简介：摘要工程总承包在我国民用建筑领域的应用尚处于初步阶段，各项工作该如何开展还没有具体细则。文章针对工程总承包项目可以进行发包的三个阶段的优缺点进行分析并给出结论建议，以期对项目的建设单位、工程总承包单位提供可参考的建议。

简介：摘要总承包项目收尾阶段的管理是整个项目管理周期中的一个重要环节，而实际项目管理中通常没有给予足够重视，出现该阶段人员组织混乱、资料管理松散、剩余尾项工程等问题。本文通过对收尾阶段主要工作内容的分析，并提出快速收尾的解决方案，以此完善整个总承包项目管理过程。

简介：摘要：总承包模式是当前工程建设领域中常用的一种模式，其施工阶段的造价控制对于工程的成功实施至关重要。本文通过对总承包项目施工阶段造价控制的相关理论和实践经验进行研究，总结出一些有效的控制策略，包括合理的成本估算、科学的进度计划、精细的材料管理、有效的质量控制和合理的人员管理等。本文旨在为总承包项目施工阶段的造价控制提供一些参考和借鉴。

简介：摘要本文根据造船区域总组派工现状结合生产观状提出造船区域总组阶段需施行精细化管理，通过精细化派工达到降本增效。区域总组阶段要想在生产中显现自身优势就必须大力推动实施精细化管理。只有这样才能提升企业的核心竞争力，为企业的持续发展打下坚实的基础。

简介：摘要研究中以建筑施工项目为例，分析了总包方在造价管理控制中的主要工作，同时针对工程施工阶段总承包方的造价控制的管理内容，提出了当前建筑项目施工阶段工程造价失控的主要原因，包括有违反工程项目建设程序、设计漏项和变更等；从而提出了总包方造价控制管理的措施，如主动控制造价管理、事前、事中和事后控制管理等，期望为建筑工程造价管理工作者提供一定的理论参考。

简介：摘要：EPC工程总承包指工程总承包企业按照合同约定对项目的设计、采购、施工等实行全过程全方位的承包，并全面负责所承包工程的质量、安全、费用和进度等。EPC总承包企业在项目实施过程中处于核心关键地位，全权负责、指挥和协调设计、采购、施工等各分包企业。虽然给承包商带来主动经营的机遇，但也面临严峻的挑战及不可预测的风险。为了获得更好的效益和更大的利润，项目的全过程成本管理和造价控制就显得尤为重要。在保证工程品质的前提下，通过优化设计以及设计采购施工一体化的融合管理来控制项目的总投资，同时也充分发挥了EPC工程总承包模式的优势。

简介：摘要：项目属于施工总承包项目，工程收入需要按照施工图预算下浮一定比例后确定。项目在初步设计、过程签证及后期的材料调差等阶段为整个项目创造多次效益，希望本文的多个案例对大家有所帮助。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在工程建设领域得到广泛应用，设计阶段成本控制对于项目的成功实施至关重要。本文通过对EPC工程总承包设计阶段成本控制的研究，探讨了成本控制的重要性、影响因素以及有效方法，旨在为相关领域的研究和实践提供参考。

简介：摘要项目施工阶段的是一个复杂的动态过程，周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛，因而面临的风险因素也比较多，尤其是在项目的造价控制方面，由于各种内部及外部环境变化和影响，给建设项目的工程造价控制造成一定的难度，因此必须加强施工过程中的工程造价管理和控制，才能对建设项目的造价控制风险进行正确有效的防范和化解。本文探讨了工程总承包项目在施工阶段的造价控制措施。

简介：摘要随着我国工程承包模式的改革和进步，EPC工程总承包模式成为现代化工程的重要承包模式，贯穿于整个工程建设过程。成本控制作为工程项目管理的重要组成部分，对项目工程经济效益的提高起着至关重要的作用。本文通过分析EPC工程总承包模式下，项目设计阶段成本控制特点，并提出有效的成本控制措施。

简介：摘要近年来，EPC总承包管理模式在国内发展态势强劲，也被大多数地方所接受，但是，总承包管理主体在从传统的施工总承包管理模式向EPC总承包管理模式转型的路途上略显被动，同时也显露出了方方面面的问题。形成一套成熟、契合中国建筑市场实际形态和发展趋势的EPC总承包管理模式是目前我国建筑市场不懈探索创新和亟待解决的课题。

