简介：摘要：根据国民经济的需要，房开发开发工作逐渐加入到了社会发展工作中去，房地产行业逐渐地驶入快速发展的道路。但房地产行业由于缺乏历史经验和管理经验，因此在当时的发展过程中出现了诸多问题，很大程度地压缩了行业本身的发展空间。由于房地产综合开发投资决策关系到后续的成本，在保障项目建设质量的前提之下，有效节约成本，减少项目建设全生命周期中不必要的成本支出，实现利润最大化，确保房地产综合开发项目投资决策的科学性，成为房地产企业项目管理实施的主要目标之一。基于此，本文首先从房地产开发项目成本控制内容概述着手，深入分析现阶段房地产开发项目成本控制实施现状，探究科学合理的房地产开发项目成本管理，旨在助力房地产企业提升整体的开发质量，强化经济效益，维持健康发展。

简介：摘要改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题，本文主要研究了房地产开发的管理-439538

简介：摘要随着经济的发展，我国的房地产市场和开发呈现出繁荣的景象。房地产开发与房地产市场紧密相连，房地产市场的繁荣大大促进房地产开发。了解房产市场，掌握房市信息，精准分析消费者的心理和宏观调控政策在房地产开发和市场销售过程中非常重要。

简介：摘要房地产开发管理是房地产企业系统性的管理手段之一，在进行房地产开发管理过程中，必须要以房地产项目的实际情况为出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产项目开发工作的顺利进行。本文将通过对房地产开发管理的意义以及房地产开发管理的特点进行分析，进而对房地产开发管理工作的基本工作细则进行阐述，以供参考。

简介：摘要在当今房地产行业蓬勃发展的时代，从规划行业的角度来打造一个成功的房地产开发项目，不仅需要设计方案的不断优化，同时需要配合与之相匹配的地产开发策划。因此，规划从业人员需要更为全面的认识并了解房地产开发和策划的大致过程和基本原则，有助于规划出更具有可实施性的房地产规划方案。本文主要对房地产的开发流程进行分析探讨。

简介：摘要：房地产是人们生活中占有重要经济比重的财产，其工程质量关系到业主财产安全与人身安全。我国房地产项目施工质量常见的问题是房地产开发企业市场口碑与市场竞争力的关键，其对房地产开发企业的经济效益、市场竞争力有着重要的影响。针对这样的情况，房地产开发企业必须认识到质量管理工作的重要性。通过对监理公司的严格要求保障工程建设施工质量。作为房地产开发企业项目开发企业其是工程建设的甲方，因此，其甲方现场代表必须认识到自身工作中对之来那个监督与管理的职责。在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，办理现场设计、技术变更和工程量收方事项，建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。通过房地产开发企业甲方代表工作的开展保障房地产开发工程施工质量，为开发企业的经济效益、综合市场竞争力的提高奠定基础，为减少和避免业主进户后的质量投诉、维修奠定基础。

简介：摘要：在建设社会主义道路的推动下，房地产业在市场经济的竞争中越来越激烈，为保证房地产企业在市场中的竞争力，需要对投资水平、技术能力和管理水平等进行管理。房地产开发具有投资高、风险大的特点，加上规模大，建设周期长，因此，为对在开发过程中所存在的风险进行预测、评估和分析，需要对房地产开发进行风险管理。

简介：摘要：近些年来，我国经济发展迅速，其中房地产市场所贡献的份额不可小觑，房地产市场崛起的同时也带动了相关产业的发展。作为重要产业，房地产业的发展与宏观经济走势息息相关，也与国民的生活福祉密不可分，在一定程度上影响到市场经济的稳定。然而就目前发展现状而言，我国房地产政策在某些方面仍旧存在问题和缺陷，影响房地产行业正常发展的同时也波及到了其他产业，因此，相关问题急需得到解决。

简介：摘要近年来随着国家对住宅房地产市场进行调控，越来越多的房地产开发商转向商业地产。商业地产的开发管理同住宅项目开发同样遵循项目管理的规律和基本程序。运用项目管理的方法使商业市场发展同房地产开发紧密有效的结合并发挥更大的作用，成为今后商业地产项目管理发展的趋势。本文以笔者所在的公司已开发管理的商业地产工程项目为例，对项目管理在商业地产开发工程中的应用作相应探讨。

简介：摘要经统计，截止到2018年3月底，某知名地产集团今年共获取项目195个，其中三四五线项目146个，一二线项目49个，重点项目平均摘牌到动工1.65个月，摘牌到开盘5.2个月，相比同行业供货速度可圈可点，但是该集团仍在强化项目的高周转。在地产行业可以说高周转是企业的核心竞争优势，在激烈的市场竞争中如何扩大领先优势、持续健康发展，就是要实现高速周转。如果开发周转速度过慢，会导致自有资金年回报率降低，效益变差和项目风险增加，那么怎样才能得到项目即开工，成为我们研究的课题。

简介：摘要随着国民经济水平提高，房地产企业得到了快速的发展。由于房地产开发过程中所涉及的项目相对比较多，并且施工程序项目比较复杂，因此，在进行房地产项目开发过程中必须要采取有效的措施加强管理工作，全面提高房地产项目开发整体质量水平，促进房地产企业可持续发展。

简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：摘要:房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素。因此如何加强房地产开发项目的管理，是一个值得深思的问题，本文主要是对加强房地产开放项目管理应该采取的控制措施进行了探讨。

简介：摘要九十年代初期，我国以住房分配货币化代替了原本的住房实物分配政策，自此中国房地产开发进入了发展阶段。随着房地产开发项目的增多，各级环保局受理的房地产开发项目审批及验收工作越来越多，项目审批及验收工作中出现的问题色逐渐显现出来。房地产开发项目行政审批还存在行政审批权滥用、行政审批事项多、行政审批耗时久、行政审批程序复杂等问题，这些问题严重阻碍着中国房地产经济乃至整个社会经济的发展。分析了房地产开发项目审批及环保验收工作中存在的问题，并提出了相应对策。

简介：摘要房地产企业开发项目管理的主要目的是实现组织安排的合理性和规划性。但是，许多企业仍在使用落后的管理模式，为了更好地促进房地产企业的发展，对房地产企业的几个常见管理模式进行了细致的分析和对房地产工程管理的重要性进行了叙述，并提出了一些改进措施。

简介：

简介：摘要房地产行业是我国国民经济的重要组成部分，近年由于社会经济的不断发展，人民对于生活质量的要求越来越高，一定程度也带动了房地产行业的蓬勃发展，而房地产企业如果想在市场竞争中得以生存，企业内部的房地产项目规划管理工作就显得尤为重要，但是目前房地产企业内部规划设计体系还存在一些问题。本文就将对我国房地产项目开发运营管理的相关问题进行分析探讨。

简介：摘要房地产市场经济在国家经济发展进展中起到支柱作用，房地产的开发管理更是受到人们的关注。在开发过程中有着很多的难点问题，找出解决问题的措施，从而对房地产开发项目管理工作的顺利进行提供更为有利前提保障。

简介：摘要房地产开发为一项系统性的工程管理项目，项目施工管理是其管理核心，做好工程管理，可以强化整体工程管理能力，达到项目建设质量要求，提升业主满意度，实现开发项目的经济效益和品质效益。

简介：摘要本文主要从房地产档案开发利用现状可以看出，档案开发利用中还存在很多问题，并提出了相关的调整措施。