简介：学习力为何成为企业越来越重要的能力？何谓学习型组织？什么是推动组织学习的关键？组织学习是要武化还是要文化,数学量化还是人性管理？在日前由《商学院》杂志和盛景网联联合举办的“企业成长之道高峰论坛”上,与会嘉宾同《商学院》杂志“经理人社区”的读者分享了他们的观点。

简介：当第一次学习的风暴席卷全球之后，人们看到了学习的重要；当第二次学习的风暴席卷全球之后，人们懂得了学习的必要；当第三次学习的风暴席卷全球之后，人们理解了学习的使命。

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简介：彼得·圣吉说，学习的本质用两个字回答是创造，四个字回答是持续创造。因此，领导者要不断学习，让知识产生裂变，产生超人能量，才能持续不断地创造超常业绩。

简介：转换角色是一种高境界的学习过程，完成角色转换对于不同层级的管理者而言，就是完成准确的确色定位。并最终实现“不管是西北风，还是东南风，都是我的风”。

简介：<正>中国的古训说,人应该"活到老,学到老"。如果这在知识更新缓慢、人的平均寿命又很短的远古时代也是至理名言的话,那么在科学技术日新月异、人的平均期望寿命比1000年以前成倍增长的今天,就更是人人应该铭记在心的真理。当今许多国家都在重新确定其人力资源开发战略。随着国际竞争加剧,为了在全球

简介：成功的一项重要因素就是在逆境中熔铸人的逆境商，这需要历练，而且是残酷的考验

简介：在中职英语教学中学习兴趣起着举足轻重的作用。教师要广开思路,选准方法,营造轻松愉悦环境,打造高效魅力课堂,以此激发学生学习英语的兴趣。

简介：在1896年首届奥运会百米跑道上．美国选手伯克一改当时流行已久的站立起跑姿势，采取双手按地蹲式起跑观众们见状捧腹大笑，认为他是“疯了”。然而，就是这种“蹲式”的起跑姿势，缩短了起跑时间，伯克在出发的瞬间取得了优势，成为冠军。

简介：近年来，大冶铁矿党委紧紧围绕可持续发展文化矿山建设，按照“科学理论武装，具有世界眼光，善于把握规律，富有创新精神”的要求，大力推进学习型党组织建设，将学习融人矿山发展中心工作，在搏击市场中更新经营观念，在应对危机中锻炼职工队伍，在构建和谐中打造文化品牌。

简介：学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业。创建“学习型企业”不仅是时代发展的必然要求，同时也是航油生存和发展的内在要求。当前，从外部来看，中航油企业的生产经营面临着诸多挑战，受多种因素影响，国际航油居高不下，激烈的市场竞争摆在眼前。通过学习可以借鉴国外先进企业一些成功的管理经验，引进智力，少走弯路，提高科学决策水平。从内部来看，企业内部还存在着部分职工对市场经济理解不深，危机感、责任感不强，管理不够科学、规范，思想上不够解放，驾驭市场能力不强，缺乏与时俱进、创新发展的主动性，规避市场风险的意识还不强，缺少审时度势临机应变的措施等。

简介：摘要随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将立于不败之地。创建学习型企业对于现代企业至关重要，这不仅是企业的一项重要职能，而且为全面提升企业竞争力提供了“解决之道”，成为企业生存和发展的前提与基础，对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。

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简介：企业必须不断根据变化了的环境和条件进行学习和创新，以延长寿命，保持长久的生命力。21世纪最成功的企业将是“学习型组织”，未来唯一持久的竞争优势，将是具备比你的竞争对手学习和创新更快的能力。

简介：核心竞争力，简单说就是企业具备的的在竞争中处于优势的能力，而这种能力恰恰又是其他企业不具备的，并且是很难模仿的能力。以前我们讨论核心竞争力，多集中在制造业，提到的比较多的案例比如：英特尔的创新，海尔的服务和格兰仕的低价等。那么物业管理企业如何建立企业的核心竞争力呢？在这方面，中国联通深圳物业公司进行了有益的探索并取得了很好的效果。

简介：一个品牌要想在市场上获得成功，产品是基础，产品力是关键。可以说，一个产品从滞销到畅销，一个品牌从无名小卒到名扬天下，产品力将起到至关重要的作用。在具体运作中，企业如何才能以产品力引爆品牌力呢？

简介：有工程、有赚钱的机会，手中却没有足够的资金，汪昌镇的“借力打力”玩得很巧妙，也让他终于赚到了第一桶金。

简介：在中共中央召开的庆祝建党80周年大会上，江泽民同志指出：“八十年的实践还启示我们，必须始终自觉地加强和改进党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，永葆党的生机与活力。”“全党同志要坚持从新的实际出发，以改革的精神研究和解决党的建设面临的重大理论和现实问题，使党始终保持先进性和纯洁性，充满创造力、凝聚力和战斗力：”这里，江泽民同志两次谈到党的创造力问题，并把增强创造力摆在第一的位置上，这是总结历史、立足现实、面向未来对我们党提出新的要求。