简介：主要介绍了带式输送机的基本结构及近年来在运行过程中出现的常见故障,并提出了解决措施。

简介：本文阐述了铝电解生产中基本电费的计算依据,最大需量的理论计算与实际分布以及峰谷分时段合理用电情况,可供有关人员参考.

简介：（1）文稿论点明确，无政治性错误；立论正确新颖，说理通畅，论据充分，资料详实，数据可靠。（2）来稿文责自负；切勿一稿多投，严禁抄袭剽窃（文责自负）。（3）文章题目、作者单位、姓名、摘要（大约150个字）、关键词（3-8个）等要中英文对照；摘要要用第三人称，不要使用“本文”、“作者”、“我们”、“笔者”等作为陈述的主语。

简介：矿山自动化是采矿行业的一个崭新科技领域，也是矿山企业发展的重要科技途径，矿山自动化为矿山企业的生产、安全、管理提供了合理、高效、准确地解决方案。近年来，随着金川集团公司对数字化建设的重视，金川矿区数字化矿山建设取得了质的飞跃，数字化在金川矿山的发展与应用日趋成熟。

简介：随着时代进步。会计核算已实行电算化信息化。会计基础工作是实行现代化核算的基本保障前提，搞好会计基础工作，能保障会计核算最终结果具有真实性、完整性，为各级管理层决策提供真实可靠的数据，提高经济效益。本文就以涟源钢铁集团有限公司（以下简称涟钢）为实例，谈谈搞好会计基础工作的基本途径。

简介：答：选矿的目的是为了提高铁矿石的含铁品位，去除部分有害杂质，对于复合矿石，可通过选矿回收其中有用成分。

简介：目前，在各大企业，领导力建设问题越来越受重视。本文着重阐释了领导力建设的几条基本路径：突出实践锻炼；个人成长提高；组织长期培养，并对武钢领导力建设路径进行了初步探讨：坚持基层磨炼；坚持多岗位锻炼；坚持考核干部业绩；大力弘扬勇于开拓、敢于担当的精神；坚持组织培养不放松，努力锻造合格干部。意在通过对领导力基本路径的研究，优化武钢领导力建设的效果。

简介：降低成本是企业管理永恒的主题.本文着重探讨了降低成本的途径,对企业管理者和财会人员有一定借鉴意义.

简介：交通事故、人车冲突、交通污染等诸多城市交通问题的出现,使得我们必须对城市交通伦理的基本原则进行思考。＂以人为本＂的价值取向要求确立＂安全＂、＂公平＂、＂文明＂、＂生态＂四大基本道德原则,促进和谐城市交通秩序的发展。

简介：PLATTSMETALSDALLY消息，中国有色金属工业协会再生金属分会（简称CMRA）称，预计到2020年，我国基本金属回收数量将达到2150万t，比2012年的1045万t翻一倍，这些基本金属包括铜、铝、铅、锌。该机构预计，到2020年我国铜、铝、铅、锌的回收数量将分别为500万t、1000万t、

简介：本文初步探讨了动力效应参数的计算及其在建筑结构设计中的运用，以期形成较为系统的结构动力设计方法，提高对动力作用效应的认识。

简介：国家发展和改革委近日下发《医药行业“十一五”发展指导意见》（下称《意见》）。《意见》表示，中国医疗事业的发展进入关键时期，全面配套的综合改革势在必行，新的卫生体制改革目标是，2010年实现我国对WHO“人人享有卫生保健”的承诺，所有居民全部享有基本医疗保障。同时加快医药流通体制改革，进一步规范药品名称管理，实施药品通用名处方制度，建立向社会药店开放的处方管理制度，加大“医药分开核算、分开管理”、

简介：国务院办公厅近日印发《关于进一步推进排污权有偿使用和交易试点工作的指导意见》（以下简称《意见》），部署充分发挥市场机制在环境保护和污染物减排中的作用，促进主要污染物排放总量持续有效减少，提出到2015年底前试点地区全面完成现有排污单位排污权核定，到2017年底基本建立排污权有偿使用和交易制度，为全面推行排污权有偿使用和交易制度奠定基础。

简介：介绍了加速器电子枪的结构及原理。介绍了VARIAN速器电子枪故障的原因、检查及维修。

简介：安钢1号烧结机4号冷筛存在结构设计不合理、筛板磨损快、振动器润滑不足等问题,作业率较低.通过优化改造,设备作业率达到96％以上.

简介：针对朔州煤矸石电厂煤场封闭工程,根据煤堆外形和场地条件,设计一个结构体系为落地空间的钢网格结构储煤棚。通过验算表明：此钢网格结构适用于各种煤场对储煤空间、堆放及运输的要求,其结构受力合理,可以很好地满足各荷载工况下的受力要求。

简介：就一种较好的拉剪式圆盘剪结构做了简要介绍和分析，重点分析了圆盘剪剪间隙调整机构、刀轴结构及开口度调整机构，并提出提高设备精度和刚度、保证设备性能的措施。同时阐明了带钢对中性是保证剪切机组能够连续剪切和运行的关键环节。较高的带钢对中性还可提高成材率。

简介：本文对2005年电炉炉料结构各阶段的特点及电炉工序成本进行对比分析,提出了提高入炉铁水比例有利于降低电炉钢成本和改善产品质量。

简介：

简介：在社会化大生产和市场经济不断完善、发展的过程中，市场环境愈来愈复杂多变，竞争日趋激烈。企业怎样赢得自身的生存和发展?怎样在竞争中适应新的挑战?怎样适应WTO的要求?怎样实现股权多元化和经营管理模式的国际化?等等，都是企业面临的重大战略决策新问题。在决策过程中，既要分析决策环境，更要研究决策主体，特别是在企业群体决策中必须通过对决策群体结构的合理安排来提高群体决策的科学性、民主性和创造性。因此，笔者就企业决策群体结构问题作一些探讨。