简介：风险管理是一门新兴学科。将现代风险管理理论和电网企业实际相结合．可以规范和指导电网企业有效的实施安全生产管理工作．更好的预防事故发生．从而实现安全生产“可控、在控和能控”的安全工作目标。

简介：我国企业经济在不断进步与发展中,但发展的背后仍然存有很多财务管理方面的问题,这些问题能否得到有效解决关系到企业的长远发展,本文主要对财务管理的现状、面临的风险及应对措施进行阐述,以期为企业带来更大的经济效益。

简介：摘要：本文旨在探讨企业财务决策与风险管理的理论。在现代商业环境中，企业面临着众多的财务决策和风险管理挑战，因此深入理解相关理论对于企业的长期成功至关重要。本文分析了企业财务决策的三大核心领域：投资决策、融资决策和分红决策，同时也探讨了企业风险管理的三个关键方面：风险识别与评估、风险应对与控制，以及风险转移与保险。通过对相关理论的深入研究，本文旨在为企业在面对复杂多变的市场条件下做出明智的财务决策和有效的风险管理提供理论指导。

简介：摘要： 在电力市场中，建立营销管理体系是电力公司发展的必然选择，因为如果每个电力公司都不制定规避风险的对策，最终将被排除在市场竞争之外。因此，市场营销安全风险评估对电力公司非常重要，但建立营销管理系统更为重要。 营销管理系统包含很多内容。从管理组织的建立到流程的优化，利益相关者必须认真完成它，以确保科学合理的管理体系。在本文中，我将讨论风险管理理论中的电力营销安全问题方面的内容展开了论述，以作为参考。

简介：

简介：摘要随着我国信息技术与社会经济的不断发展，瞬息万变的社会经济和科技环境给日益增多的智能物流项目带来了很多的不确定因素，由此产生的智能物流项目风险大，失败率高的问题越来越多，文中结合现代项目管理理论对智能物流项目的风险管理进行了探索和剖析，对如何规避和化解智能物流项目风险，降低风险损失提出了建设性的意见。以便能够为我国智能物流发展提供依据。

简介：一、“中航油事件”及其原因分析2004年11月30日，中国航油（新加坡）股份有限公司因石油衍生品交易出现5．5亿美元巨额亏损，向新加坡高等法院申请破产保护。中国航油（新加坡）股份有限公司自2003年开始从事油品套期保值业务，其后擅自扩大业务范围从事我国政府明令禁止的石油衍生品期权交易，并从中获得巨大的利润。2004年下半年，公司进行一系列错误操作，在期权、期货市场遭受双重损失。

简介：摘要：本文基于风险管理理论，探讨了电力营销中存在的安全隐患，提出了强化对电力营销安全的管控策略。首先分析了电力营销中存在的风险因素，包括市场风险、财务风险、合同风险和信息安全风险等。其次，本文从风险评估、风险控制和风险应对三个方面，提出了强化电力营销安全管控的策略，包括制定风险评估指标体系、建立风险控制机制、完善应急预案等。最后，本文结合实际案例，验证了所提出的策略的可行性和有效性。本文对于电力企业加强营销安全管理具有一定的参考价值。

简介：现代管理科学的发展经历了“古典管理理论”“行为科学理论”“管理丛林”“企业文化”四个阶段，科学主义与人文主义是其两条哲学轨迹，技术资本与智力资本的乘数效应是科学主义与人文主义的理论根基，伦理管理由于溶合了科学主义与人文主义两种管理理念而成为现代管理科学发展的趋向。

简介：几乎所有的管理理论都是从投资者的利益出发来写的。

简介：摘要项目管理是一个涉及很多知识的课题，如何在实际的工作中合理运用其最精髓的理念，使工作达到最高的效率，是每位工程师都会想到的问题。作者将项目实施中得到的各种经验，与项目管理的理论相结合，分析了项目管理中应该注意的一些问题，以及如何进一步提高工作效率。

简介：光环效应——全面正确地认识人才光环效应又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素。如一个人的某种品质，或一个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质．或这个物品的其他特性也会给予较高的评价。

简介：管理科学理论对实践的指导及管理实践对管理科学理论的需要都是通过管理理论应用中介实现的.从我国目前的实际情况看,管理理论应用中介有三种表现形式:企业家型的理论家群体、理论家型的企业家群体和管理咨询机构.

简介：摘要通过项目策划和项目控制，在实施阶段使项目的费用、进度、质量目标得以实现。在项目的整个周期中，往往有众多参与单位承担不同的建设任务，各个参与方的不同，以致工作性质、工作任务和利益各有不用，科学的管理尤为关键。与管理占有同样地位的还有施工技术，对于项目目标的实现而言，科学管理着重宏观调整，施工技术则将把控各道工序，进行微观控制。本文诠释科学方法在实际建筑施工过程中的重要作用，针对具体的施工工序提出切实、有效、可行的预防措施和治理方法。

简介：我们在经受管理理论的蛊惑吗?是的。管理学者尼尔·M·格拉斯的批评是太多华而不实的管理理论正在蛊惑着管理者。尼尔·M·格拉斯声称：有许多贩卖概念的人为了自我推销，为了把自己的产品与竞争者们的产品相区别，往往声称自己取得了“重大突破”，尽管其中的绝大多数观点要么仅是用处有限的工具，要么只是将已有的管理思想或者常识巧妙地重新包装组合。

简介：从论证理论的视角探讨了管理理论构建的3个问题：1在论证概念的基础上,分析了管理理论的特点;2基于PEL论证结构模型,构建了管理理论的结构模型（ADEL模型）,解释了一个完全展开的管理理论应当包含的要素;3在研究贡献理论的基础上,提出了管理理论构建的概念框架,为如何进行管理理论构建提供思路。

简介：是近，我见了一家重要而成功的技术公司的首席执行官，她声称从没参加过管理课程，也没看过商业书籍。当我追问她说出最中意的管理大师时，她选择了《成功人士的七个习惯》（TheSevenHabitsofHighlyEffectivePeople）的作者史帝芬·柯维（StevenCovey）。她根本没兴趣关注德鲁克（Drucker）、波特（porter）、莱维特（Leavitt）等管理大师。她也从来不看《哈佛商业评论》。

简介：战略管理理论从20世纪中叶形成，至今已经历了半个世纪的历程。半个世纪以来，环境在不断的发生变化，战略管理理论也在不断地创新和发展。本文对战略管理理论的发展历程进行梳理，以便在实践中灵活运用。

简介：本文通过概括国内外服务运作管理理论研究的现状，提出了服务运作管理研究的理论框架，并展望了未来的研究方向。

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