简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场对于电力的需求也在不断提升，以此促使电力企业得到了有效的发展，但也同样面临着一定的问题。在竞争日益激烈的市场环境中，作为技术密集型产业电力产业对企业员工的能力有着高需求。由此，对电力企业来说，实施优质的教育培训工作是至关重要的工作。但从实际发展情况分析可知，电力企业在员工教育培训过程中存在很多问题，阻碍了培育教育的有效发展，这就需要企业管理员工注重解决。

简介：摘要：本文简要阐述新时代对电网企业员工素质能力的要求，对照分析了管理现状和存在的一般问题，进一步介绍了员工素质能力的措施及其实践成效。

简介：摘要：现如今，随着我国科学技术的不断提升，为了适应时代发展需要，电力企业在进行日常管理中需要对相应的员工管理体制进行全方位的优化与创新，就目前来看，我国电力企业所要面对的既是挑战，同时也是机遇，电力企业想要有效提升自身经济效益并且确保能够在如此激烈的市场中站稳脚跟，则要采用较为先进的薪酬福利体制，通过这一措施，不仅能够有效提升电力企业员工对整个电力工作的积极性，同时还能够企业的长久发展起到促进作用。但是，就目前来看，很多电力企业在进行薪酬管理的过程中万维钢会存在体制老套的现象，在21世纪的今天，人们的思想也在不断发展，传统管理模式本身所存在的弊端早已无法被时间掩盖，而想要确保人力资源管理工作能够顺利进行，则需要相关人员做好冲出的薪酬福利管理准备，以此来缓解当前电力企业在人员管理方面所存在的问题与风险。

简介：摘要: 当前，随着社会和经济的不断发展，电力企业的发展已经越来越依赖于企业内的人才素质。纵观近年来电力行业的发展，需要高素质人才来不断地对企业管理工作进行优化，并在关键时刻做出正确的决策，以帮助企业健康的经营与发展。而人才的获得，除了招聘以外，开展培训工作也是非常重要的方面。本文主要就企业员工培训效果评估现状进行了分析，并提出了改进建议。

简介：摘要：企业要实现高速发展目标，需要抓住机遇，迎接挑战，每个企业的员工都是企业发展的参与者和建设者，同时他们的综合水平也影响这整个企业的发展，电力企业亦是如此。电力企业的员工是电力运营的执行者，其本身的综合素养，在电力企业的发展中起着不可忽视的作用。当今可持续发展式的员工培训方式逐渐受到人们的青睐，电力企业应当变革员工培育方式，确保电力企业的平稳发展。

简介：摘要：电力企业员工培训工作非常重要，在实际培训工作开展时，由于多种因素的影响，使得培训内容更新不及时、培训考核落实不到位、培训模式创新滞后，对电力企业员工整体实力提升造成一定阻碍。为很好解决上述问题，在实际培训工作开展时，应当整合不同的培训资源、健全培训考核机制、VR情景式培训模等，不断创新培训方式，促进电力企业人才队伍建设。本文就电力企业员工培训的现状与对策进行分析探讨。

简介：摘要：人力资源作为企业核心竞争力的重要组成之一，是企业参与市场竞争的重要力量。现阶段正值我国经济向高质量发展转型，电力企业面临着新的机遇和挑战。若要在这日新月异的市场中立足，电力企业就必须重视员工的技能和知识，只有不断提高员工的实践技能、专业知识自己职业素养才有可能使企业立足于这不断发展和变化的市场，以内部竞争优势来迎接新时代下面临的挑战。本文从当前阶段电力企业员工培训中存在的问题以及有效的员工培训方法两方面去讨论和研究，以提升电力企业员工的培训效率，实现电力企业的长远发展。

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简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，加强党建促使企业广大职工最大限度提升积极性、充分发挥主观能动性，提升员工队伍活力，进而促进企业健康、持续、稳定发展。然而，企业开展了多年的党建工作，但仍存在局部发挥成效不明显。以HN供电局为实际案例，通过问卷和座谈等调查研究方式找准根源，分类分析影响HN供电局员工积极性的党建因素，探索如何利用党建提升供电企业员工队伍活力的普遍规律，进一步发挥党建在思想工作、队伍凝心聚力、提升员工积极性等方面的优势，以期通过党建达到激励员工、提升员工队伍活力的目的。

