。

简介：摘要：“智慧工地”与以往的建筑工地管理方式相比，是通过信息化手段，将建筑工地的管理思想和人工智能等技术结合起来，将零散化的建筑工地信息整合起来，并对这些信息进行有效地处理，以确保建筑工地的人力物力和设备的安全性，提高市政项目和建筑企业之间的沟通，确保建筑施工的有序进行。因此，本文对大型市政项目采用智慧工地管理方式进行了分析。

简介：摘要： 根据现在非洲基建市场的发展趋势和当地物资供应情况，结合了中资企业在非洲物资采购的现状，分析了中资企业物资管理系统遇到问题。针对现实中存在的这些问题，相对应的提了几点建议，以期可以帮助解决中资施工企业在非洲经营中遇到的问题。

简介：摘要：

简介：摘要：EPC模式以全过程协调管理、降低业主风险、规范建筑市场等优点，在工程项目建设领域得到越来越广泛的应用。在EPC总承包项目中，正确高效的合同管理是确保工程能够顺利实施的关键。本文在分析EPC总承包项目的合同管理特点及思路后，分阶段探索EPC总承包项目的合同管理方式方法及注意事项。

简介：摘要：在城市化发展趋势下，我国工程行业飞速进步，从而使工程施工企业得以生存和发展。工程项目管理包括多个管理方面，其中最重要的管理方面是对于项目工程的进度管理，故针对这一问题，须充分进行深入探讨。为此，本文首先介绍关于工程项目进度管理工作的重要性，并分析关于工程项目进度管理的影响因素，最后详细探讨关于工程项目进度管理的措施，以更好地促进我国工程项目管理的发展。

简介：摘要：由于大型建筑工程项目有建筑难度大、工期长、使用人群数量多的特点，在建设施工过程中潜在着许多风险，所以项目工程本身所涉及到的工程领域非常广，要求的技术水平也就更高，这使得大型建筑项目在工程管理方面需要有更加合理的管理手段。基于此， 本文简述了 大型 建筑 项目工程 管理 的 必要性及其优化意义，对 大型建筑项目的工程管理优化措施 进行了探讨分析。