简介：摘要：随着中国工程承包模式的发展和更新，EPC施工承包模式取代了传统的施工承包模式，在建筑行业广泛应用。EPC项目的总承包模式覆盖整个施工期，成本控制的质量直接影响项目的迅速性。这是在设计阶段降低项目成本，特别是控制项目成本的主要方法。从EPC总承包项目设计阶段的成本控制功能，介绍了设计阶段有效的成本控制措施。

简介：[摘 要]：本文立足于EPC项目的总承包商，结合EPC总承包模式的实际案例，分析在投标阶段可能面临的外部、技术、商务方面存在的风险，并提出相应措施。从而达到降低承建的风险，以实现项目的社会价值、发包人的功能需求并保证自身的经济效益。

简介：摘要现阶段我国大力实施城镇化建设，建筑行业在这一过程中发挥重要的作用。提高建筑工程的质量一直被相关领悟内的专业人士提及，EPC总承包模式成为新形势下被广泛提及的话题并在近几年得以重视并推广施行。EPC模式中的很多因素都会对建筑工程产生风险，其中施工阶段的风险较为复杂，无论从资源投入量上，还是从管理难度上，都得出EPC管理中最重要的环节是施工阶段这个结论，所以从某种意义上来说降低施工阶段的风险也就是降低EPC模式中存在的风险。研究施工阶段的风险对于EPC建筑工程总承包项目来说具有重要的研究意义，本文将从这个角度出发进行具体分析，并提出具体建议和措施。

简介：摘要总承包模式下的工程造价工作作为目前我国的新型行业，其发展关系到工程的可持续发展，工程造价企业内部管理逐渐标准化和规范化，这也是未来行业的发展不可替代的趋势，虽然现在该行业还处于起步阶段，还需要相关的工作人员不断努力，只有这样才能提高工程造价的改革和发展。本文进一步分析了施工总承包单位施工阶段的造价管理，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要社会近年来发展迅速，各种项目工程的建设不断向着承包的方式进行，从设计阶段再到材料的采购以及施工的完成形成一体化的管理模式，这种方式与传统的管理建设方式相比，具备非常大的优势，从建设的进度上来看，能够对项目进行整体上的规划设计，保证项目获得更加客观的经济效益，但是任何事情都有两面性，在进行EPC项目总承包中还会存在着一些风险和问题，因此在实际应用中，要通过各方面问题对利弊进行权衡，整体上加强协调，保证项目管理模式最大化作用的发挥。

简介：摘要：典型截面是车辆部件结构状态中是一类重要截面，和结构设计与人机规则结合，形成了设计与结构设计全过程。有效合理的设计典型断面，有利于造型设计和工程设计间的矛盾进行解决，提高效率，保证设计结果和设计目标相吻合。基于整车开发设计，最为主要的是车辆设计初级阶段，良好的初级可以防止后期开发问题，减少零部件设变数量，减少不必要的开发时间与开发成本。在典型断面中，对造型设计与工程设计起到了调节作用，控制实际开发进度，提升效率，确保设计结果和总布置设计目标相吻合。利用典型断面完成总布置设计目标，能够更高效更低成本的完成整车设计开发工作。

简介：摘 要：EPC总承包模式被大力推广到项目工程管理当中，这种管理模式不但执行方便，而且还能更好地对项目工程的建设质量和工期进行管理。但由于在项目施工过程中不确定性因素较多，因此存在一定的施工风险，对EPC总承包项目的建设管理效果造成了严重的影响。本文对诱发EPC总承包项目施工风险产生的主要因素进行探究，提出EPC总承包项目施工阶段风险管理的策略。

简介：摘要： EPC项目涉及的分包单位较多，项目管理要求较高。BIM能有效的将建筑的各种信息集成，并使建筑信息可视化。本文结合具体项目展示在EPC总承包项目中，通过BIM技术，实现施工阶段项目进度、成本和质量的精细化管理，据此为BIM技术在EPC项目施工管理中应用提供参考。

简介：摘要：工程造价是项目管理中的关键内容，而预结算也是造价管理中的工作要点，通过对预结算的有效控制，工程项目的造价管理水平可以得到显著提升，有助于规避各项经济风险，提高工程项目的最终效益。文章主要针对EPC总承包项目的工程造价特点及预结算阶段中存在的风险及管理对策进行了分析。