简介：摘要：随着新医疗体制改革的不断推进，医疗机构的管理水平不断提升，尤其是在新会计制度的支撑下，医疗机构的成本管理工作顺利推进。但从整体来看，基于新会计制度的医疗机构成本管理还处在不断完善阶段，付费、结算等成本管理模式需要进一步深化，这样才能够全面提升医疗机构的运营水平。基于此，文章基于新会计制度，以DIP模式为例，探讨了医疗机构成本管理策略，旨在提升医疗机构成本管理水平，实现高质量发展。

简介：摘要：内部控制是保障组织权利规范有效、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的长效保障机制。基层医疗机构作为健康“守门人”，在做好基层公共卫生服务和基本医疗服务两大业务的基础上，不断完善单位内部管理才能适应现在多元化发展的需求，才能在医改进程中发挥更大的效能。本文从基层医疗机构内控管理现状进行分析，通过分析当前基层医疗机构内控管理存在的问题提出一些建议。

简介：“国有资产”的产权归属是国有资产改革的核心问题。国有资产的深层变革首先必须解决两个基本的认识问题：一是要产权清晰，抛开所有制的禁锢，“国有”就是政府所有，不存在“全民所有”的所有权制度，没有全民资本，只有政府资本。二是要确认实际存在的分极所有权，废止统一所有，确立分级所有。在此基础上，建立起以“一级政府、一级产权、一级信用”为基调的国有资产管理框架。

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简介：为进一步规范民营定点医疗机构医保服务行为，完善医保协议管理，近日，宜宾市南溪区医保局组织召开了民营医疗机构管理工作会。会议要求民营定点医疗机构必须建立财务制度、会计制度、药品进出库管理等基础台账。

简介：【美国《华尔街日报》8月19日】作为一家大律师事务所的高级合伙人，庄先生说，他可以很轻松地花7万美元买一辆进口宝马（BMW）车，或12，000多美元买块Jaeger-LeCoultre金表。但去年，当这位律师患上偏头痛时，他却不得不排着长队，忍受着粗暴的服务，到国营医院去看病。而费用仅仅是6美元。

简介：“各级卫生部门对不同投资渠道、不同所有制、隶属关系的医疗机构要一视同仁,创造公平、开放、有序的竞争环境。”近日卫生部部长张文康在2003年全国卫生工作会议上的一席话,意味着民营医院和中外合资合作等医院将和公立医院一样享受同等待遇。然而,这并不意味着将彻底改变医疗

简介：一、国有医疗机构内部审计转型的必要性国有医疗机构属于非营利性服务行业，其在运转过程中发生的经济活动具有特殊的多元化性质。众所周知，医院为社会提供公益性医疗服务，同时又涉及赢利性药材销售，各项收费标准及药材加成率由政府行政管理部门制订，而维持医院运转的一切消耗费用，则在规定的（或自主的）采购方式下按照市场价格支付。医院复杂的运营活动使经营管理风险无处不在。目前，医院内部审计仅对本单位及所属机构的财务收支、�

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简介：非公立医疗机构多年来境遇艰难，在政策高门槛和公立医院不断扩张的夹缝中求发展。如今这样的局面正在逐步改变，随着新医改的深入推进，非公立医疗机构在医疗服务市场中的作用和地位越来越得到重视和肯定。始于2009年的新一轮深化医药卫生体制改革.

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简介：2018年12月28日至29日,全国退役军人事务厅(局)长会议在京召开。据了解,省市县三级将建立退役军人服务中心,乡镇、村将建立退役军人服务工作站,确保有专业的人员为服务对象提供专业化服务。通过建立贯通省市县乡村各级的服务体系,形成横向到边、纵向到底、覆盖全员的服务网络,更好为退役军人和其他优抚对象服务。

简介：［摘要］随着社会医疗保险体制的建立，参保病人占医院服务对象的比重逐年提高，医疗费用的支付主体正逐步由病人和用人单位转为医疗保险经办机构，由于医保病人大多采用了医疗保险专用卡记账支付手段，由此带来了医保业务收入确认、付费清单审核退报、超总控扣款、考核奖励等新的核算内容，现行医院财会制度对此尚无明确规定。

简介：摘要：本文旨在探讨成本效益分析在医疗机构中的应用，以评估医疗服务的经济效益。成本效益分析是一种系统性的方法，旨在比较投入与产出之间的关系，为医疗决策提供数据支持。文章将介绍成本效益分析的基本概念、方法和在医疗领域中的实际应用。

简介：为进一步降低患者看病负担，在对药品实行统一招标采购后，宁夏计划将全自治区公立医疗机构医用耗材纳入统一招标采购。

简介：近日，国家发展改革委、卫生计生委、人力资源社会保障部联合印发《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》（发改价格【2014】503号），出台了放开非公立医疗机构医疗服务价格、鼓励社会办医的政策措施。

简介：摘要：本文探讨了县级医疗机构运营的现状与发展规划。在现状方面，医疗机构面临公益性与经营性之间的矛盾，增长悖论困扰着其发展，医保监管制约了机构的进展，并且信息化建设仍存在问题。为解决这些挑战，发展规划提出了坚持公益性发展、寻找医院发展与增长的均衡点，强调卫健与医保部门的协同联动，以及加强全面预算管理与信息化建设。通过这些规划，县级医疗机构能够实现高质量发展，提供更优质的医疗服务。