简介：摘要：在电网企业的日常经营和发展过程中，培训管理十分重要。目标明确、分类管理，既能有效提高员工的综合素质，又能提高其专业素质。鉴于此，电网企业希望在市场中获得优势，并提高其整体竞争力，必须通过各种技术培训转换和掌握新的知识，但是这种转换不仅对电网企业自身，而且对电网企业内部的员工也是一个挑战。本文在明确培训目标的基础上制定科学培训方案，提高供电企业职工业务能力与综合素质，使培训实效性与管理效率得到全面提升。

简介：摘要：人力资源具有增值属性，电力企业要科学地管理人力资源，培养发展人力资源。从企业角度看，人力资源的培训开发要符合企业整体的发展战略目标，才有利于实现企业的长久发展，结合这一目标有针对性地培训员工，不仅能够提升员工的专业能力与素质，还能够塑造良好的企业形象，加强企业文化传播。

简介：摘要：电力企业经营管理下人才价值挖掘是提升自身实力与内控管理水平的关键所在，做好新员工培训能够提升员工整体素养与业务水平，是企业人力资源管理的重要性组成部分。文章对电力企业新员工培训模式与实践创新展开探讨。

简介：摘要：电力企业也是如此，要想能真正的发挥出其自身价值，其首先要做的就是要能够对电力企业中的人才进行更加集中的管理，这有这样才能够让电力企业在竞争激烈的市场中具有立足之地，本文主要对电力企业人力资源管理的现状不足进行了分析，对电力企业人力资源管理中所需要改革的方面进行思考，并对电力企业人力资源管理中的进行分析，以能够更好的促进电力企业的发展。

简介：摘要：在当前经济全球化的发展背景下，企业之间的发展比拼越来越多的是对人才的比拼，人才已经成为企业自身综合竞争能力提升的主要途径。所以基于当下的经济全球化发展背景，以及越发激烈的市场竞争环境，企业本身应当针对现有的员工培训体系进行全面完善，对不同工作岗位的员工进行针对性的培训，满足员工的实际需求，使得员工培训能够切实达到更高的效率以及更好的效果。

简介：摘要：员工管理是整个电力企业发展过程中不可缺少的重要工作之一，对于电力行业自身运营进度与发展有着极为重要的促进作用。但是，在21世纪的今天，随着我国科学技术水平的不断提升，人们对于企业各方面的要求也在不断提升，在物质时代下如果企业不能为电力人员提供较为有效的安全保障与福利，便会出现极为严重的人才流失现象，这时的电力企业只能够引进实习应届生，学生本身无论是经验还是实践能力方面都无法与老员工相比，即便是员工自身综合能力得到有效提升也会因为电力企业在员工管理方面所存在的问题而再次流失，所以说，想要确保电力企业人力资源管理工作顺利开展，就要加强相应的管理制度优化与完善。在这一过程中，双因素理论是尤为重要的，它的存在不仅能够缓解当前企业所面临的人才管理问题，同时还能够对企业发展起到极为有效的促进作用。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，人们在电能方面的需求不断提升。为了更好的满足新时期发展要求，电力企业就需要注重对自身发展方式的有效变革，以做到与时俱进，使其现代化管理制度得到不断健全与完善。在日益激烈的市场竞争中，电力企业在获得良好发展机遇的同时，需要面临更高的挑战。而在电力企业的变革、发展阶段，无可避免的会对企业员工产生相应影响，而员工作为企业发展的重要主体，对企业发展有着重要影响。所以在电力企业的发展过程中，需要给予员工不断关注与关爱，以充分发挥员工的主体作用，从而促进企业与员工的共同发展。

简介：摘要：现如今，时代的进步为企业带来了更大的发展空间，但与此同时，企业对于人才的需求也是越来越高。企业只有在留住员工的同时提升员工的专业能力，才能让企业更好地发展下去。因此，有必要对战略性人力资源绩效管理与员工激励展开分析。

简介：摘要：新时代下电力企业要想提高其市场占有率，应组建一支具有高素质、高水平的员工队伍。这就要求企业应注重强化人力资源管理工作，制定具有个性化的创新培训方案，为电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘 要：近年来，我国的电力市场发生了较大的变化，电力系统的运行对员工的要求逐渐提高，随着时代的发展，员工要顺应有关要求，对专业知识和技能进行不断的强化。因此，电力企业对员工的教育培训工作非常重要，通过教育培训管理工作的有效开展，使员工的整体素质得到良好的提升，这样才能使电力系统更可靠的运行，保障电力企业稳定健康发展。