简介：摘要该文分析了在建核电项目新员工的群体特性，结合这些特性从建立安全管理制度体系、安全培训教育的教材开发与考核、企业安全文化建设、激励员工自我管理和安全监督与绩效考核五方面着手，提出了一套系统的新员工安全管理方式与方法，并具体描述如何运用好这些管理方法开展新员工安全管理，具有实际应用意义。

简介：随着市场经济的快速发展，供电企业面临着巨大的机遇和挑战，这就要求企业不断地提高核心竞争力以迎接来自市场的考验。企业核心竞争力的提高需要人力资源的有效开发及其潜能的充分利用。培训是企业进行人力资源管理的基本方式之一，企业培训必须遵循管理的有效性原则，把效率和效果辩证的统一起来，以效果为第一位。文章分析了供电企业的培训现状及存在问题，将管理的过程理论和供电企业员工培训的过程相结合，提出员工培训管理的过程模型以及解决问题的建议，为提高企业员工培训的有效性进行探索。

简介：在今天电力事业飞速发展，供电企业面临巨大的机遇与挑战的历史时期，为了增强市场核心竞争力，满足企业战略发展的需要，加强企业员工的培训工作变得越来越重要。该文作者通过几年来在国网技术学院承担国家电网新员工集中培训的工作经历，分析了培训中发现的问题与现象，总结了培训中所运用的方法与技巧，对今后企业员工培训工作方向进行探索。

简介：培训目的不明确、培训态度不端正是困扰培训管理者的难题之一。国网公司自2009年以来开始新员工培训，集中大规模培训伴随着针对性不强，新员工的学习意愿不足，职场发展方向不明等问题。解决这些问题，入学教育至关重要。本文介绍了一个国网新入职员工入学教育的案例。从需求分析、课程设计、课堂表现和效果评价四个方面介绍了具体的思路及操作过程。由于针对性和实用性强，起到了比较好的效果。

简介：摘要供电企业与人们的生活有着非常紧密的联系，企业的管理成效也受到社会的密切关注。供电企业想要实现可持续发展，那么就需要创建具有人文化特点的管理模式，能够对多层面员工的思想进行全面的掌控，从而将企业员工工作的积极性和主动性充分的调动起来，为企业发展输入更多的生命力。本文就是对构建供电企业多层面员工思想动态分析机制进行深入思考，希望对供电企业管理人员有所启示，促进我国供电企业长远发展。

简介：为跟进国家电网“以改革创新精神坚定不移推进‘两个转变’，强化员工能力素质培训”的总体战略部署，培养适合公司发展要求的新一代员工，西安分院对国网新员工学员培训管理模式做了“三创新”的研究与实践。本文以西安分院咸阳校区为例。对管理模式“三创新”的提出及通过实践后，整体培训质量和满意度得到的成效作一论述。

简介：10月16日，学院举办公司2015年第四期、第五期新员工培训班军训汇报表演暨开学典礼，学院领导班子成员分别在本部和泰山校区参加开学典礼，各部门负责人、全体军训教官、专兼职培训师代表共同检阅了新员工军训汇报表演。